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信息名称:2013年钟楼区教育文体事业工作意见
索 引 号:014119491/2013-00009
组配分类:规划计划
公开方式:主动公开
文件编号:常钟教【2013】1号 发布机构:教育文体局
产生日期: 2013-02-01 发布日期: 2013-02-11 废止日期: 有效
内容概述:2013年,将进一步学习贯彻党的十八大精神,深入实践科学发展观,围绕教育强区建设目标,坚持整体规划,激活主动,深化教育改革;突出重点,提升品牌,促进教育公平。围绕学习型城区创建,探索数字化学习,建设优质特色课程,打造市民学习品牌。围绕文体惠民工程,加快推进文体设施和群众文体组织建设,开展丰富多彩的文体活动,提升人民群众的幸福指数。
2013年钟楼区教育文体事业工作意见
常钟教【2013】1号
 

常钟教【2013】1号

整体规划 激活主动 突出重点 提升品牌

——2013年钟楼区教育文体事业工作意见

  2013年,将进一步学习贯彻党的十八大精神,深入实践科学发展观,围绕教育强区建设目标,坚持整体规划,激活主动,深化教育改革;突出重点,提升品牌,促进教育公平。围绕学习型城区创建,探索数字化学习,建设优质特色课程,打造市民学习品牌。围绕文体惠民工程,加快推进文体设施和群众文体组织建设,开展丰富多彩的文体活动,提升人民群众的幸福指数。

  一、加大教育创新力度,促进教育优质均衡发展

  (一)着力优化教育资源建设

  1、推进学校基础建设。加快香江华庭小学教学楼建设,推进清潭小学、花园小学校安工程,确保秋学期投入使用;加快实小教育集团平冈校区二期工程(田径运动场)建设;启动西林实验学校(中学部)校安工程、新闸中心小学幼教楼改造工程;属地接收宝龙幼儿园和绿地幼儿园,进行内部装修,力争9月开园。

  2、完成优质学校创建和复评工作。2013年创市优质学校2所,使区域优质学校比例达到100%。创建市特色学校(园)2-3所。继续做好全市义务教育阶段优质学校复评工作。

  3、合理调整施教区范围。结合学校的布局调整,在充分调研基础上,以“方便入学,让更多的学生享受优质教育”为目标,对部分学校的学区作合理调整,让教育更好地服务百姓。

  4、深入推进蓝天工程。强化对简易学校办学的规范管理,协同相关部门加强安全和质量督查。充分挖掘公办学校的吸纳能力,优化招生入学工作机制,力争外来务工人员子女公办学校吸纳率达90%以上。

  (二)着力提升学前教育内涵

  1、完善学前教育保障机制。将学前教育经费纳入财政预算,提高生均公用经费。加快推进幼儿园园所改造进度,取缔非法幼儿园,逐步提高公办幼儿园的吸纳能力。

  2、推进学前教育集团化办学。利用“名园效应”、“名人效应”开展集团化办园,探索不同模式的有效管理机制。“刘海粟幼儿美术教育集团”将在集团文化建设、本土化美术特色课程等方面作有效探索。举行“鸣幼教育集团成立·宝龙园区揭牌仪式”,召开“江苏省苏派幼教联盟‘乐教育’教学实践研讨会”。通过集团内优质资源整合,提高管理效能,激发办园活力,提升新建幼儿园办园品质,形成学前教育优质生态圈。

  3、紧抓创建提升幼教品质。以“省学前教育改革示范区”、“省市优质园”、“市特色园”三大创建工作为抓手,努力构建多元发展的学前教育体系,促进各级各类幼儿园高位均衡发展,提升钟楼幼教品质。2013年,西林中心幼儿园创建省优质园,白云幼儿园等4所幼儿园创建市优质园,创1所市特色园。

  4、加强学前教师队伍建设。提高幼儿园专任教师、保育员持证上岗比例,力争达到“省学前教育改革示范区”指标要求。组织《3——6岁儿童学习与发展指南》的学习培训,通过名师锤炼、骨干教师推进、青年教师孵化三大工程,依托市、区级幼教名师工作室,开展形式多样的研讨活动,进一步提高幼儿教师专业能力和素养。

  (三)着力推进学校主动发展

  1、优化考核办法,促进主动发展。以第三轮学校主动发展规划为抓手,重点围绕课程改革、教育信息化、特色发展和民主管理制度等引导学校创新发展。优化学校年度考核办法,整合基础性指标和发展性指标,融合日常考评和年度调研。将学校规划中分年度目标的达成情况作为考核重点,提高自主评价效度和自我发展能力。

