2022年，永红街道在区委、区政府的正确领导下，严格按照上级要求，始终以贯彻党的路线方针为首要，深化落实法治政府建设各项工作任务，全面打造基层法治模板，努力实现普法惠民、和谐共治、融合发展的法治发展新形势。现将2022工作情况汇报如下：

一、工作总结

(一)立足本职、压实责任，队伍建设稳步推进。

坚决贯彻上级发展法治政府建设工作要求，切实履行法治建设第一责任人职责，层层传递压力，压实工作责任，优化工作部署，强化督导落实，确保各项工作抓实落地。扎实推进“政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强”的队伍创建工作，确保工作与业务同谋划、同部署。在建设学习型、服务型、创新型的工作单位中，永红街道通过借助区级资源，确保工作人员在法治学习过程中学习有目标，提升有方向，改进有举措。严格落实党政主要负责人法治政府建设第一责任人职责规定，健全完善“述法”工作机制，使党政主要负责人年终述法工作实现全覆盖。

(二)强化理论、突出实干，法治氛围逐渐浓厚。

坚持“以学促进、以训促干”机制，持续深入学习贯彻  习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通做实上下  功夫，一方面充分发挥领导带头作用，“群雁高飞头雁领”，开展带头重温入党誓词、带头进行法治培训、带头开展司法工作，从而进一步打造思想过关、能力过硬的司法队伍。另一方面充分链接市、区、街道等周边红色资源，以“走学看做”的模式，确保专编人员在队伍建设过程中学习有目标，提升有方向，改进有举措，为推进建设平安永红、幸福永红贡献法治力量。

(三)对标清单、落实职能，法治清单做优做细。

通过工作清单化、清单项目化、项目责任化开展具体工作内容。在人民调解工作方面，以重大敏感时期为节点，分别开展拉网式的矛盾纠纷大排查，尽量使矛盾纠纷化解在萌芽状态。在社区矫正工作方面，截止到2022年12月底，永红街道累计接收社区矫正人员758人，通过点对点帮扶、面对面谈心，所有矫正人员无脱管漏管及重新犯罪情况发生。在安置帮教工作方面，通过建立“五个及时”工作机制，使相关工作得到实施落实。依托新建成的“红心永向”教育帮扶中心，通过“帮、宣、固、换”四大做法，实现了社区矫正、后续照管、安置帮教、社区戒毒社区康复四类特殊人群的一体化教育管理。2022年，帮扶中心共组织开展职业培训5次，劳动5次，心理咨询人数30余人次，法律咨询15余人次，受到特殊人群的欢迎。

(四)依法行政、司法为民，法治政府成效显著。

通过优化政府职能，进一步提高行政效率和公信力，严格规范公正文明执法进程，全面推进各方面工作法治化。

一是进一步推进重大行政决策法治化、程序化，确保科学决策、民主决策，从而提高工作中重大行政决策和依法行政水平。

二是规范综合执法流程，不断加强和改进行政执法和执法监督工作，全面提升执法人员的行政执法能力和水平，着力解决执法过程中的过程不统一、批复不完整、流程不规范、程序有缺失等方面的问题。

三是完善依法行政相关制度，坚持标准，加强监督，构建行政处罚考核体系。不定期进行行政规范性文件复查工作，不定量开展民意收集反馈工作，不定时开展办案人员随访考核工作，通过“回头看”、“反复查”等方式促使行政人员牢固树立大局意识、群众意识、责任意识。

四是加大政府信息公开力度，持续推进政务服务工作。为避免因为执法决定不准确、执法行为不文明等事件的发生，通过规范具体执法人员的行政执法行为，制定完善相应的工作制度，并接受人民群众监督、促进各项工作向制度化、规范化发展。

五是法治保障和谐稳定的生产生活环境，通过开展“法律进企业”、“法律进园区”等专项行动，以企业需求为导向，着力探索“服务精准，企业受益”的法律服务新机制新模式，以结对律师进驻园区的方式为企业提供“法治体检”，确保以优质高效的法律服务护航企业发展。

