11月8日，副区长胡金芳率队，深入调研邹区镇卫生院紧密型医联体建设情况。区卫健局党委书记、局长余知健，区老龄办主任龚敏，邹区镇统战委员万宣卿，以及区卫健局相关职能科室负责同志参加调研。

胡金芳一行来到邹区镇卫生院卜弋院区实地调研。2017年11月，卜弋院区与市一院建立紧密型医联体，既是市一院在全市签约的首家紧密型医联体，也是钟楼区成立的首家。近五年来，双方立足群众，坚持效果导向，不断完善体系规范运行，紧密结合基层医疗机构的特色、需求，突出强项，弥补弱项，着重在人才帮扶、专科共建等方面下功夫，下沉优质资源，促进分级诊疗，实现优质医疗资源共享的最大公约数，为全市医联体建设提供了示范引领。胡金芳实地察看综合病区、中医科、血液净化中心等科室的基础设施和就医环境，认真听取院区与市一院紧密型医联体建设情况介绍，详细了解医院接诊率、服务范围、医护人员配置、院区布局等情况。来到住院病区，胡金芳以拉家常的方式，亲切地询问住院患者的就餐情况，以及对住院环境、医疗服务质量的满意度。听到住院患者的连连称赞，胡金芳强调，医务人员要继续以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境，打通服务群众的“最后一公里”。

在随后的座谈交流会上，区卫健局副局长、邹区镇卫生院院长周曙俊，邹区镇卫生院副院长、邹区镇卫生院卜弋院区执行院长刘永泽分别就紧密型医联体建设成效与经验总结作全面工作汇报。万宣卿代表邹区镇政府，就邹区镇卫生院老院区环境改造提升工程、绩效改革以及新一届中层干部选拔等方面进行总结汇报。

座谈会广泛听取邹区镇卫生院两个院区领导班子、中层干部代表就社会化用工薪酬待遇调整、绩效改革、财务资金管理、新大楼建设、老院区改造、发热门诊建设等方面的意见建议，对影响医院高质量发展的痛点、堵点问题进行诚恳认真的剖析。

余知健对邹区镇卫生院高质量发展提出五点要求：一是要规划引领提质增效，织牢基层医疗“网底”；二是要完善工作机制，加大医联体建设，打造重点专科；三是要深化医保方式改革，提高资源利用效率；四是调整收入结构，建立激励机制，调动职工积极性；五是多举措加快医院高质量发展，把卫生院打造成卫健行业标杆。

胡金芳充分肯定了近年来邹区镇卫生院两个院区对钟楼卫生健康事业高质量发展取得的突出成效，做出的显著贡献。她指出，邹区镇卫生院作为“医改先行兵，钟楼新名片”，以常州市第一人民医院紧密型医联体建设为纽带，助推省级农村区域型医疗卫生中心创建，建章立制有序、亮点突出有力、意见办理有效，创造了多个“第一”“唯一”，以实力打造了“两湖”创新钟楼“西大门”卫生健康标杆。她要求，全体医务人员要有思想、有情怀、有责任、重行动，以紧密型医联体建设为契机，充分发挥医院现有优势，通过深耕内部领域，把医院做大、做强、做精。一是抓住“牛鼻子”，完善绩效改革机制，充分调动医务人员积极性；二是加强科室建设，打造专科特色，提高综合诊疗服务能力；三是稳定现有人才队伍，加快人才梯队建设，提升医院核心竞争力；四是以党建为引领，推进医院文化建设，丰富员工文化生活，增强凝聚力和向心力，为钟楼“西大门”的卫生健康事业跨越发展做出新的更大的贡献。（顾庆 夏冬英）