6月5日上午，北港街道召开2019年二季度社区工作例会，总结上半年社区各项重点工作推进情况，探讨下半年工作思路。街道办事处副主任范赟主持会议，各社区书记及社区筹备组负责人参加会议。

会上，7个社区围绕社区建设交流了总体工作思路和半年来的工作举措，针对“一社一品”的培育打造进行了深入的讨论。4个社区筹备组围绕社区筹建进展情况及下一步的工作打算作了交流。街道民政、卫健、劳动、老龄、文体等社会事业条线就全年工作目标的重点项、难点项，再次作了集中指导，对各社区半年来的工作作了点评。

会上，范赟简要梳理了社会事业口全年的工作脉络。一是完善制度。出台社区工作规范化管理制度，明确要求、规范流程、提升效能。二是摸清家底。围绕社会事业各领域，要求各社区积极配合街道，摸清辖区内各类人群、需求、资源等情况，为各项工作开展提供数据支撑和措施依据。三是突出重点。发挥考核导向作用，引导街、社两级聚焦社区硬软件建设、基层“三治”融合、公共文化服务等重点领域，提升重点工作质效。四是打造亮点。结合街道“三全网格”建设，推进“一社一品”打造，培育更多新的品牌项目。

针对社区优化调整、社工队伍调整后的社区新班子、新队伍，范主任要求各个社区在工作中要强化“六种思维”：强化全局思维，每个社区都要把自身工作放在街道全局中来定位、谋划、思考，善于通过差异化发展，找到各自在街道的应有位置；强化系统思维，打破社区各条线间的信息、资源壁垒，做到资源共享、阵地共建、项目共商；强化团队思维。社区书记要履行好抓班子带队伍的职责，规范内部管理、激发队伍活力，汇聚团队强大合力；强化项目思维，善于将重点工作项目化，排定社区年度项目清单，理清时间节点、阶段目标，确保重点工作有序推进，并在项目实施过程中锻炼团队，发现人才；强化开放思维，社区在内部挖潜的同时更要眼光向外挖掘资源，借力社会组织、辖区单位、共建单位等各类社会力量，参与社区服务和治理中来，打造开放融合、多元共治的社区共同体；强化底线思维，树牢安全责任意识，严格落实各项规章制度要求，加快社区微型消防站的建设，做好居家养老站点的日常巡查和空巢、独居老人等的日常探访工作，发现隐患及时和街道联动处理。（周慧伻）