当前，钟楼区正处于国企改革的关键时期，区财政局（国资办）坚持以管资本为主加强国有资产监管，聚焦“全流程”，建立和完善事前、事中、事后监管体系，全面提升国资监管质效。

一是“事前”明确主攻方向。出台《区国有企业股权委托管理的若干意见》《关于推进钟楼区管企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》《钟楼区区管国有企业投资监督管理办法》等多项制度文件，覆盖国有资本投资决策、管理运行等国企监管重点领域和关键环节。

二是“事中”丰富技术手段。实行财务报表报送制度，督促国企按期报送资产负债表、存款余额表、资金平衡表等报表，进一步强化国企财务监管。探索国企监管系统，借助信息化的手段，构建国资监管动态化、协同化、智能化和可视化的新模式，推进信息化与监管业务深度融合。

三是“事后”强化监督考核。出台《钟楼区管国企违规经营投资责任追究暂行办法》，严格国企重大决策失误和失职、渎职责任追究倒查机制。完善新运城发集团经营业绩考核细则，突出效益效率、创新驱动、实业主业等考核导向，对照“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的要求，实现业绩考核与薪酬分配协同联动，充分激发国企自身活力。（董琳）