2022年，荷花池街道综合行政执法局紧紧围绕街道党工委、办事处决策部署，聚焦市容短板，坚持建管融合，进一步优化城市环境，促进城市焕新提质，创新管理理念，持续巩固良好干事创业氛围，各项工作取得了扎实成效。

打好精细化管理组合拳，紧抓市容瓶颈问题

今年以来，执法局对各类长效管理中细小瓶颈问题，逐一排出时间表抓进度、抓落实。对流动摊贩、张贴涂写、非机动车停放等市容顽疾，常态化开展巡查整治，查处各类违章2200余起，教育整改1100余起，发出法律文书300余份。摸排商户信息资料，完成信息采集近11000个，确保不漏一户、不少一家，为后续实施动态化巡查管理打牢基础。集中开展主次干道、商业大街和菜场周边等重点领域专项整治，处置违规店招广告230余块，非机动车停车划线15000多米，拖移违规停放非机动车600余辆，有效遏制市容顽疾，市区两级考核成绩稳中有进。

推进建与管深度融合，打通设施维护“最后一公里”

坚持品质为先，深化建管融合，有效推进城市有机更新，让群众生活更方便、更舒心、更美好。创新荷花特色城市长效管理模式，优化“小修小补”和动态管护机制，有效解决日常巡查管理与维修整改脱节问题，快速高效修整街面道路坑洼1300余平方米，修复道板破损3000余平方米，围墙破损700多平方米。有序推进“精品街道”建设，对照文明典范性城市的创建标准，全面打造邮电路、西横街街区景观，老旧风貌焕然一新。开展老旧小区清临解危工作，针对西二、西三村的违章建筑集中处理，拆除违章建筑200余户，拆除面积1800多平方米，集中清理垃圾堆放30余次，提升居住环境和品质，为后续老旧小区改造打牢基础。

持续巩固干事创业氛围，打造过硬城管队伍

深化全员考核制度，系统设置责任区域和责任队员，以定人定责履职情况和随手拍为抓手，科学评估队员履职成效，实施全月考核成绩公布上墙，营造比学赶超创一流的浓厚氛围，进一步压实主体责任。坚持以解决问题为导向，培养队员全要素管理能力，针对每条道路的管理要素进行培训和演练，进一步提高处理环境整治、违法建设、流动摊贩、商家管理等市容瓶颈问题的能力。提振队伍精神，对于日常巡查不细致、发现问题不整改不上报的队员，在每周会议上“红红脸，出出汗”，加强日常监管落实谈心谈话，切实增强队员精神面貌和能力作风，把持续推进城市精细化管理和服务，助力建设美丽城市作为一切工作的出发点和落脚点。（陈澄）