开发区、各街道：

　　根据《2012年钟楼区城市管理目标考核责任书》的规定及最新印发的钟政发〔2012〕38号文件的相关要求，考核专项小组对开发区、各街道2012年度城市长效管理情况进行综合考评。现将七月份的考核情况通报如下：

　　一基本情况

　　城中村、城郊接合部情况：本月专项考核小组继续对相关样本点进行抽查考核，通过上阶段的考核，各街道的重视程度都有明显提高，但仍有少部分村委没有重视起来，对新规则新标准把握不清，希望相关村委及时调整思路，加大投入力度，及时自查自改，以适应新的考评形式。

环卫中转站：本月各街道环卫中转站管理水平均有显著提高，尤其是永红街道，场内保洁较好，乱堆放现象基本清除，设备器材墙面等均得到有效清洗，希望各街道继续保持。

公厕：近阶段考核人员对公厕巡查发现，绝大多数公厕在保洁方面水平已经有显著提高，但部分公厕存在电源设施面板缺损、顶部有积灰蛛网、改造公厕门板缺失维修不及时等情况。

　　二工作建议

　　一是以点带面抓整改，巩固检查成果。对考核发现的问题，我们第一时间向相关街道进行了派单，要求在规定时间内整改并由分管领导签字认可后及时反馈。在整改过程中，希望各街道采用以点带面的方式进行整改，不仅仅要对照一处，整改一处，还要主动发现问题，解决问题。

　　二是深入分析找根源，落实治本功效。问题较多的样本点，往往有内部管理松懈、责任落实不到位等方面的原因，如果这些原因不能找出来，不能加以有效解决，即使本次巡查发现的问题通过突击整改消除掉了，但也不能保证一劳永逸，所以各街道要以考核为契机，通过深入分析，挖掘根源，完善机制，在治标的同时更要落实治本。

　　三是认真巡查防反复，夯实整改成效。巡查出的问题整改得如何，直接关系到长效管理的成败。在巡查过程中，我们发现强化日常巡查、积极落实整改的村委，存在的问题就少，相反，对日常巡查、问题整改重视程度不高的村委存在问题就很多。所以街道和相关部门在管理体制、机制和管理手段上还要进行创新，要引入考核和竞争机制，对于因不作为、慢作为而影响长效管理工作大局的，要严格追究责任，通过奖优罚劣，充分调动基础人员的巡查问题和整改问题的能力。

　　（三）七月份目标考核成绩：

开发区96.40 新闸 95.41  五 星 96.30  永 红 96.38   西林96.10  南大街 96.53  荷花池 95.32

　　钟楼区城市管理局

　　二○一二年八月