8月29日上午，荷花池街道召开月度工作会议，系统梳理今年以来各项指标完成进度，深入分析短板弱项，明确下一步的攻坚举措。街道党工委书记史晶主持会议并讲话。

会上，各办局负责人围绕考核指标进展情况，分管领导、各社区书记围绕街道基础信息汇编提纲分别进行了汇报。

史晶在讲话中指出：今年以来，街道坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，持续深化“清单+专班”工作机制，统筹推进疫情防控和经济社会发展，各项工作取得了积极成效。今年还有四个月时间，街道上下要瞄准年度考核目标，加强系统谋划和整体推进，同频共振，铆足干劲，奋力冲刺全年目标任务，奋力建设“活力老城厢、精致会客厅、幸福荷花池”。

一要紧盯目标任务不松劲，聚力抓好当前重点工作。要统一思想，压实工作责任，进一步细化重点工作任务，压实目标责任，强化工作举措，明确时序进度，一级抓一级、层层抓落实；要加强沟通，强化协调联动，主动加强纵向沟通、横向沟通和内部联动，推动各项目标任务精准落实、圆满完成；要精准发力，提升服务质效，持续优化营商环境和服务水平，及时将惠民政策、暖心服务送到居民身边，不断提升群众的幸福感。

二要紧盯基础工作不动摇，不断夯实基层治理根基。全面摸清数据底册。各办局要细化基本信息汇编提纲，启动汇编初稿编写，确保年底形成全街道基本信息汇编手册。各社区要全面细化基本网格信息，做到底册清、情况明、数据准。要建立完善各类基础信息动态更新机制，确保数据始终真实、准确。用好用活AB岗机制。合理设置岗位分工，提升AB岗综合能力，严格落实监督检查，促使制度有效实施。

三要紧盯作风建设不止步，持续提振干事创业动能。要找准负责人角色定位。分管领导、部门中层、社区书记要加强统筹协调，强化自我修炼，坚持严管厚爱，不断提升工作实绩和队伍建设成效；要实现各岗位人尽其才，把埋头苦干、业绩突出的干部选出来、用起来，让优秀人才在合适的岗位上“发光发热”，对有“躺平”思想的干部要及时换舞台、给机会，实现人岗相适。要强化新进人员引领帮带。严格落实导师帮带制度，切实强化试用期人员现实表现的考察分析研判，帮助新进人员尽快适应岗位，加快成长成才。

街道党政领导、各办局负责人、各社区书记参加了会议。（李琪）