（一）2005年指标预计

虽然指标每年都有一定比例的增幅，但我区在开发区用地空间不再扩大的前提下，明年仅完成与今年持平的指标都是比较吃紧的，因此，在可行的前提下，我们把明年指标的尺寸只得放在今年的标准上：即全区新签协议利用外资20000万美元；实际利用外资9100万美元;自营出口23000万美元。

      （二）2005年工作主要思路

外资依靠招商——采取集约型的招商方式，工业以开发区的洛察纳工业园和标准厂房为主要载体；商贸、服务、物流业充分利用老城区商贸服务业板块和西林凌家塘地区市场物流业板块的有利条件，力争引进几家国际知名商业企业和一批物流、要素市场、大型超市等外资企业。

外贸有所增长——明年一批进钟楼开发区的竣工投产企业，其出口实绩将是我区新的增长点，对此，我局将及早摸清企业投产时间，适时分期分批安排这些企业参加出口贸易政策培训，让企业少走弯路，做到知晓政策，会用政策。

外经适当突破——将与市外经委衔接，联手举办专场的“走出去”战略成功经验报告会，并对有意向到境外投资发展的企业举行专场政策咨询会，为企业到境外发展积极创造一切有利条件。争取年内促成1家企业到境外发展。

（三）主要招商措施

1、在招商的要求上：有限资源作用发挥最大化，开发区的标准厂房作为明年工业招商的主要载体之一，除了厂房向高度发展外，还必须精打细算着用，引进项目时，对项目的投资密度、科技含量、税收指标将按照“新三高”的要求进行综合评定。

2、在招商的内容上：一是抓在常世界500强和世界知名公司主要产品和产业链的延伸招商；二是抓现有外资企业增资扩股。对我区经营效益好的外资企业进行排队，列出重点对象，千方百计鼓励其扩大生产规模，加快增资扩股步伐，提高增资在外资总量中的比重。

3、在招商的形式上：一是突出招商活动的计划性和针对性，重点区域（泰国、日本、韩国等）和跟踪推进的重点项目，做到内容、人员、项目“三落实”；二是借鉴先进地区的做法，突出对投资规模大，技术含量高的重点项目引进的政策平台。

（四）建议

建议在招商经费上给予一定的保证，列入预算内资金。

 常州市钟楼区对外贸易经济合作局

                               二一年十二月三日