今年以来，区财政突出“务实规范、服务管理、长期导向”理念，着力打磨预算绩效管理目标编制、过程监控、绩效评价、结果运用各个环节，提升预算绩效管理实效。

制度引领，优化顶层设计。通过前期对各板块、部分预算单位及财政结算中心的调研，摸清了绩效管理工作难点和问题，并坚持问题导向确定了绩效管理工作的方向和目标，结合钟楼区实际情况印发《区委区政府关于全面深化预算绩效管理的实施意见》，明确全区预算绩效管理总体思路、业务流程、职责要求。

集中发力，强化培训引导。2020年末下发《关于做好2021年区级部门预算和绩效目标编制工作的通知》，并面向所有预算单位开展专题培训，对全年工作流程及预算绩效目标编制详细讲解。通过反复调试，上线预算绩效管理信息系统，有效克服“面上全覆盖”和“单位上手难”的矛盾。2021年顺利实现全区88个部门343个年初预算项目预算绩效目标的设立。

稳扎稳打，践行功在平时。重点关注新增政策、追加项目的绩效目标管理，对新增事项的必要性、可行性、目标性进行反复研究，确保目标设立定量化、可比较，优化经费需求的同时，也为结项验收以及以后年度同类项目经费安排打好基础。坚持强自身，对局结算中心开展绩效专题培训，充分发挥财务终端对绩效工作的“反作用”，有效发挥预算绩效管理“指挥棒”功效。（何梦淮）