开发区、各街道：

　　根据《2012年钟楼区城市管理目标考核责任书》的规定及最新印发的钟政发〔2012〕38号文件的相关要求，考核小组对开发区、各街道2012年度城市长效管理情况进行综合考评。现将十月份的考核情况通报如下：

　　一目标考核情况

　　公厕：近期市级部门对我区公厕进行的考核，发现问题较多，形成了长效管理扣分。希望各街道村委对辖区内所有公厕进行自查自纠，尤其是要把握细节，如顶部蜘蛛网的清扫、窗沿窗格的积灰清理，缺损设施的维修、乱张贴乱涂写的及时清理等方面，近期我区已经派专人对公厕进行严格考核，希望各街道予以重视。

　　住宅小区：部分涉农街道小区夹弄内仍有乱堆放现象出现，小区内的毁绿种菜（主要为大蒜）现象有所回潮。

　　菜市场：近期菜场管理水平保持较好，部分菜场要从细节入手，如维修破损设施，注意场内商品堆放整体等。

　　城中村、城郊接合部情况：本月考核小组通过日常巡查与核查相结合、重点问题领导督察的工作方式，对辖区内78个样本点,巡查考核120余次，考核出的问题主要集中在乱堆放、乱涂写乱张贴等问题。

　　环卫中转站：近期环卫中转站的场内保洁水平比较平稳，乱堆放现象也能有效的处理。希望在高峰时段的场面保洁冲洗继续加强，并提高迎检意识。

　　二工作建议

　　一是狠抓整改，巩固检查成果。对考核发现的问题，我们第一时间向相关街道进行了派单，要求在规定时间内整改并由分管领导签字认可后及时反馈。在整改过程中，希望各街道采用以点带面的方式进行整改，不仅仅要对照一处，整改一处，还要主动发现问题，解决问题。

　　二是分析根源，落实治本功效。问题较多的样本点，往往有内部管理松懈、责任落实不到位等方面的原因，如果这些原因不能找出来，不能加以有效解决，即使本次巡查发现的问题通过突击整改消除掉了，但也不能保证一劳永逸，所以各街道要以考核为契机，通过深入分析，挖掘根源，完善机制，在治标的同时更要落实治本。

　　三是精细管理，提升整体感观。通过目标考核、专项考核、领导重点问题督察，可以说大多数的区域管理水平都有明显的提高，但仍有部分村子由于本身硬件条件有限(甚至较差)，造成了整体感观较差的问题，在市级考评中比较吃亏。下阶段我们建议街道村委根据自身能力，适当加大这方面的投入，如对村内泥面道路进行重新摊铺、对破旧垃圾箱进行粉刷出新、对公厕缺损设施进行更换等，改善硬件设施，提升样本点整体感观

　　（三）十月份目标考核成绩：

开发区97.18新闸97.10

　　五星97.58         永  红97.42

西林97.25         南大街97.60

　　荷花池97.14

　　钟楼区城市管理局

　　二○一二年十一月