经开区、高新园、各街道经发局：

现将《钟楼区2022年制造业智能化改造和数字化转型免费诊断工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：《钟楼区2022年制造业智能化改造和数字化转型免费诊断工作方案》

钟楼区工业和信息化局

2022年6月6日  

附件

钟楼区2022年制造业智能化改造和数字化转型免费诊断工作方案

为深入贯彻落实《关于大力推进“532”发展战略的实施意见》和《常州市制造业智能化改造和数字化转型行动计划》（常政办发〔2022〕9号）的要求，围绕打造“都市智造高地”战略目标，加快推进钟楼区制造业企业智能化改造和数字化转型(以下简称“智改数转”)，特制定以下工作方案。

一、目标任务

重点聚焦“两新一智”主导产业和数字经济产业，以“机器换人、数据换脑”为出发点，以诊断分析为突破口，加快推进智能化改造项目和数字化应用项目，重点打造一批标杆示范。到2022年底，全区完成“智改数转”诊断156家。

二、诊断实施流程

（一）诊前准备

1、分解诊断任务：根据区内各街道拥有规上企业的数量占比、质量等要素，制定街道的任务分解表，确保2022年9月前完成156家企业“智改数转”的问诊。

2、编制诊断计划：根据前期收集的问诊需求，按照智能车间、智能工厂、工业互联网标杆工厂、智能产线改造、企业上云和企业信息化管理软件六个方面需求进行分类；根据市“智改数转”服务商库，选择符合钟楼区诊断需求的服务商组建问诊团队，并根据企业需求进行精准匹配。

3、签订相关协议：企业与问诊团队的充分沟通，签订相关的服务协议、保密承诺书等。一方面确保问诊工作的具体落实，另一方面维护企业信息、数据、文件和记录的保密性与安全性。

（二）诊断服务

1、诊断团队入场诊断：2022年6-9月，诊断团队深入企业，围绕研、产、供、销、服全方位开展调查研究，充分掌握企业智能制造发展现状及需求，尤其是场景融合、系统集成和设备协同情况，协助企业完成智能制造成熟度评估、工业企业两化融合评估、企业数据成熟度评估等。

2、诊断团队提供咨询服务：围绕企业具体的设计、生产、管理、服务等环节的短板弱项，基于工业机器人、智能传感器、工作母机等智能制造设备运用情况和全业务链数据的实时采集、串联、上云等情况，以技术交流、现场指导、方案汇报等形式提供细致、精准、务实的咨询服务。

3、形成诊断报告及相应的解决方案：2022年10月前，诊断小组结合前期评估情况和企业需求，整合企业设备、系统、人员等资源，围绕企业智能化改造和数字化升级中的堵点卡点，形成剖析准确、条理清晰、指引明确、客观真实的诊断报告，为企业编制智能化改造顶层设计方案提供有力支撑。诊断报告包括但不限于企业基本情况、智能化／数字化改造需求、系统解决／顶层设计／项目改造方案、服务商推荐方案等部分。

（三）诊后总结

1、验收诊断服务：2022年11月前，由区工信局负责对“智改数转”诊断服务进行验收并出具项目验收意见，验收范围包括诊断服务实施计划完成情况、诊断产出物、企业满意度评价等。

2、落地智能化项目：对完成“智改数转”诊断且有意愿投入的企业，区工信局做好保障工作，主动牵线搭桥，以供需对接会、服务商上门服务等多种形式，全力促成企业与“智改数转”服务商的合作，以诊断报告为基础、以市、区供应商优先为原则，落地智能化技改项目。

四、后续工作

1、建立项目库：各版块工信部门按照诊断结果及相关报告，建立区域内项目库，尤其对重点项目进行梳理。

2、进行项目跟踪：各版块工信部门对区域内重点项目加强跟踪，对项目实施过程中的难点负责协调沟通和解决。

3、更新完善项目库：按照“启动一批、成熟一批、申报一批、储备一批”的方向，不断充实完善项目库，推动中小企业实施“智改数转”项目，不断向智能化、数字化方向良性发展。

五、组织保障

1、加强组织领导、完善工作机制。将“智改数转”诊断工作作为区工信局本年度重要工作内容。建立工作小组，明确责任 分工，加强对诊断工作的统筹。

2、抓好跟踪落实。加强对服务商绩效监督考核，保证企业自愿接受免费诊断服务，又能切实享受到政策实惠。建立动态项目数据库，针对接受诊断的企业重点开展项目申报指导工作。

3、加大宣传推广。加强“智改数转”经验做法总结、示范典型挖掘和宣传推广。鼓励优秀平台企业、制造业数字化转型服务商积极“走出去”。加强企业典型挖掘，通过沙龙等活动方式进行“智改数转”经验分享。