开发区、各街道：
根据《2012年钟楼区城市管理目标考核责任书》的规定及《2012年城市管理目标考核细则》的有关要求，由钟楼区城管局市容科组织城市管理目标考核小组，对开发区、各街道2012年度城市管理目标责任落实情况进行综合考评。根据局党委的最新工作部署及相关要求，现将三、四、五月的考核情况通报如下：
一三、四、五月考核情况通报
区城管局考评小组依据2012年最新城市长效管理标准及本底资料，同时充分参照文明城市测评、卫生城市复查要求及市容示范路、达标路的创建标准，充实考评内容，细化目标任务，扎实有效地开展了各类考评活动。情况如下：
三月份：
开发区 94.41 新闸 95.12 五 星 94.37 永 红 95.32 西林94.78 南大街 95.27 荷花池 93.45
四月份：
开发区95.10 新闸 95.41 五 星 95.10 永 红 95.88 西林95.69 南大街 95.95 荷花池 95.77
五月份：
开发区93.93 新闸 94.81 五 星 94.18 永 红 95.00 西林94.71 南大街 95.69 荷花池 94.89
二现阶段工作模式及主要目标
一是整合资源，调整模式，将考评工作重点化、精细化。经城管局党委研究决定，下阶段将对区城市长效管理考核模式进行调整，由市容科全面负责考核巡查工作，将日常巡查与目标考核相结合，对我区除交通外的12项城市长效管理项目进行巡查，具体要求参照《钟楼区城市长效综合管理巡查试行方案》（附件1）执行。市容科将定期通过联合巡查、街道互查、公厕专项检查、城中村城郊接合部集中整治、市考重难点问题督察等方式，对各街道长效管理水平进行全面考核。同时要求各街道对自身薄弱环节有明确的认识，对区派单的问题高度重视，认真整改。
二是把握重点，提高认识，集中精力做好示范路、达标路的创建工作。今年我区将力争创建两条省级示范路（怀德北路、南大街），一条市级示范路（公园路）及三条市级达标路（长江路、健身路、广化街），尤其是省级示范路的创建，将直接影响到我区全年城市长效管理成绩。上阶段市容科已经会同相关街道、执法中队等部门对道路上的问题进行全面梳理，目前正处于派单整改阶段，希望相关街道（尤其是南大街街道）一定要提高认识，将创建工作放在首位，对存在的问题发现一处、整改一处，同时严格按照考核细则，全面对标达标，完善台账资料，有重点难点问题及时上报，一丝不苟的做好全方位迎检工作。
（三）下阶段工作建议
一是要求各街道建立薄弱环节专项台账。台账详细记录辖区内薄弱环节及市考重难点等突出问题，并采取集中整治、专人看管等方式有效改善老大难问题，防止反复。
二是要求各街道积极配合开展“全民找差”活动。区市容科将组织一定数量的“找差”志愿者，对最容易失分并且与市民生活最密切相关的“住宅小区”“城中村城郊接合部”作为的检查项目，目的是从普通老百姓的角度发现问题，整改问题，让老百姓满意，从而提升城市长效管理水平。
三是明确两项重点工作的概念。一是即将到来的卫生城市复查及文明城市测评工作，其中国家文明城市采取的是连续两年测评，第三年复查的方式，每年测评的成绩占第三年复查总成绩一定的百分比；二是西瓜摊的设置问题，接上级部门明确要求，由于各类检查逐年增多，今后西瓜摊的设置将不再允许。
钟楼区城市管理局
二○一二年六月
附件1：
钟楼区城市长效综合管理
巡查方案（试行）
为进一步夯实城市长效综合管理各项基础工作，争创“城市管理全市最优、环境面貌全省最洁、行政执法全国领先”的钟楼城管品牌，根据城管局党委研究决定，由市容科全面负责城市长效综合管理巡查工作，现制定方案如下：
一、巡查模式
巡查模式为日常巡查、联合巡查和街道互查相结合。
（一）日常巡查：由市容科、考评科安排人员开展明查或暗查，并适时开展早间、午间、夜间的巡查；
（二）联合巡查：每月安排一周时间，由市容科、考评科、执法大队、环卫处和相关街道安排人员开展检查；
（三）街道互查：每季度安排一周时间，按照联合巡查模式，组织各街道开展互查；
二、巡查对象
开发区、各街道
三、检查标准和内容
依据2012年城市长效管理考评标准及城市管理目标考核的各项要求，在本年度最新上报市考评处的样本点及采取网格管理的区域中选取检查样本，重点检查城市长效管理薄弱区域和市考评派单整改过的问题点；
四、职责分工及计分方式
（一）日常巡查发现问题：由考评科负责派单给各街道和部门整改，由考评科考评员负责核查整改情况；
（二）联合巡查发现问题：由参加联合巡查的街道、执法大队、环卫处领导现场落实整改措施，考评科考评员负责核查整改情况。
（三）市容科将抽取派单问题进行复查。
（四）以上三类发现的问题及整改情况，都按照目标考核计分细则计入城市管理目标考核成绩。
