3月14日，区长李超鲲围绕钟楼区城市运行管理中心（以下简称城运中心）建设工作开展专题调研，并召开座谈会，深入了解前阶段区城运中心工作开展情况，部署推进下阶段重点工作。他强调，全区上下要以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻习近平总书记关于数字政府建设的重要论述，认真落实省、市“一网统管”和数字政府建设各项工作部署，加快打造具有钟楼特色的“一网统管”精品示范，切实推动城市运行治理能力水平再上新台阶。区领导韩建明、王旭锋参加调研和座谈会。

在听取相关汇报后，李超鲲指出，城运中心建设是推进社会治理体系和治理能力现代化建设的重大工程，对于提升城市智能化精细化管理水平、助力城市数字化转型意义重大。

李超鲲强调，要坚持目标导向。高标准推进软硬件建设，高质量完成既定目标任务；有效对接、协同配合好市级信息资源，实现数据汇合、系统整合、功能融合；发挥数字经济先导优势，全力打造政府服务与城市治理的“钟楼样板”。

要坚持问题导向。加强顶层设计，进一步梳理闲置资产情况，统筹考虑区城运中心场地选址；加强人才建设，综合利用区内抽调、社会招聘等方式吸引专业化人才，打造梯队完整、训练有素的高水平城运综合队伍；加强经费保障，合理安排设施建设、安全保障及日常运行资金；全面摸清底数，统筹全区“一网统管”信息化项目，做到应接尽接、应并尽并、应归尽归；加强场景建设，部门牵头、中心配合、多方参与，加快打造社会治理、“三标融合”文明典范城市创建、项目双进、城市安全、文商旅融合等应用场景；加强安全保障，确保数据资源以规范、安全的方式更好赋能城市运行。

要坚持结果导向。坚持“实用、管用、好用”目标，完善模块功能和运行环节，形成全流程全链条的闭环处理；整合现有平台资源，强化数据归集应用、系统集成开发、资源高效配置；围绕群众受用，有序推进“一网统管”建设向基层延伸，切实提升老百姓的幸福感和满意度。

李超鲲要求，要运用好“清单+专班”工作机制，建好“人员配置、重点任务、经费投入、运行制度、整合资源”五张清单，压实责任分工，加快项目建设，学习借鉴先进经验，科学高效推进区城运中心实体化运作，真正做到让数据多跑路，让群众、企业少跑腿。

会前，区领导一行还实地察看了区城运中心相关场地选址。

区相关部门负责人参加调研和座谈会。