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信息名称:2016年常州市钟楼区房产管理局概况
索 引 号:014119619/2016-00013
组配分类:业务工作
公开方式:主动公开
文件编号: 发布机构:房管局
产生日期: 2016-01-20 发布日期: 2016-01-20 废止日期: 有效
内容概述:一共分六部分,第一部分主要职能,第二部分2016年主要工作任务及目标,第三部分部门机构设置和所属单位情况及编制现状,第四部分2016年收支预算编制相关说明,第五部分“三公”经费预算说明,第六部分政府采购方式及用途
2016年常州市钟楼区房产管理局概况
 
 

2016年常州市钟楼区房产管理局概况

一、 主要职能

1、宣传、贯彻、执行国家有关房产管理的法律、法规和政策,结合本区实际,拟订本地区房产管理的规范性文件,并组织实施及监督检查。

2、负责本行政区域内物业管理行业的监管工作;做好城市长效综合管理的相关工作。

3、接受市局委托部署实施、经营管理全区直管公房,负责房屋修缮管理和房屋安全管理,协助做好落实私房政策工作。

4、制订本行政区域范围内的住房保障工作计划,做好住房保障对象的申请受理、走访调查、资格初审、年审等日常管理工作,接受市局委托管理全区廉租住房、公共租屋的租金征收、房屋修缮等管理工作。

5、承担区住房制度改革领导小组办公室职责,贯彻落实本市住房制度相关政策和措施,指导辖区各房改单位的业务工作,参与全区住房制度改革的有关工作。

6、承办区委、区政府和市房管局交办的其他事项。

二、 钟楼区房产管理局部门2016年主要工作任务及目标

(一)  群众路线教育实践活动效果督查

我局将继续按照中央、省、市、区委的部署,结合我局实际情况,紧紧围绕“三严三实”的要求,认真组织群众路线“回头看”工作,对存在问题和不足的及时进行了“回炉”、“补课”,对执行制度有所松懈的党员干部及时敲警钟,不断巩固群众路线取得的成果。

(二)高标准完成住房保障目标任务

1、高标准完成市下达的住房保障目标任务,做好住房保障申请家庭房产情况的核实工作,并根据申请家庭相关申报材料及审查、核实情况进行汇总复审。中等以下收入住房困难家庭公共租赁住房(廉租住房)、经济适用住房保障应保尽保。

2、配合区政府并积极协调有关部门做好“三改”项目的推进工作。继续实施直管公房解围工程,着重解决结构性危险的房屋,做好全区老旧危房的安全排查治理工作。继续做好城市危房和老旧房屋安全排查治理相关工作。

3、把好安居、惠民等工程建设项目施工现场的质量、进度关,安全生产,文明施工,建成后成为老百姓满意的工程。  

4、继续抓好租金征收等管理工作,确保全年目标任务完成。加强对直管公房解危工程的质量、安全、进度管理,确保该项工作有序推进。继续做好落实政策的来信来访接待、处理及纠纷协调等工作。

(三)加大重点矛盾纠纷化解力度

1、继续做好区人大、政协提案相关工作。

2、进一步加强对有关问题小区排查,做好宣传解释工作和应急预案准备,积极向上协调,维护小区的稳定和谐。

3、对全区商品房预售项目实施社会稳定风险评估,确保社会稳定和谐。

4、对其他涉及房管局的信访矛盾问题做好化解工作。

(四)强化物业监管责任

1、加强物业管理政策制度培训学习。开展对街道、社区、物业企业、业主委会业务指导培训和交流,开设法律咨询和业务知识讲座,在物管工作中开展“道德讲堂”,提高物业服务人员的职业道德意识和业务素质;规范物业服务行为;加大宣传力度,表彰好人好事,弘扬物管正气,提升物业行业形象,指导业主委员会依法维权,减少矛盾纠纷。

2、多措并举,努力提升和谐物管建设水平。进一步完善并推广物业管理项目接管保证金制度,增强企业的责任意识;进一步完善物业服务企业进退制度,保证管理服务的连续性和长效性;进一步加强物管企业资质审定、项目招投标等工作,使物管企业转变观念,提升物业企业自身建设;以建立物管企业行为规范“诚信档案”为手段,以物业企业诚信联盟会员单位为先导,结合街道属地管理中对企业的评价,进一步深化钟楼物业企业诚信联盟品牌建设。

3、进一步完善物管项目基础台账。加强住宅小区公建配套、承接查验及基础性工作的管理。一方面要求开发建设单位积极配合物业企业对新交付房屋做好承接查验工作,另一方面督促物业企业详细记录承接查验协议,并分别到属地街道和区局进行备案。

4、进一步完善区、街道、社区居委会(物业企业、业主委员会)三级五方物管矛盾调解体系,区房管局专设调解中心,配备专人负责;街道专设物管办和调解工作室;社区建立和谐物管工作站,纳入和谐社区建设体系管理,进一步协调落实执法部门执法进小区事宜。

5、打造诚信物业新形象,将钟楼区物业企业诚信联盟发展壮大,并组织开展相关系列活动,积极推进和谐物管进程。

6、城市长效综合管理实行分片包干、责任到人,切实加强住宅小区长效管理工作,形成常态化。

(五)开展创新工作调研

1、配合全区做好安置房办理房产证的调研和准备工作。

2、调研全区物业管理执法有关工作。

3、逐步在全区新建小区推行物管承接查验有关工作。

三、部门机构设置和所属单位情况及编制现状

根据上述职能,区房产管理局设3个内设机构:综合科、物业监管科、住房保障科下设一个直属事业单位:常州市钟楼区房产服务中心。本局现有公务员编制4名,事业编制2名,社会化用工26名。

四、钟楼区房产管理局2016年部门收支预算编制相关说明

(一)本局预算收入:1497.35万元

1、财政拨款1497.35万元;

(二)按功能分类支出内容:1497.35万元

1、城乡社区支出294.85万元

2、医疗卫生与计划生育支出8.56万元;

3、社会保障和就业支出1176.21万元;

        4、住房保障支出17.73万元。

(三)按经济分类支出内容:1497.35万元

1、基本支出207.17万元;

2、项目支出1290.18万元。

其中,项目支出中含事改企退休人员生活补贴1106.34万元;长效管理经费152.42万元,用于钟楼辖区内各街道的未整治小区管理经费。

五、“三公”经费预算说明

“三公”经费预算较去年持平。会议费预算较去年持平。培训费预算增加0.75万元,因在2016年增加了消防、民防、物管培训。

六、政府采购方式及用途

政府采购预算5.71万元,采购方式为部门集中采购,用于办公设备的更新等。

 

2016年1月20日

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