2006年是全市“十一五”规划的起步之年和开局之年，又是全市第一个“加快有效投入年”，钟楼区政府将在市委、市政府和区委的正确领导和市外经贸局的具体指导下，围绕主攻外资，狠抓项目重点，全面推进招商引资工作，认真落实工作对策、措施，确保全年目标任务的完成。

1、突出工作主线，大力推进大项目建设

围绕在谈的一批千万美元以上和上亿美元的大项目，我们将保持强力跟踪。同时，不断拓展新的项目信息源，力争在产业档次高，项目规模大，占地空间小，投产开业快，产出效益好的项目上举全区之力实施有效突破，力争明年上亿美元项目引进不少于２家，世界500强企业引进不少于３家。

明年我们将组织５批招商团组，由主要领导和分管领导带队，分赴美国、欧洲、日本、韩国、新加坡、马来西亚、台湾等国家和地区，除参加好全市组织的招商活动外，有针对性上门推进落实重点项目，做到在谈项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产，全面提高外资到位质量和在钟楼经济发展中的比重。

2、实施资源再整合，拓展发展空间

针对钟楼区发展空间严重不足的现实，我们将通过区内资源的再调整，在国家、省市的支持下，实施钟楼开发区南北对接，有效利用尚存不多的土地空间，做到每个项目信息共享，资源共用，项目共进，协调发展，力求以最小的空间引进最好的项目。同时，积极推进五星、西林、永红的标准厂房建设，推进都市型工业发展，最大限度拓展工业项目的进驻空间。

3、实施产业对接，促进服务业项目落户

针对工业项目空间制约和发展城市型经济的需要，我们将把发展现代服务业，积极引进服务业项目作为明年工作的重点，积极引进国际大公司，加快钟楼第三产业发展。围绕西赢里改造、凌家塘农副产品市场搬迁，西林物流板块建设、运河内陆运输等重点三产项目，加快市场群建设，加快与国际资本的衔接，力争在现代服务项目上有新的大的突破。

4、推进民资引资，激发民企招商引资积极性

随着民资企业进驻园区比重的加大，我们将通过多种形式推进

以民引外工作，拓展招商引资的渠道。明年区政府将组织民营企业家到境外培训和与境外企业对口交流，进一步拓宽视野，开阔思路，广开企业招商之门，提高民营企业招商效果。

5、加强人才建设，完善“两支”队伍

招商工作要有大发展，必须要有一支具备一定素质的招商队伍做保证。围绕明年任务的落实，我们将进一步加强“两支”队伍的建设。一是专业队伍。围绕懂语言，懂项目，了解政策，善于公关的要求，引进一批熟悉招商工作，具有招商实际工作能力的专业人才组建全区招商投资服务中心；二是招商代理队伍。通过建立国内外招商代理机构，建立点面结合，覆盖各重要区域的海外招商引资网络。同时加强各镇、街道和开发区的招商队伍建设和招商代理队伍建设，推进全区招商工作在新的一年里有新的提高。

 常州市钟楼区对外贸易经济合作局

二00五年十二月二十五日