4月1日是全市第二个“学习日”，本次“学习日”活动主题为“全面贯彻新发展理念 全力推动高质量发展”。

上午，钟楼区召开“觅渡学堂”第二十五讲，深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，全面落实市“532”发展战略，进一步动员全区上下始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力以赴做好城市更新改造工作，提升城市更新品质，奋力书写好中国式现代化的钟楼答卷。区领导王行杰出席会议。

老旧小区改造是落实以人民为中心发展理念的重要举措，是一项重大民生工程和重要发展工程。近年来，钟楼区始终坚持以人民满意为落脚点，在老旧小区改造工作中补短板、扬优势，着力解决群众最急最忧最盼的问题，全力提升人民群众获得感和幸福感。本次觅渡学堂邀请了永红街道办事处副主任叶栋和新运集团副总经理杨臻，分别就高质量推进老旧小区改造和高效率提升城市更新步伐进行交流授课。

永红街道办事处副主任叶栋《立足难事办好 实现政群双赢》

作为一名基层的党员干部，叶栋从“必须认识党建内涵，坚持党建引领攻难关；必须认识民心工程，坚持群众路线暖民心；必须认识更新体系，坚持超前规划谋全局；必须认识社区服务，坚持品牌建设长效化”四个方面，与大家分享了自己在老旧小区改造过程中的认识体会。钟楼区永红片区是主城区老旧小区改造体量最大的区域之一，经过不断努力与探索创新，永红街道解决了老旧小区改造过程中影响居民生活、物业收费难、散居楼建管难等多方面问题，并以党建引领实施“后老旧小区改造”物管服务整体推进，建立了四大保障机制，效果明显。

新运集团副总经理杨臻《BIM技术在建设工程全周期管理中的应用》

授课中，杨臻详细介绍了BIM技术的概述、应用和发展前景。相比传统技术，BIM作为一种综合应用于工程决策、设计、施工等多个阶段的数据化工具，可以及时发现工程在实际开展过程中产生的问题，制定有效的解决方案，促进工程能够顺利施工；还可以不断提高工程建设资源的使用效率，减少工程投入的资金费用，使工程的建设企业能够获得更多的经济利润，促进企业的未来发展；同时，还能缩短工程的施工时间，提高施工人员的建设效率，使工程建设能够及时应对各种突发状况，保证了工程完工后的质量，为工程的施工人员提供了可靠的保障，促进工程高效、稳定地发展。

会议指出，要聚焦目标任务抓落实。各板块各部门要坚持“全区一盘棋”观念，强化“一体化作战”思维，打破“行政壁垒”“条块思维”，充分运用“清单+专班”机制优势，以“清单式管理、专班化推进”保进度、保成效。

要紧盯时序节点抓管理。在项目建设上定好“时间表”，绘好“路线图”，细化工作方案，逐项分解任务，挂图作战，全力推进。将任务量化到人，确保每项工作有人抓、有人管，每项指标有人盯、有人促，每项任务可督导、可考核，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

要坚持结果导向抓考核。紧紧围绕全年重点项目，强化督查考核，坚持把月度巡查、季度督查与明察暗访相结合，强化结果运用，确保重点工作保质保量、如期完成。

经开区、高新园（邹区镇）、各街道、区相关部门负责人参加会议。