今年以来，钟楼区牢牢把握高质量发展目标要求，精准发力，持续加力，深入推进重点领域关键环节改革，不断提高“钟字号”国有企业品牌影响力。

一是持续释放改革活力。新运集团严格贯彻国企改革三年行动要求部署，健全现代企业制度，规范董事会建设，积极开展实体化运作，主体信用评级成功晋升至AA+。金控集团挂牌成立，稳步推进产业服务、股权投资、债权投资3大业务开展，截至三季度末资产总额较归并初期增长19.54亿元。

二是持续激发内生动力。新运集团加速推进市场化进程：去年收购的金莎混凝土利润成功扭亏为盈，智慧停车项目完成停车场建设5个，智慧冷链成功入选省重大项目库，获中央预算内资金2200万元。金控集团成功设立百亿科创母基金，累计投资市场化子基金19支，投资项目78个，已投项目建科股份、东星医疗、聚合新材料成功上市，预计创造收益近2亿元。

三是持续提升监管效力。出台《国有企业外部董事管理办法》等制度文件10个，制定新运、金控个性化经营业绩考核细则，不断健全以管资本为主的国资监管制度体系。出台《2022年度债务融资管控要求》，按季度下发融资成本上限，逐笔分层级审批，截至三季度末国企当年平均融资成本较年初下降33BP。组织国企投资项目专家评审会，完成杏花春雨农业科技、华威人才公寓等3个重大项目“双重论证”工作，不断加强投资监管力度。（唐培旖）