2021年，在国内疫情防控持续稳定，国内国际双循环促进发展的新格局下，国内投资环境持续回暖，民营经济资本投资活跃。钟楼区抢抓发展机遇，多措并举推进重大项目建设。

一是强化责任，成立项目专班。进入2021年以来，钟楼区不断完善工作方法，牢固树立“项目为王”的理念，坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，成立了钟楼区重大项目“攻坚突破”专班。持续深化重大项目挂钩机制，区四套班子主要领导以及区委、区政府班子相关领导每人至少挂钩推进一个重大项目。形成了一个项目、一位挂钩领导、一个挂钩部门、一个工作小组、一套推进计划方案的“五个一”机制，使每个项目都落实了责任，明确了分工，协调解决项目困难，确保项目建设“零干扰”。

二是主动服务，推行一线工作法。各级领导以上率下，推行一线工作法，每月定期深入重点在建项目和重大前期项目，了解掌握和协调解决项目建设中存在的各类困难和问题，主动服务，跟踪服务，加快推进项目建设，努力将受疫情影响的时间抢回来。目前精研科技消费电子精密零部件自动化生产线、思源电气柔性输电及智能变压器、常州裕兴光学级聚酯基膜等一批新建、续建省、市重点项目均在一季度如火如荼开展，抢抓投资机遇态势初显。

三是严格督查，推进项目建设。全区重大项目实行清单化管理，明确项目建设时序要求和推进责任主体，动态跟踪省、市、区重大项目推进情况，实行“周报告、月巡查、季督查”的项目督查机制，对发现的问题按照闭环管理流程进行跟踪督办，将项目建设时序任务纳入目标责任管理体系，强化责任落实力度，按照项目进度及取得成效，进行督导考核，进一步夯实项目专班责任，确保项目按期推进，取得积极成效。（宋虹伯）