“十四五”钟楼发展的新征程即将开启，荷花池街道将牢牢扛起“争当表率、争做示范、走在前列”使命担当，深刻把握新阶段、新理念、新格局，弘扬“勇争一流、耻为二手”的常州精神，投身“攻坚克难、苦干实干”的钟楼实践，奋力书写“活力、精致、幸福”社会主义现代化建设的荷花答卷。

紧扣活力老城厢，提升城区首位度。活力老城厢要紧紧抓住时代发展的窗口期，紧跟新一轮城市建设发展的步伐，深挖老城文化历史，创设网红打卡地、消费新场景、文旅新地标，提升中心城区趣味、品味、意味，倾力打造“古今辉映”的城市地标。全力以赴做好大庙弄片区提升项目，争取核心区建设与轨道2号线同步亮相，推动文商旅创融合发展，统筹推进精品街、样板路打造和老旧小区改造。主攻项目突破，对内找准城区经济主战场，对外找准姑苏区双塔街道标杆，组建专班、领导带头、全员参与，以项目的快聚集、快建设、快落地搅动商圈发展“一池春水”。加快对重点楼宇“一楼一策”进行形象、功能、业态的全方位调整，提升每一栋楼宇的贡献率，真正实现“黄金地段产黄金”。

紧扣精致会客厅，提升环境宜居度。精致会客厅要在景观精致、生态精致、管理精致上下足“绣花功夫”，努力打造功能齐全、设施完备、生态优美、管理到位的“龙城会客厅”。把美好城市面貌和生态环境作为最普惠的民生实事，按照“12个没有”，建立“20个有”的2.0版本，不断推进城市长效管理标准化建设，深入持久打好蓝天、碧水、净土保卫战，持续彰显“百日攻坚”匠心管理行动成效。排定环境提升、安全整治、文化传承、阳光关爱、退役拥军、服务提标等10方面为民办实事项目，从点滴小事中，把为民实事一年接着一年办，不断提高群众幸福感、获得感。

紧扣幸福荷花池，提升民生满意度。幸福荷花池既要有明确定位和标准，更要兼顾民间感受和各方需求，打造共建共治共享的社会治理格局。做强做实党建引领下的“一核三化”，完善网格化、全科化、信息化制度，拓展信息化、智能化技术应用，引导“多方参与、多元共治”，把平安建、法治建设融入网格化治理中。严格落实安全生产责任制，深化小单位、小场所、“三合一”场所、群租房等重点领域专项整治行动。鼓励支持居民广泛参与志愿服务行动，持续巩固文明城市创建成果。坚持以党建引领来统揽全局，实施党建阵地“三新建三提升”、党员初心教育“十百千”，擦亮“廉心守初心，荷韵传廉韵”廉政文化品牌，打造一支想干事、能干事、干成事的干部铁军。平稳推进社区“两委”换届，在一线火线淬炼识别干部，让有为者有位、吃苦者吃香，形成抓重点、解难题的整体合力，争创更多“第一”“唯一”，确保以自身工作的争先进位来助推钟楼的高质量发展。