2020年下半年，区城管局将紧紧围绕市委市政府建设“五大明星城”的总体要求，聚焦城市管理协同共治机制健全、市容环境提档升级、治理手段丰富有力等方面的内容，以细心、耐心、巧心，着力破解城区品质不高、承载力不强、管理碎片化、活力不足等问题，不断提高城市治理常态化、长效化、精细化水平，让城市“经得起远眺、耐得住细看”。

（一）完善体制机制，加快推进各项改革。在综合执法体制改革方面，进一步谋划区综合行政执法局的机构调整设置和人员下沉管理工作。建立完善日常巡查机制、“双随机、一公开”抽查机制、目标管理考核机制，加强对各板块执法工作的指导和监督。积极为板块提供政策解读，共享执法信息，制定培训计划，及时梳理和研究解决改革中遇到的问题，从顶层设计上推进和保障城管执法的标准化和规范化。在区级建设管理权限下放方面，加快制定和细化环卫网格化保洁、绿化管养、店招审批等区级事权下放的实施口径，充分听取基层意见，明确工作要求，加强协调配合和指导服务，确保事权财权下放的平稳过度以及后续管理水平的有效提升。在城市长效管理考核方面，尽快优化完善出台新的区考细则，呼吁建立激励机制，充分调动网格化管理积极性，构建问题快速处置联动机制。通过机构改革和执法体制改革，进一步明晰工作职能，形成工作合力，杜绝推诿扯皮。同时引导鼓励各板块对中心商圈、老旧小区、背街小巷等薄弱环节进行基础设施提升和环境综合治理，扭转重名次轻实效，重突击轻长效的思想误区。

（二）加强精品意识，加快打造城市亮点。在轨道交通2号线沿线市容整治工程方面，进一步完善设计方案，推进招标程序，8月施工进场后，严把时序进度，加强监督指导，按照统一规划、统一监管、统一考核、统一验收的整治原则，确保进度关和品质关两手抓、两手硬。在高架沿线市容整治工程方面，加快推进第二轮整治工作，加强统筹协调，狠抓问题整改，加快完善项目化、清单化、责任化工作机制。通过开展“回头看”行动、纳入城市长效管理考评范围、规划先行等手段建立长效机制，确保整治问题不反弹、不回潮，治理能力有精益、有突破。在打造精品街道方面，坚持问题导向，聚焦道路容貌，通过集中整治与常态化管理相结合，将玉兰路和中吴大道打造城市道路建设管理示范路。持续推进创建工作，引导各板块解放思想，转变思路，结合不同地段在商业发展、历史文化等方面的因素，每年选择重点地段、城市地标、精品路段进行综合治理。

（三）提升管理标准，加快构建宜居城市。在垃圾分类工作方面，按照时序进度，有序推进垃圾分类设施建设工作，争取三季度能提前完成年度目标任务。加快引入市场机制，创新宣传和收集模式，推进垃圾分类示范片区、江苏省达标小区、实效试点小区及四分类小区创建。在违法建设治理方面，加大对违法建设重点案件的推进力度，加强与相关部门的协作联动，详细制定处置预案，协同推进违建整治工作。在园林绿化管理方面，按照管养月历对公园和道路绿化进行有针对性的日常养护，发挥专业人员作用，加强对板块的工作指导、技术支持和对管养公司的监督考核。不断挖掘花卉文化并融合公园文化元素，定期举办园事宣传活动，提升公园文化品位与内涵，助力文旅休闲明星城建设。