为深化财政体制改革，把中央“过紧日子”思想落到实处，助力开发区社会经济发展“疫后新生”，近日，开发区财政局坚持问题导向，精准发力，做好加减乘除法，奋力提升财政管理效能。

一是做好加法。以合法、效率、公正为基本要素，制订完善了钟楼开发区《预算编制、管理及执行相关规定》《投资项目管理办法》《投资建设项目资金管理办法》《政府采购管理办法》《内审制度》等规范性文件，通过健全内控制度为抓手，用制度约束人、财、事，用制度防范风险，用制度提高效率；成立财企网格化管理，把开发区所有规上企业放入管理网格，细分给每个财政职工，财政职工作为网格管理员及时动态全面了解企业生产经营发展、财税政策扶持及税收缴纳等情况，针对性为企业做好支持服务工作。二是做好减法。从紧预算，严控“三公”经费，压缩非急需支出，把该花的钱花在刀刃上；认真落实社保“五免三减半”政策，聚焦受疫情影响较重的重点行业和小微企业，为中小微企业减免房租1178.42万，让扶持企业政策精准落地；从降本减费上下功夫，针对审核中发现的安置小区电费、停车费问题，到每个社区走访核实，及时催收、整改，堵塞漏洞，推进精细化管理和提质增效。三是做好乘法。落实好财税政策的放大效应、导向作用，持续调整优化产业结构；多渠道筹集资金，优化政府投资引领，为新增长点开通绿色通道，加快安基美丽乡村、邹区农业产业园、新殷泰经济村建设，为补短板、惠民生、促消费、扩内需提供有力支撑。四是做好除法。用各层、各级、各类工作的考核标准做除法中的分母，建立内控监督考评、社区管理、社会治理考核机制，奖罚分明。加大问责力度，消除工作中的拖、推、懒、散、软。增强责任、锁定目标、下放任务，通过考核确保各项任务有效完成，力促财政工作再上新台阶。（李洁）