六是扩大法律惠民范围，将法治文化建设切实纳入文明城市创建的大局中，营造法治文化氛围，通过制作法治文化墙、建设法治示范村、扩大法治积分项目、开展说事广场民主议事活动、使法治品牌效应日益凸显，让广大居民处在浓厚的法治文化氛围中。

(五)搭建阵地、注重宣传，法治硕果人人共享。

通过“线上+线下”、“志愿+宣传”、“援法+议事”的形式，多角度、多层次、全方面、全覆盖地开展各类法治宣传系列活动15次，参与人数1600多人次。法宣报道共计12次登上省级媒体，4次登上国家级媒体。为“八五”普法新征程营造了良好的法治氛围。司法所结合老旧小区改造建设工程，以清潭一社区为示范点，重点打造“清潭新村特色法治花园”——居民家门口的法治阵地，逐步形成了以“党建引领、法治助力、物业管理”三位一体为方向的小区创新治理法治模式。通过拓宽法治项目影响力，以“民事”为支撑点，以“民心”为凝聚力，以“民声”为主要目标，提供法律咨询服务、学法议事活动、案例情景剖析活动，开办的“小璐说法广场”深得居民喜爱。以“法律明白人”建设为基础，以个体、家庭、小区为三级内容，在法治网格内组建更多的法治志愿队伍，使他们成为政府政策的“讲解员”、民情民意的“收集员”、法律法规的“传声筒”。法治助推“红色物业”的典型做法也多次被《人民日报》、《法治周末》等国家级、省市级媒体报道宣传。街道“法律明白人”培育工作更是获得了省成绩突出集体奖。

二、存在不足

一是网格建设与宣传引导上存在短板，我们将进一步完善法治网格体系，增添法律服务内容。二是机制创新与队伍培训上存在不足，我们将进一步优化工作模式，提升队伍建设能力。

三、明年工作计划

（一）进一步加强矛盾化解力度。按照矛盾纠纷多元化解的工作要求，借助街道指挥中心数据中枢优势，发挥网格员的团队力量，全面开展各类矛盾问题排查化解工作。对于一些久拖不决、长期反复的矛盾纠纷，联合相关部门进行联合调处，最大限度将矛盾风险消解于无形、防患于未然。针对物业矛盾、环保矛盾等群众反映强烈的突出问题，建立相关“小专班”，发挥“调解员、网格员、律师、法官、警官、五老”等多方力量，把矛盾化解在萌芽状态，紧盯全国两会、二十大、进博会等矛盾纠纷多发节点，加大关注力度，切实组织好力量集中化解一批矛盾纠纷。

（二）进一步加强法治保障力度。以为民村委“党建明星岛”为基础，以“党建引领、法治护航”为主题，以 “省级法治文化建设示范点”为目标，努力创建“全国民主法治示范社区”，形成街道法治5+1特色，在街道内进一步营造出平安惠民的法治氛围。紧贴“八五”普法的目标任务，持续开展“法治宣讲进居民，法律服务进社区，法治集群进基层”为主要内容的主题系列活动，从而延伸街道法律服务触角，为居民提供更全面的法律服务，助力永红街道法治建设迈上更高的台阶。统筹推进公共法律服务站全覆盖，法律服务团队驻点服务、入户服务、按需服务，为居民群众提供便捷化法治服务。

（三）进一步加强法治品牌创新力度。一是深入打造法治社区新范本。以清潭一社区为样本点，以“项目+阵地”为抓手，“生动+深入”地开展法治宣传教育，并通过构建法治为纲、德治为魂、自治为基的“三治融合”法治治理新模式，不断增强群众法治意识，丰富群众自治形式，从而打造具永红特色的法治示范社区。二是计划开展“法律惠百企”专项行动，联动汇聚行业主管部门、专业服务机构、商协会等多方资源，进一步为企业提供多元化、多层次、多类型的法律服务。三是努力争创区级法治文化中心，2023年，计划打造集“法治宣传、法治品牌、法援服务”为一体的综合法律服务中心，创建“法育未来”、“法惠万民”等本土法治品牌，进一步强化阵地宣传作用，创建具有永红特色的区级法治文化中心。