下半年仍处在全年长跑的中段，要完成区委区政府交给城管局的各项任务，实现城市长效管理争先进位目标，还需看后半程发力。要继续坚持目标导向、问题导向，发扬实之又实、细之又细的工作作风，推动各项工作破题见效。

一要聚焦重点，持续攻坚。以区委区政府和沈书记交办的闲置地块复绿透绿、电箱美化项目为重点，对照任务清单和每月进度安排，加快推进精品街道建设、智慧城管探头建设、主次干道整治提升、公厕改造、垃圾分类示范小区等项目建设，打造精品样板。

二要建好平台，做强中心。区城管局将以效能中心为载体，加强高位指挥协调和分析研判，推动全区城市长效管理工作的精确、高效运转，全力强化城管研判队伍建设，使效能中心成为钟楼城管的“中枢大脑”。尽快完成城市管理基础数据采集工作，为实现精细化管理提供有效信息支撑，全力推动钟楼城管平台尽快投入实战，努力让城管部门成为我区数字经济大潮中的“优等生”。

三是明晰职责，提质增效。全员考核是钟楼城管未来工作的必由之路。要想尽办法、用尽全力，排除万难，全力推全员考核、定岗定责。坚决改变中队定岗定责流于形式的积弊，打破正式队员与协管员身份界限，运用科技手段考核定岗定责效果，形成做在平时、强在平时、功在平时的踏实作风，以全天候、全时段、全空间的硬要求定岗定责到人，改变队员惰性，消灭巡查盲点，形成有效闭环。按照“一把扫帚扫到底”的要求，进一步理顺管理机制，明确环卫作业、绿化管养标段的责任区域和保洁要求，构建到边到墙、无盲区死角的保洁责任体系。