发改局内部机构设置

　　一、内设机构

　　区发展和改革局设4个内设机构：

　　（一）综合科

　　负责局机关内部各科室的综合协调工作；负责局的文秘、档案、保密、信访、建议和提案办理等工作； 负责局机关干部队伍建设和职工的教育培训工作；负责局机关的行政事务、资产管理及后勤服务工作；负责全区经济体制改革、农村经济改革工作；负责对口支援、对口帮扶，参与西部开发和支援苏北等有关工作；负责全区区级权限基础设施建设项目，农业、水利基本建设项目和小型农业公益设施建设项目的管理、审批和区级权限以上的核审转报工作；负责全区房地产开发项目的管理和向上核审转报工作。

　　（二）经济发展科

　　负责对全区国民经济和社会发展目标、年度计划和政策建议的研究，并对年度预期目标和主要计划执行情况进行动态分析；负责编制全区中长期发展规划及重点领域的专项规划，制定全区重点工作责任目标并对其实施情况进行跟踪检查、协调督促和年终考核；负责制定区年度目标考核奖励办法并组织实施；负责编制全区全社会固定资产投资中长期规划及年度计划，监测、分析、汇总全区固定资产投资运行状况和重点目标情况；

　　负责研究提出全区重大建设项目的布局和重点建设项目的年度计划，并做好有关组织和协调推进工作；参与研究和制定全区工业经济发展目标、发展方向以及工业主导产业、新兴产业、重点行业、产业布局、产品结构调整等相关政策、专项规划、实施方案；负责区级权限工业企业投资建设项目的管理、核准、备案和区级权限以上的核审转报等相关工作。

　　（三）社会发展科

　　负责或参与研究提出本区经济与社会协调发展、相互促进的政策建议，组织或参与编制社会发展中长期规划和年度计划，拟定和论证社会发展改革方案，并做好有关社会发展中相关问题的协调工作；负责区级权限社会事业基本建设项目的管理、审批和区级权限以上的审核转报工作；参与社会事业建设资金及社会发展基金的安排和管理；负责实行代建制的政府投资社会事业项目的管理和协调；负责社会事业资源布局调整、发展等规划的制定和宏观协调；组织实施、推进可持续发展战略，会同有关部门开展社会发展评估工作，研究有关社会协调发展情况并提出相关政策建议；负责拟定区企业上市工作的整体规划、年度计划，指导全区拟上市企业股份制改革，负责拟上市公司、上市公司的培育和规范，落实有关政策措施；滚动培育市级上市后备企业、市级重点上市后备企业和区级上市后备企业；负责创新创业投资基金的有关工作，组织各类创投企业与区优质项目的对接活动，促进创业投资的发展和上市企业的培育。研究提出全区企业融资发展战略和政策建议，负责组织推进中小企业集合债券等企业债券融资活动的发行、管理；负责农村小额贷款银行的筹建、运作和管理工作。

　　（四）服务业发展科

　　负责编制全区服务业发展的中长期发展规划、年度计划、重点建设项目规划和市场的发展与培育，并做好组织实施推进和目标考核工作；负责区级权限服务业企业投资建设项目的管理、核准、备案和区级期限以上的核审转报等相关工作；研究拟定全区旅游发展目标，编制发展旅游业中长期规划、年度计划并组织实施；研究拟定全区旅游业管理的有关规定和相应政策，并组织实施和监督检查；负责全区旅游统计工作，引导旅游业的社会投资和利用外资工作；组织开展旅游节庆活动，负责全区重点旅游产品和旅游线路的开发，加强旅游市场的信息引导；对全区旅游市场和旅游服务质量进行监督、检查，受理本区范围内的旅游投诉，依法维护旅游者和旅游经营者的合法权益；组织好全区旅游行业教育、培训工作；做好旅游星级饭店、旅行社、旅游景区（点）和旅游客运企业安全管理的监督、检查工作；监督区内旅游汽车服务质量；参加涉及旅游资源开发、旅游设施建设、旅游环境改善等方面项目的规划、立项审批工作；组织全区旅游资源普查工作；对区重点旅游项目建设计划及实施情况进行汇总和指导。

二O一O年八月