8月17日，钟楼区召开人才公寓重点项目督查推进会。区委书记沈东出席会议并讲话，强调要把人才公寓作为集聚智力资源的战略之举，进一步提高责任感和紧迫感，扎扎实实确保1万套目标任务高质量完成，持续擦亮钟楼人才公寓品牌。区长李超鲲主持会议，区领导汤杰、万建新、王行杰出席会议。

会前，沈东一行来到钟寓人才社区、光点·瑾园等地实地查看项目建设进度。据了解，钟寓人才社区位于华威创智商务园内，围绕人才党建、数字智能和toB模式等方面开展特色打造，预计十月建成投用；光点·瑾园人才公寓毗邻童子河绿地廊道运动公园，紧邻地铁2号线，项目于6月开工建设，配有1000㎡公共共享空间、户外公共休闲活动空间及专用停车场，目前一期项目已投用。

在听取各板块和国有企业的工作汇报后，沈东对全区人才公寓建设和人才生态营造的各项工作表示肯定。他指出，全区上下一方面要铆足干劲冲刺3年1万套目标任务全面完成，另一方面要及时将工作重心由“建”向“管”转变，做好人才公寓建设的后半篇文章。围绕“建得成”的要求，推进机制上要加压发力，整体进度上要压茬推进；围绕“建得好”的要求，人才办要建立专家评审团队，围绕公共区域设计环节加强审核，紧扣青年人才需求挖掘特色亮点；围绕“用得上”的要求，要通过研究制定《人才公寓考核评价办法》，形成科学有效的长效管理机制。

沈东强调，全区上下要从服务发展、服务产业、服务人才的高度持之以恒抓好人才公寓建设。

要提升建设质效，确保任务完成不打折。逐个项目排定时间表，细化施工设计方案，确保按期高质量完成。挖掘整合资源打造特色亮点，把每个重点项目都打造成钟楼引才聚才的“金名片”。针对问题“一家一策”做好改造提升，同时抓好在建项目施工安全、已运营项目日常安全管理。

要提升功能效用，确保人才需求不错位。做强引才功能，将人才公寓作为展现城市形象和功能的重要窗口。拓展助才服务，主动将各类资源导入人才公寓，实现“一站式”政务服务、“一条龙”生活服务。完善留才体系，加强市级和区级人才购房政策和租房政策的配套衔接，为来常人才提供留常安居乐业的“政策包”。

要完善长效机制，确保后续发展不松劲。培育专业力量，发展壮大区内人才公寓专业运营公司，促进不同市场主体间良性竞争。强化考核激励，用好激励政策，引导人才公寓业态持续健康发展。精准服务企业，及时帮助企业解决引才留才、稳岗留岗等问题。

要加强组织保障，确保凝聚合力不分家。各板块要发挥主观能动性，立足各自特色实现差异化供给；国有企业要做好营运人才队伍的建设，打造标杆示范工程；职能部门要牢固树立“一盘棋”意识，在人才公寓建设管理的全链条做好业务指导、督促落实、协调服务各方面工作。

李超鲲强调，要质效并举抓好推进，确保完成全年任务，向市委市政府交出钟楼人才公寓建设的高分答卷；要链式创新抓好推进，确保体现出特色性，开发用好“人才云”，在建设过程中动态管理、动态服务、动态优化，形成“放大”效应；要科学统筹抓好推进，在广泛吸纳运营单位意见建议的基础上制定《人才公寓考核评价办法》，为青年提供个性化服务，确保形成区域品牌。

会上各相关板块和国企围绕栖西人才社区、新运人才社区二期等重点项目做汇报交流。

经开区、高新园（邹区镇）、各街道、区各相关单位负责人参加会议。