2011年我局较好地完成了全年的目标任务和上级下达的各项任务，实现了“十二五”计划的“开门红”。2012年我们一定在区委、区政府的正确领导和市局具体的业务指导下，进一步认清形势、明确任务、勇于开拓创新，科学决策，着力做好以下几方面的工作：

　　一、住房保障

　　我市的住房保障工作在全国都有影响，机构体制日益完善，基础扎实。作为区局，我们将认真贯彻执行我市的住房保障政策，按市保障性住房服务中心的工作要求，做好相关的配合及管理工作。同时配合区政府做好我区保障性安居工程的建设，确保完成各项目标任务。具体措施是：

　　（一）继续加强住房保障政策的宣传力度，扩大住房保障政策的知晓面。充分利用各种媒体广泛宣传，深入社区通过现场咨询、受理，还要进一步挖掘街道、社区、基层单位的潜力，努力完成市局下达的各项目标任务；

　　（二）廉租房年审工作要早作预案。该项工作时间跨度长、工作量非常大，面临的对象特殊，发现问题，及时上报，配合上级部门及时处理；

　　（三）继续细化各类台账，确保数据准确，同时做好住保对象的回访工作；

　　（四）努力完成保障性住房建设的各项任务。2011年我局根据《常州市市区住房保障“十二五”专项规划》和常州市市区危旧房城中村改造“十二五”规划》的要求，已经完成了全区危旧房和城中村的调查统计工作，2012年我区危旧房城中村改造计划也制定并上报，下一步就是要争取立项，争取各种政策，妥善实施。

　　二、公房管理

　　（一）做好辖区内直管公有住房的日常管理工作，确保租金征收率，完成市局下达的各项目标任务；

　　（二）加强直管公房的查勘、维修力度，完善防汛、防台、防灾应急机制，确保住用安全；

　　（三）配合城市改造，做好直管公有住房的拆迁管理工作及非住宅房的界定工作。

　　三、村、镇房屋产权产籍管理

　　（一）严格按照国家的法律、法规及规章制度，做好区域内集体、土地房屋的权属登记发证工作；

　　（二）配合城市化改造进程，配合相关单位、部门处理好房屋拆迁过程中的权属问题，做好拆迁房屋的产权注销工作；

　　（三）做好历年来落实私房政策户的来信、来访的日常接待和处理工作。

　　四、物业监管

　　（一）继续实施老住宅区整治提升工程。2012年完成勤业一、二、三村（包括老三幢）约30万平方米的提升工程。2011年12月开始工程调查，预计2012年11月完工。

　　（二）巩固城市长效综合管理成果，进一步完善机制、加强督查、消除盲点、注重细节、强化联动，力争考评成绩居全市前列。

　　（三）强化属地管理。进一步统一街道属地化管理的认识，强化街道对小区物业企业、业委会的指导、监管。对永红街道专设物管科工作典型、荷花池社区和谐物管“三合一工作室”、我区诉前调解和法院判决追缴物管费机制等品牌亮点工作深化内涵。

　　加大培训力度。进一步规划培训方案，按物业企业、业委会、社区居委会、街道等不同需求进行培训，外出交流学习，提升整体素质。

　　（四）完善重点机制。进一步理清思路，加强课题调研，立足可操作性，依法建立完善针对物业企业诚信、市场主体进退；业委会和业主大会规范运作；小区承接查验、接管保障金制度以及相关应急办事流程、工作机制和矛盾调解机制，在提升业主对物管满意度上下功夫。

　　（五）加强小区执法。一是本部门依法执法；二是部门依法联合执法；三是业主授权执法。

　　二一一年十二月