  2、探索集团管理机制创新。组建怀小教育集团,将香江华庭小学纳入其中,高起点、高水平、高标准的发展学校,提升内涵。进一步深化集团办学,探索一体化与差异化发展的管理模式与运作机制,初步形成现代学校管理制度。

  3、整合资源发挥辐射效应。通过集团化办学、组建学校发展共同体等形式,集聚区内优质资源,逐渐形成教师流动、教研联动、管理互动、项目共建的局面,逐步缩小校际间的差距,整体提升区域学校办学水平。

  4、深化人事制度改革。进一步健全聘用制度和岗位管理制度,完善义务教育干部、教师流动机制和绩效分配激励约束机制,逐步建立教师退出机制。

  5、依法治校,规范办学。实施教育收费、招生、基建、采购大宗物品、各类评优、干部提拔等方面的政务、校务阳光工程。以教代会为平台,形成民主管理和监督机制,增加工作透明度,广泛接受群众和社会监督。落实安全工作责任制和责任追究制,扎实做好安全基础保障工作,完善防火、防疫、防食物中毒以及防突发事件的应急预案。积极与相关部门紧密配合,加强校园及周边环境治理,切实推进省、市“平安校园”的创建工作。

  (四)着力提升素质教育实施水平

  1、强化教育督导,促进规范办学。以《国家教育督导条例》《江苏省中小学素质教育督导考核细则及督评标准》等相关文件为指导,深化区域督导工作。选聘十位校(园)长担任区教育督导兼职督学,建立一支素养高、能力强的兼职督学队伍。建设导有真才、督有实效的良性督导机制。有效推动区域内中小学、幼儿园的依法规范办学,为我区素质教育实施保驾护航。

  2、强化课程意识,深化校本研究。抓住课程基地建设项目,落实课程基地教研员蹲点制度,建立课程基地建设的常规检查、过程指导、年度专项视导和绩效评估制度,确保建设实效。在明晰课程建设目标,丰富课程资源,拓展课程实施空间等范畴开展研究,逐步推广课程基地建设的经验,辐射到各校、覆盖各学科课程建设。集团校整体规划各门课程,其他学校至少形成一门课程的三年发展规划,从而整体推动学校课程建设。在“新基础教育”“新形态研究”的基础上,进一步吸纳全国优秀的研究成果,区内各校形成多个研究模块,学校既能找到适切的发展平台,又能形成互助的研究团队,催生学校研究的自生长力,从而呈现出百花齐放、各有特色的研究局面。

  3、坚守常规底线,深化协作共进。区域教学管理和指导要突出重点,对备课促进教学进行调研,关注备课方式的反思与重建。在日常调研和集中调研的基础上,形成区域备课管理常规要求,严守备课底线。各校要加强教研组建设,内化“市示范教研组”“市优秀教研组”的标准,整体规划学校教研组发展目标,关注教学常规的过程管理,推动教研组活动的主题式研究,提升校本教研品质。各校要加强备课组建设,对照区“星级备课组标准”提升备课组日常活动的实效,不仅要重视常规管理的制度建设,更要扎实常规制度的过程落实。

  4、完善质量监控,探索评价变革。加强学校为主体的质量体系建设,促进校本化质量管理的创新。各校根据2012年度学科质量状况,有针对性地开展校本研究。积极倡导学校以三年发展规划为主导,建设校本化的质量管理体系。提升教研组建设水平,紧密联系学科建设与特色发展,全面提升课程实施质量。

  5、加强德育管理,创新育人活动。学校德育以机制建设、队伍建设、阵地建设、活动建设为抓手,创新德育活动,促进学校德育内涵发展,不断追求学校德育工作的针对性、实效性和感染力。启动一个项目,深化各项活动。一个项目:成立区级“合格公民和良好习惯培养”项目组,整体策划,多校联动。深化各项活动包括:建立学生全面发展的评价体系。推进班级文化建设,深化温馨班级和学生星级社团评比。发挥市区班主任名师工作室、德育名师工作室辐射作用,班主任培训工作制度化。以生命教育周、课程建设为载体开展绿色生命教育。进一步丰富科技活动,提升学生科学素养和创新能力。继续做好科技特色学校、绿色学校、防震减灾示范校、生命教育示范校、心理健康教育合格校的建设。

