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近日,为进一步了解春节后全区企业复工达产情况和人力资源市场回流情况,为政府决策提供就业参考,区人社局面向全区130家重点企业开展了开复工调查。
调查显示,我区复工复产情况良好,整体开复工达产率已达90%以上,各行各业纷纷恢复正常生产秩序,为经济社会发展注入了强劲动力;包括中科摩通、精研科技、亿灵伟业等企业在内的约80%企业在节后2个月内有招工意向,计划招工2299人;另有江苏波速传感器、常州海硕信息科技有限公司等20%的企业根据自身生产经营情况,提出了务实的用工方案,适当减员或保持现状不招收新员工。
调查还显示,有招工意向的企业以生产、制造型企业居多,招收工人以一线操作工、用工年龄段以25-45岁居多,用工来源以外地员工为主;过半数企业认为需以提高福利待遇、创新培养路径、改善工作环境、优化企业文化来吸引并留住求职人员。
调研期间,重点企业在稳岗留人方面涌现出一些经验做法,值得在全区范围内宣传推广:
用待遇吸引人。亿灵伟业对来自外地的一线操作工有较多激励政策,面向按时复工人员发放600元开工激励奖;开工前三天双倍工价;介绍新员工入职发放介绍费(缝纫工1500元,其他岗位1000元);对现员工实行生活费补贴1000元。创联电源面向准时返岗的外地员工报销路费,提供饭补、慰问津贴,节假日福利等。
用事业激励人。围绕企业需求和外来务工人员自身实际,西电变压器开展四序列上升通道:专业技术序列通道、专业技能序列通道、营销服务业务序列通道、智能管理序列通道,不同的上升途径可以横向调换工作岗位,这样定向式技能培训能为员工有针对性地制定培训计划和实施方案,提升外来务工人员的定向就业率。中科摩通积极引导员工根据自身需求,采取以老带新、外出定培等多种方式,对招聘外来务工人员开展专业技能培训,确保外来务工人员能快速胜任工作岗位。由“招工”向“稳工”转变的诸多举措有效留住了更多优秀人才。
用文化凝聚人。常州市建筑科学院设立榕光之星、先进团体、先进个人、团队创新成果奖等奖项,表彰工作中表现突出的员工的同时营造集体荣誉氛围;提供晋升机会、培训机会等职业发展支持,开展专题培训:“常州新能源之都建设与发展”专题培训、检验检测集团-精益管理培训、ChatGPT-4 震撼出圈 未来已来、检验检测集团-汽车检测业务培训,激励员工不断提升自我;组织团建活动:“百年青春,炙热你我”—《觅渡》观影主题团日活动、妇女节“巧手筑梦 花语心传”活动、“挥毫泼墨,新春送福”建科股份新春系列活动等,增进员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力;设立员工食堂、员工心理咨询室,关心员工身心健康,暑期送清凉,做好人文关怀,提升员工的归属感,打造企业“家文化”。(李润秋)