9月27日，荷花池街道召开综合考核工作分析会，对照《钟楼区2021年度综合考核实施办法》，对标找差，凝聚共识，突出重点，加压奋进，确保顺利完成全年目标任务，推动街道综合考核工作再上新台阶。同时，会议对区第十一次党代会各项部署要求进行清单化分解，让党代会精神在基层落地生根。街道党工委书记史晶主持会议。

分管领导逐项剖析上级对街道高质量发展、党的建设等重点工作专项考核指标完成情况，针对其中存在的薄弱环节，分析原因并明确了四季度努力方向；针对党代会报告提出的未来五年战略举措和工作重点，明确了主要任务、完成时限及具体举措。各部门负责人、各社区书记汇报了近期重点工作和10月份工作计划。

史晶指出，综合考核是推动高质量发展的指挥棒，也是激发担当作为的有效手段。今年以来，街道上下立足“活力老城厢、精致会客厅、幸福荷花池”总体发展定位，用好用活“清单+专班”工作机制，全力推进主要目标任务和重大民生实事项目落实落地，取得了积极成效，但对照综合考核目标要求仍存在一些短板弱项。现在已经到了冲刺全年任务目标的关键节点，要紧跟考核指挥棒，争分夺秒补弱项，齐心协力争取各项工作有新突破。

史晶强调：要紧扣指标明导向，聚力落实提质效。分管领导要紧扣综合考核要求，深入研究分析分管工作涉及考核的重点内容、考核标准、工作进度、排名位次、优势短板，以科学精准的目标导向、工作导向和问题导向，引领和落实各项工作，提高工作质效。同时，要积极向上沟通考核细则，以更大力度取长补短、攻坚克难，力争取得更好成绩。要对标找差强基础，提炼特色创品牌。年度考核指标明确了当前的重点工作任务，区第十一次党代会指明了未来五年的发展方向，要在对标对表中明短板，集中力量抓实经济发展、城市管理、民生保障、社会治理等基础工作，持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。党群口要进一步深化品牌建设、强化品牌宣传、优化品牌形象，争取在全区脱颖而出，唱响荷花好声音！要用好考核“指挥棒”，激发干部“精气神”。以拉开考核档次为手段，进一步强化担当作为，锤炼实干本领，弘扬扎实作风。社区书记、部门负责人要切实履行好“管业务、带队伍”的职责，既要严管，也要厚爱，不断提升团队战斗力；年轻干部要常怀“空杯心态”，勤学习、勤实践，努力为建设长三角一流现代化城区贡献青春力量！

街道全体领导、各部门负责人、各社区书记参加会议。（李琪）