  (五)着力提升教师综合素质

  1、加强思想道德建设。寻找“身边最美教师的凡人好事”,成立师德模范事迹巡回宣讲团,加大优秀师德典型宣传力度。开通读书博客,开设读书专题网页,征集“喜爱教育的99个理由”。利用教师节庆祝的契机,开展美文经典诵读活动,加强教师文化建设的项目研究。加强教师心理健康教育,提升教师生命质量。完善学生、家长和社会参与的师德考评与监督机制,努力营造良好的教师发展环境。进一步治理有偿家教,严肃惩处教师违反师德行为。

  2、加快校园长队伍建设。紧扣当前发展重心,结合自身发展需求,继续举办校园长读书论坛,组织校园长每月专题培训,承担公开课、参与听评课,不断加强理论学习,优化教育管理和专业水平。组织中小学校长外出学习和考察,不断更新教育理念,拓宽视野,进一步提升学校办学水平。

  3、加强教师团队建设。发挥市、区名师工作室辐射效应,形成《钟楼区学校名师工作室管理办法和实施意见》,启动校级名师工作室工程。将学校特色打造与教师研究团队建设相结合,在成就事、培养人的过程中形成学校一校一品特色,成就钟楼教师发展品牌。

  4、成立区域教师发展中心。按照江苏省示范性县级教师发展中心评估标准,整合资源,突出重点,以当前高位发展目标为契机,培养专家型领军人物;以学科领悟、组织引导和问题设计能力为重点,形成骨干教师成长梯队;以中青年教师大练兵为抓手,切实提高初入职教师综合素质,促进中年教师素养再提升。

  (六)着力推动信息化工程建设

  1、统筹规划,整体深化区域数字化应用服务。

  深入推进区域数字化应用服务,实现区域中小学管理数字化。建立区校一体、面向每个教师的办公平台。以数字化校园实验校为基地,整体推动区域数字化工作的应用研究。建立区域协同机制,以各校重点研究项目为抓手,通过校际连动,分享研究思路,形成研究合力。

  2、分层推进,稳步实施数字化学习项目研究。

  根据区域教育经费实际和数字化学习实验学校项目实际,通过自主申报,成立钟楼区数字化学习研究工作室,形成数字化学习学科引领团队和学科研究骨干团队,协调各项目学校的数字化学习研究。每月组织一次数字化实验校课堂教学的校际联盟活动。每学期承办一次市级数字化实验研讨会,推进实验校研究进程,展现区域研究成果。

  3、整体协调,围绕钟楼课堂形成研修新机制。

  以钟楼课堂为载体,推动数字化教研的深度运用,形成校本研修的良好氛围。逐步形成学校主动申报,教研室学科引领,电教馆技术支持的良性机制。让钟楼课堂成为校本研修的优质资源、成果辐射的新中心、教学展示的新阵地。

  二、加快发展终身教育,深入推进学习型城区建设

  1、夯实基础设施,优化社区教育资源。有计划推进省级街道社区教育中心标准化建设,创建1个省级街道社区教育中心,达省标的共计6个占86%。创建4至5个市级标准化社区教育居民(村民)学校达标单位。根据《钟楼区数字化学习示范社区评估标准》,对达到条件的社区(村委)进行评估验收,创建一批数字化学习示范社区。

  2、深入推进“全民终身教育,建设学习型城区”。继续开展“全民终身学习周”活动,广泛开展“书博钟楼”读书活动,与瞿秋白纪念馆共建社区教育基地,邀请全国社区教育杂志社来钟楼区进行重点专访和报道。编辑出版《母亲素质工程》的社区教育读本。

  3、数字化学习平台建设。“终身学习在线(常州·钟楼)”课程资源将增量到16000个学时,数据库容量继续扩大。2013年,加大数字化学习示范社区建设的力度。对创建成功的社区给予物质或资金的奖励。

  4、推进“项目工作室”建设。继续开展“社区教育项目工作室”申报,根据申报项目所覆盖的范围和产生的影响大小,分重点和一般项目工作室给予经费上的保障。开展“推进终身教育,建设学习型城区”体系研究,发挥各类社团和民间组织参与社区教育的作用。

  三、加强文化体育建设,提高广大群众幸福指数

  1、加快公共体育设施建设。会同相关部门加快全民健身活动中心的建设,争取建成一所全民健身活动中心。继续做好10分钟体育健身圈创建工作,争取80%社区完成创建。通过多种渠道,推进区、街道、社区三级公共体育健身场地设施建设,不断满足人们日益增长的健身需求。

  2、广泛开展全民健身活动。围绕“全民健身活动月启动仪式”的总体要求,周密安排,精心组织,大力开展群众喜闻乐见、健康有益的一系列示范性、导向性群众体育竞赛活动。广泛动员、大力引导、积极组织本地、本单位的广大群众开展因地制宜、小型多样、丰富多彩的全民健身活动。

