钟楼区财政局落实“过紧日子”要求，创新政府采购管理手段，建立区大宗设备及政府购买服务项目统一采购管理新机制，实现标准化、规范化、集约化管理。

一是需求论证“严把关”。前置控制程序，规定各单位在采购前须编制采购需求和采购实施计划，并开展一般性审查和重点审查。对采购预算金额较大、与社会公共利益关系密切的项目，由财政部门进行复审，确保采购需求科学合理、厉行节约。

二是统一采购“降成本”。开展需求调查和归集，将各单位年度采购需求中品目相同、需求相似的货物及服务类项目，归类整合为集中带量采购项目，由财政部门牵头统一组织批量采购。通过扩大采购标的数量和范围，进一步发挥规模优势、降低采购成本。

三是规范流程“提效率”。 制定大宗设备采购及政府购买服务项目采购相关实施意见和配套措施，明确需求部门、主管部门、采购监管部门等各方职责，细化操作流程，优化业务衔接。通过推行“财政搭台、部门点单”“统采分签”等新模式，缩短采购周期，节省交易成本，提高采购绩效和行政效能。（钱丹）