2020年以来，区住建局在区委区政府的正确领导下，围绕上级决策部署、“十三五”规划和政府工作报告精神，聚焦“八个更”，深入落实打好三大攻坚战、种好幸福树、建设明星城等要求，全力承接推进市级事权下放后的各项建设管理工作，扎实推动职能、机构、人员等要素的进一步重组磨合，凝心聚力、履职提效。现将有关情况汇报如下：

    一、上半年取得成效

    （一）组织基础设施建设，落实重点民生实事项目，完善城镇功能

    围绕承接推进市级建设事权下放建设项目要求和全区规划建设发展需求，与市、区相关职能部门及开发区、镇、各街道、新城公司等实施主体密切对接，梳理排定全区年度重点基础设施建设项目实施计划，市级部门下放建设任务全部完成项目交接和主体变更，纳入我区整体计划有序推进。在规定时限内顺利完成中吴大道沿线、中吴宾馆周边环境整治提升工程，已完成星港大道西延、新机场路快速化改造、新运河生态廊道安基段、陶家村绿地二期、振中路绿化等项目，全区已累计新增道路里程6.4公里，新增绿地面积41.47公顷，新增生态廊道5.5公里，新增公共停车泊位1597个，我局被列入全区重大民生实事工程的项目已进度过半，城镇基础设施功能和景观形象得到进一步提升。

    （二）推进美丽乡村创建，深化农村人居环境整治，助力乡村振兴

    深化党建与业务融合，全程跟进推动安基村美丽乡村建设，组织局班子成员和骨干力量到现场定期督查、靠前指导，将规范管理、安全生产、技术支持等服务送到一线，积极与市相关部门沟通协调，加快完善安基村周边道路、桥梁、公交等配套设施条件，及时组织和帮助村委开展各项创建活动的申报和验收工作。通过各方努力，安基村美丽乡村于6月6日顺利开园并完成美丽乡村示范点揭牌仪式，经与市局、省厅积极对接争取，现已创成“江苏省特色田园乡村”。同时，农村人居环境整治三年行动中的其他美丽宜居乡村创建、农村“厕所革命”、村庄截污设施改造等工作也正按照计划安排有序实施。

    （三）加强行业监管力度，提升住建领域管理水平，落实主体责任

    一是积极完善创新管理制度与模式，征收拆迁方面制定出台关于规范征收拆迁工作和加强对服务机构管理考核的办法，严格落实征拆项目信息化管理；物业管理方面制定出台《钟楼区住宅物业管理实施意见（试行）》，开发应用“钟楼区住宅物业管理系统”手机程序，明确物业各参与方责任，推动党建引领物业管理和市住宅物管条例精神落地见效，保障业主知情权和参与权，从源头防治物业纠纷矛盾。

    二是全力组织开展行业监管与服务，疫情期间对全区在建工地、售楼处、居住区、交通卡口现场指导疫情防控并精准指导开发、施工企业复工；持续抓好建筑工地、城镇燃气、地下管网、群租房、危旧房、物管小区安全生产专项整治工作；结合“排风险、建清单、除隐患、保稳定”专项整治行动要求，落实征收拆迁、房地产、物管等重点领域风险隐患和信访积案的稳控化解工作，打好防范化解重大风险矛盾攻坚战。

    二、下半年工作思路

    深入贯彻区委十届十次全会精神，检视当前工作进度与年初目标之间存在的差距，对照近阶段市、区两级新布置的重点任务，强化担当，狠抓落实，全力以赴做好下半年工作：

    （一）紧盯目标，聚力攻坚年度重点任务

    一是加快推进大板房治理工作。区住建局在区大板房治理工作领导小组支持下，牵头统筹协调推进置换地块上市、置换住房项目建设、大板房置换方案研究策划、大板房住户动迁等工作。一方面加紧推进置换地块上市和置换住房项目建设工作。争取年内启动置换住房建设；另一方面加紧组织研究大板房治理工作置换方案。已于7月份组织各街道完成入户调查，初步形成了钟楼区大板房专项治理实施方案，各街道也已各自成立大板房治理专班，研究深化具体实施方案，开展前期筹备和宣传工作，适时启动住户搬迁签约工作。

    二是抓紧落实老城厢复兴发展年度目标任务。老城厢复兴发展三年行动是推动旧城改造、有机更新的有利契机，区住建局负责牵头统筹推进各项工作，此前经过与市指挥部办公室、市、区相关职能部门、各板块、设计单位充分对接、现场调研和系统研究，已形成任务清单，今年工作重点是推进中心商圈振兴、道路品质提升、老旧小区改造等工作。完成老城厢复兴发展年度目标任务是今年的高质量考核个性指标任务，后续将采用清单化推进模式，按照项目轻重缓急排定时序、压实责任、挂图作战，确保年内完成各项既定目标。

    三是全力推进拆迁节点清障“百日攻坚”行动。根据区委区政府决策部署，对全区征收拆迁项目节点开展节点清障“百日攻坚”行动，区住建局（征收办）作为项目组牵头部门，将全力投身项目、服务板块，在节点扫除过程中全力抓好统筹协调，抓好对板块人员和选派一线锻炼年轻干部的业务指导，众志成城推动“百日攻坚”行动圆满收官。

    （二）立足长远，精心谋划住建发展格局

    切实落实“顶层设计先行，先做好规划再启动建设”的科学理念，重视发挥规划引领效应，结合全区总体规划和“十四五”规划，研究编制一系列中长期的专项规划或实施计划，包括系统研究谋划全区交通基础设施建设和交通运输、打造内外互通互联格局的交通专项规划，全面系统研究钟楼区宜居环境建设整治的“美丽钟楼”专项规划，用于指导未来五年老旧小区整治改造工作的钟楼区老旧小区整治专项规划，排出全区征收拆迁、土地收储和经营性地块上市任务清单、政府投资建设项目计划等，为今后合理、有序推进各项工作、推动住房和城乡建设高质量发展谋篇布局、确定航向。

    （三）转变作风，扎实抓好干部队伍建设

    围绕作风建设要求，充分发挥局党组的领导核心作用，加强思想教育和纪律约束，进一步夯实团队作风、加强干部队伍建设。班子成员强化“跟我干”的担当意识，以上率下发挥“头雁效应”，带领干部职工学思践悟、提质增效。全局上下统一思想、提高站位、凝聚共识，深化“一丈不通、百丈无功”的理念，下定“攻坚克难、苦干实干”的决心，打造“勤于钻研、善于协作、勇于担当、安于清廉”的住建干部队伍，全力以赴、克难奋进，为推进老城复兴与西进提速，推动钟楼高质量发展走在前列作出实实在在的成绩，不负区委区政府的期盼。