  3、不断丰富群众文化生活。举行“特色文化交流巡演” 推动钟楼“一街一品”的特色发展。开展“周周演”、“钟楼艺术节”、“青枫菊花节”、“西林艺术节”等系列活动。

  4、推进公共文化服务体系建设。按照省、市的相关要求,推进公共文化服务体系建设,对照省先进区的要求,推动“文化信息共享工程”工作,争取创建三至五个示范点。进一步完善馆站免费开放的职能与功能,加大文化惠民力度。

  5、促进文化市场和谐稳定发展。一是继续加大行政执法力度,加大市场管控力度,严厉打击违法经营行为;二是借助重大节日及活动,特别是要对校园周边文化市场经营秩序进行综合调查与整治,维护市场的健康有序,确保重大事故零发生;三是加大业主及管理人员培训力度,提高全区文化市场经营管理水平,提升我区经营业主整体形象;四是继续做好文明城市复查迎检工作,落实好网吧、游戏厅督管工作;五是加强安全督查,提高各经营业户守法经营和安全生产的意识,为我区娱乐经营场所安全稳定发展奠定良好的基础。


行事历

二月份

1、安全培训(办公室)

2、市优质校创建工作调研(教育科)

3、全区人事情况摸底调研分析(人事科)

三月份

1、校园长培训活动一:微课程视野下的学校课程建设(教研室)

2、教师交流机制研讨会(人事科)

3、面向社会教师资格认定网上报名(人事科)

4、《养成良好习惯 培养合格公民》区域研究项目开题会(教育科)

5、社区教育工作会议(培训中心)

6、新闸向阳学校调研(督导室)

7、西新桥幼儿园、机械幼儿园督导评估(督导室)

8、“课程基地”建设专题培训(教研室)

9、校车安全检查(办公室)

10、无证园取缔,简易园评估工作(幼教管理中心)

11、新闸小学幼教楼改造项目启动(后勤保障科)

12、学校食堂卫生食品安全工作检查(后勤保障科)

13、学区调研、集团办学工作走访座谈(教育科)

14、常州民俗文化:老房子、园林绘画讲座——季全保(文化馆)

四月份

1、校园长培训活动二:学校年度发展项目的思路分享(教育科)

2、“钟楼课堂”网络教研活动(教研室)

3、钟楼区春季运动会(教研室)

4、区名师工作室展示暨校名师工作室授牌活动(人事科)

5、西仓桥小学督导评估(督导室)

6、勤业幼儿园、花园幼儿园督导评估(督导室)

7、五城区教学交流活动(教研室)

8、课题研究专题培训(教研室)

9、《3——6岁儿童学习与发展指南》专题培训(幼教管理中心)

10、西林幼儿园、白云幼儿园等创省、市优质园(幼教管理中心)

11、市优质学校创建申报工作及方案论证(教育科)

12、市、区首批课程基地学校工作专项调研(教育科)

13、面向社会教师资格认定基本能力和素质测试(人事科)

14、总务主任培训(后勤保障科)

15、“唱响钟楼”演唱比赛开幕式暨“周周演”启动仪式(文化馆)

16、接受《中国社区教育》杂志社调研(培训中心)

五月份

1、校园长培训活动三:读书论坛(办公室)

2、荆川小学督导评估(督导室)

3、清潭第三幼儿园督导评估(督导室)

4、区备课质量抽样调研(教研室)

5、“运河五号”区域学生美术作品展览(教育科)

6、出台2013年钟楼区小学招生工作意见、市招生咨询会相关工作(教育科)

7、新教师招聘(人事科)

8、学校校产管理现场实地查看(后勤保障科)

9、常州市美协会员名家书画作品展及交流研讨会(文化馆)

六月份

1、校园长培训活动四:数字化学习推进课堂教学转型(电教馆)

2、市数字化学习研讨活动暨E学园数字化学习平台发布会(电教馆)

3、怀小教育集团成立(教育科)

4、家长、社会评教活动(督导室)

5、芦墅小学督导评估(督导室)

6、学生学业水平检测(教研室)

7、第一批“星级备课组”申报评审(教研室)

8、全区中小学人事调配工作(人事科)

9、“钟楼区文化交流巡演”启动(文化馆)

七月份

1、暑期教师培训(教研室)

2、中年教师教学练兵活动(教研室)

3、小学招生工作(教育科)

4、区学科带头人、骨干教师评选、考核工作(人事科)

5、人民教师奖励基金申报项目评审(人事科)

6、区优秀教师评选(人事科)

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