2013年即将收官，我局在打好年末强攻战的同时，也将在机遇与挑战并存，困难与希望同在的2014年，抢抓机遇创新思路，把握重点真抓实干，突破制约乘势而上，破外资瓶颈，促外贸回温，保商贸持续繁荣，努力开创新一年开放型经济的新局面和其他商务工作的转型升级。

（一）攻坚招商引资，奋力求新求实

一是推进项目落地，梳理招商载体。招商引资是实现经济转型升级的重大举措和主要抓手，任何时候都不能降低标准、放慢步伐。坚持把招商引资作为2014年工作的强攻对象，积极梳理在手招商载体，盘活区内土地，对接开发区、各街道及市各大投资公司，对在手资源做到心中有数；对在手、在办、在谈项目明确投资规模、投资单位、存在问题、责任单位、挂钩领导，致力突破重大项目，调优外资结构。二是创新招商方式，拓宽引资渠道。全面推行小分队招商、以商招商、积极参加国内各种招商活动，增强招商引资的针对性和实效性。突出招商重点，紧跟大趋势、大方向。加大“以外引外”、“以民引外”的力度，鼓励现在外资企业增资扩股，引导民营企业通过合资合作、海外并购等多种方式，融入全球产业链。

（二）稳定对外贸易，全力激发潜力

一是寻亮点，强扶持。在努力完成外贸指标任务的同时，我局将继续积极寻找我区外贸亮点。继续竭尽全力为企业搭建平台，全力协助2013年成立的钟楼农机行业协会积极开展工作，深化我区农机特色新亮点。此外，我局准备联合常州海关，通过开展相关政策的宣讲会，帮助我区企业积极申报A类、AA类。二是求增长，挖潜力。认真梳理和拜访我区出口业绩较大或年内即将竣工投产的外商投资企业，鼓励企业向总部争取更多的订单，扩大出口。同时，积极利用进口贴息等进口扶持政策，鼓励我区企业抢抓西方主要货币贬值、设备贸易买方化市场的难得机遇，积极扩大先进技术和设备及重要原材料等进口，提升企业创新和竞争力。

（三）促进商贸运行，致力加快增长

一是密切关注商贸运行。始终围绕繁荣稳定消费品市场这一目标，加强对全区重点商贸企业转型升级研究和市场运行监测。引导街区招商走特色错位竞争之路。继续加大工作力度，做好限上企业培育工作，鼓励和引导商贸企业在品牌培育、公共服务平台建设、新兴行业拓展、连锁网络发展等方面加大力度。二是加强食品安全监管。加强肉菜流通追溯体系建设，关注肉菜追溯体系在花园菜市场的试行情况。配合工商等相关监管部门，加大对肉品流通行业的监管，做好对大型超市、肉品专卖店、菜市场生猪肉品两证两章使用情况的专项检查。三是牢抓菜市场长效管理。继续将菜市场长效管理作为重点工作来抓，坚持横向到边、纵向到底、衔接良好的工作思路，加大日常督查和重点检查的工作力度。积极做好与区城管部门、属地街道和市场管理方的协调工作，进一步提升工作合力，确保我区菜市场长效管理考评成绩保持领先。关注民生，与属地街道联合做好菜市场信访调解工作。

（四）加强外事管理，蓄力格局创新

一是立足本职，规范流程。做到因公出国有章可循。严格按照《2014年钟楼区境外招商引资和招才引智出访计划安排表》实施钟楼区因公出国（境）手续办理。保证实施的团组在人数、经费等方面在市调整指标的框架内完成。做到友城交流有序推进。加快推进与德国巴登符腾堡州魏恩海姆市签订友好城市正式协议，按照区友城工作五年计划，有的放矢得寻找国际友城合作新对象。做到构建完善涉外网络，建立全区涉外管理网络并报区应急办备案，同时纳入市涉外管理网络，进一步服务好全区境外组织及外籍人士。二是巧借平台，服务经济。借力与区商务局合署办公优势，合理利用其人力和脉络资源，主动与公司、企业、商会加强沟通，努力发展“大外事”。充分发挥友好城市、涉外企业的资源优势，促进本地企业对外招商，不断壮大我区招商引资规模，扶持我区优势企业“走出去”，开拓国际市场。

（五）深化党建服务，着力不断完善