为深入贯彻落实国家、省、市、区关于“六稳”、“六保”工作部署，加快推进“重大项目攻坚突破年”活动，通过更高质量、更有效率、更广领域利用内外资，助力高质量发展，推动“中轴枢纽支点、都市智造高地、运河文创名区、生态宜居家园”建设，就打造特色鲜明、活力迸发、能力突出、业绩一流的招商队伍，提出以下意见。

一、聚合招商力量

（一）配强配优招商干部。把招商引资作为“一把手”工程，经开区、高新园（邹区镇）、各街道党政主要领导轮流带队招商，对招商项目亲自督办跟进，推动项目落地。板块党政领导班子中要注重配备招商经验丰富的领导，负责本区域项目招引和招商队伍建设。全区打造一支“懂专业、懂技术、强策划、善谈判”的专职招商队伍；其中，经开区15人左右、高新园（邹区镇）10人左右，区商务局（国投中心）8人左右，五星、永红、西林、南大街、荷花池街道各3人左右。全区专职招商队伍结构和层次不断提升，熟练掌握一门以上外语且具有3年以上招商经验的人员比例不低于60%。

（二）强化招商统筹联动。全区上下树立全员招商理念，加强条块协同配合，实现内部力量整合、内资外资齐抓。区招商引资领导小组牵头全区招商引资工作的统筹谋划、组织推进、指导服务和考核督查。各板块聚焦本区域主导产业招引项目，鼓励主动共享项目信息，将不适宜在本区域发展的项目引荐至其他区域。鼓励经济部门把招商引资、招才引智作为重要职能，引导城市建设、社会事业部门推动相关产业招商，发挥群团组织联系广、信息多的优势，齐心协力提高招商引资质量。统筹强化北京、上海、深圳等重点城市驻外招商，分期分批选派优秀专职招商人员开展驻点招商，运用委托合作、联合办公等多种方式进一步创新和丰富驻点招商模式。

二、激励招商人员

（三）建立灵活用人机制。鼓励编制、岗位、资源向招商一线倾斜，不拘一格招引优秀招商人才。区招商引资领导小组统筹制订全区专职招商人员年度选聘计划和岗位要求，严把入口关，鼓励以市场化机制录用招商人员，通过公开招聘、委托猎头等多种方式引进各层次专职招商人员，对骨干型、领军型、谈判型招商人才和具备重点产业背景、外语优势的稀缺型招商人才可放宽招录条件、简化招录程序和提高待遇水平。加快招引高层次招商人才，积极推荐作出卓越贡献的招商人员纳入“新龙城英才计划”，面向全国集聚招商引资领军型人才，招商领军型人才享受“新龙城英才”高层次人才薪酬奖励、青年人才“生活居住双资助”等政策。加大干部交流力度，选派优秀干部到招商一线挂职锻炼。

（四）强化招商绩效考核。各板块要进一步加强招商队伍制度化和规范化建设，制订招商人员标准化工作流程，出台驻点招商管理办法，规范招商代理、招商顾问聘用流程。支持在招商团队内部实行企业化管理模式和绩效薪酬制度，对招商一线岗位，实行特岗特薪、绩岗挂钩，确保能上能下、奖先惩后，全区招商人员每年末位淘汰不低于10%。面向全区各级招商队伍，做好招商先进工作者评选活动，给予奖励；鼓励各板块对项目招引作出实质性贡献的招商部门、团队人员及项目服务成效突出的单位给予奖励。畅通招商干部使用、晋升渠道，支持对招商引资作出重大突出贡献或多年从事招商引资工作且业绩稳定的招商工作人员在提拔使用等方面给予优先考虑，推荐能力较强、经验丰富的招商人员到国有公司任职。

三、提高招商水平

（五）深化产业招商水平。引导各板块围绕“两新一智”、大数据、现代物流等主导产业，做好头部企业引进工作。优化招商人员结构，增加产业领域的专业招商人员配备，夯实产业招商根基。建立区领导挂钩联系优势产业链制度，统筹推进产业链招商引资和重大项目建设。

（六）加强双招双引培训。每年由区委组织部、区商务局组织全区双招双引业务培训不少于2次。各板块每年组织招商队伍集中培训不少于2次，并纳入年度考核。完善招商培训课程体系，增加招商引资法律法规、政策解读、产业发展等课程。在全区组织的干部培训，增加双招双引方面内容。

四、创新招商方式

（七）有效引进专业团队。鼓励引进产业基金团队，发挥产业投资基金撬动招引重大项目的作用，运作好政府产业投资基金，大力集聚市场产业投资基金，把基金管理团队转化为招商团队，形成产业基金+项目招引的专业合力。鼓励经开区、高新园（邹区镇）、各街道围绕提高集约化发展水平，结合产业集群培育，规划建设特色产业园区、对外合作园区，引进园区投资运营商，一体化开展园区建设、项目招引、投资孵化等业务，集成引进投资资本、产业项目和招商团队。

（八）强化代理招商合作。对接国内外著名中介机构、商会、协会等招商平台，采用战略联盟、授权代理、专项负责等合作模式，放大中介招商的市场力量。密切与国内外掌握项目资源的市场人士的联系，采用战略合作、聘请雇佣、外聘兼职等多种形式，拓展项目信息渠道。鼓励以商引商，充分激发本地企业、外资企业推荐招引项目的热情。对履行中介人职责、成功引荐项目落户的机构或个人，可按项目对本地区经济社会综合贡献度给予奖励。