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信息名称:钟楼区经贸局2006年工作意见
索 引 号:014229563/2008-00118
组配分类:规划计划
公开方式:主动公开
文件编号: 发布机构:经贸局
产生日期: 2008-04-08 发布日期: 2008-04-18 废止日期: 有效
内容概述:钟楼区经贸局2006年工作意见
钟楼区经贸局2006年工作意见
 

 

    2006年的工作思路:

  (一)总体发展思路:

  2006年我们将继续深入贯彻党的十六届五中全会精神,按“十一五”规划要求,着力推进科学发展,坚持以经济建设为中心,积极协调前进中的问题,保持平稳健康发展,提升增长方式。对照各项经济奋斗目标,我们必须抓好工业有效投入的量质并举;抓好规模企业的做大做强做优;抓好重点企业全面发展;抓好经济发展的服务环境;抓好现代制造业、现代服务业两者的协调发展,以创新的理念,多元化的形式,调动全员发展经济的潜力,在真抓实干上下功夫,把各项重点举措落到实处,确保全区各项主要经济目标的提前实现。

  (二)2006年目标任务初步安排:

  1、目标拟定的主要依据:

  一是要以“一、三、五”新一轮发展蓝图为要求,按照区委、区政府提出的“继续快、更加好”要求,自找目标,自加压力;二是要以当前经贸运行态势为准绳;三是以各部门2005年预计完成数和全年的实绩数等为依据,对2006年目标进行了初步安排。

  2、目标拟定的主要参数

  2006年主要经贸指标的增幅,确保在20%以上,力争25%以上,其中:综合营销收入确保22%以上,力争25%以上;实现利税确保20%以上,力争23%以上;全部工业销售收入确保30%以上,力争35%以上;规模工业销售收入确保30%以上,力争35%以上;规模工业实现利税确保18%以上,力争25%以上;全区规模以上工业企业达到360家以上,销售收入超亿元的规模企业达到35家,其中5亿元以上企业5家,销售超亿元商贸企业16家,其中销售收入5亿元的3家;工业投入确保持平,力争10%以上。

  3、经贸局主要指标预测:

  2006年,经贸局主要确保稳中有升,立足全区,为基层和企业服务。

  (三)主要举措

1、推进工业有效投入,放大优势工业结构。

  我区通过近几年工业投入高速增长的带动,实现了规模工业经济的大踏步前进,使我们深刻领会到扩大工业有效投入、加快推进项目建设,对于工业经济量质并举、增强发展后劲具有重大意义。我们一是要更好的依托钟楼开发区、新闸工业园区和各类主题工业园区优势。二是要抓住世界范围经济结构调整的机遇、常州科技经贸洽谈会、长三角协同发展的机遇和打造我市成为制造业基地的机遇。三是要着力扩大工业投入总量和提高工业投入效率,确保我区在2006年的工业投入稳中有升,着力引进和培育一批工业投入超5000万元和超亿元的大型项目,使其为我区工业经济在2006年实现跨越式发展积蓄足够的发展后劲并奠定良好的基础。

  2、抓好重点企业发展,展示我区工业特色。

  围绕我区三大经济板块引进项目的特色,开展一系列活动。一是要抓住国际产业资本大举向长三角地区转移,引进大企业、大集团来我区实施二次创业,通过增加工业投入力度来壮大我区规模工业经济。二是要着力培育大企业、大集团,实现规模经济跨越发展。通过现有亿元规模工业企业,对具有一定产业集聚能力、技术含量较高、管理体系较完善的企业,在政策允许的范围内,采取“一厂一策”的优惠措施。对其进行扶持,引导企业通过目标赶超战略、资本扩张战略、科技创新战略、品牌推进战略和外向开拓战略,使企业在未来几年中,发展更快、更好、更规范,为我区在工业经济总量有较大突破的同时,涌现出一批上规模、重量级、有带动力、有影响力,充分代表我区形象的大型企业集团。

  3、积极营造发展环境,围绕企业开展服务。

  通过加大对企业的服务力度,有效提高服务质量,正确引导企业结合自身特点创新特色。一要全面落实好新办企业在重组扩张、空间拓展、申报高新技术企业、技改贴息等方面的政策措施。二是要积极创新思维,通过探讨新形势下新经济组织的发展思路等方面,引导思维的创新,指导工作的创新。

  4、抓好服务业发展,提升城区发展水平

  现代服务业发达程度是衡量地区综合竞争力和现代化水平的重要标志。加快发展现代服务业是促进消费、保持经济持续快速健康发展的必然要求,是推动区域经济结构调整、实现产业升级的重要内涵,是增加就业岗位的主要渠道,是顺应工业化进程、提高竞争力的需要,也是提高人民生活质量水平的有力举措,发展现代服务业是我区经济发展的优势所在。今后的经济工作中,要把发展现代服务业放在更加重要的位置,注重现代制造业的发展和现代服务业的发展同步协调。

  5、强化科学管理内涵,提升全员整体素质。

  围绕上述工作,具体抓好“一体化、二个长、三落实、四务实、五目标”。一是对各级搞好责任目标分解,做到责权利一体化到位;二是按月、季、年分别搞好工商运行分析,着力当好“两长”,即领导的参谋长、基层的服务长;三是健全经贸落实网络,办好经贸专刊落实题材,重点项目落实到人;四是搞好创新务实的工作作风,即在思想理念上要有务实举措、在工作方法上要有务实特色、在激励机制上要有务实奖惩、在作风上行为要有务实成效;五是全面落实五大经贸目标,即综合营销收入(工业、商业、建筑业)、规模工业产值、工业投入、规模工业企业数、规模商贸企业数。


                                                                               钟楼区经贸局

                                                                                  2006年1月

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