上半年工作总结

2024年以来，永红街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，全面聚焦市委“532”发展战略和区委“四大功能区”建设目标任务，不断延伸“荆川故里 乐业永红”发展内涵，奋力推进“现代化永红新实践”落地落实，持续提高永红经济社会高质量发展质效。

一、紧扣产业优先、提质增效，夯实现代化繁荣永红物质基础

今年以来，街道着眼重点指标，狠抓项目双进，优化平台载体，发展动能持续增强。经济指标稳进并重。1-5月，街道各项经济指标运行平稳向好，限上社零总额、纳入核算重点服务业营收、固定资产投资、工业投入等主要指标位列全区前列，稳中有进的良好态势得到巩固。载体盘整积蓄动能。立足“三年行动计划”，持续盘整存量载体，不断提升载体能效。今年以来已盘活千江一水大楼、清潭综合市场等载体6处，合计面积27430㎡。其中，中煤科工强电产品检测业务资质扩项项目计划落地陈渡工业三区，城建校木梳路校区4200㎡闲置资产计划打造升级为新产业园区。项目双进量质并举。成立项目双进工作专班，通过党政领导带队下村调研，赴外招商，瞄准科技含量高、产业关联度大、带动性强的优质项目开展攻坚。1-5月街道完成税源项目2个，招引数字经济项目3个。坚持推进“零地增效”，累计完成南运河畔智汇谷、云端商业文化街区、永红创智园、图灵文创街区4个“零地增效”项目，完成率100%，提前超额完成全年指标。新建项目开工率达87.5%。服务企业用心用情。全面落实助企纾困，积极对接上级资源，截至目前，街道累计服务企业申报项目25项，争取奖励资金60余万元。领航电子等3家企业获得省、市级专精特新中小企业称号，云歌信息、及时保障获评2023年高新技术企业称号。高质量完成五经普工作，国家统计局领导专题调研并给予支持肯定。组建双招双引服务队伍，深入企业讲政策、问需求，上半年入选第二十五批龙城英才计划1人。

二、坚持品质提升、利民为本，展示现代化幸福永红惠民成色

今年以来，街道聚焦“老城复兴样板区”目标要求，坚持高点定位、系统谋划，力争城市建设创精品，推进老城旧貌换新颜。完善功能提升宜居度。高标准打好老旧小区改造收官之战，金谷花园采用“绿能+光伏”实现节能低碳“自发电”，首次融入海绵城市理念提升城市“水弹性”，推进南运河荆溪漫道“金边银角”微更新，实现小区景观与城市风光“软联通”，上书房社区“碳锁生活、益起行动”案例被生态环境部评为2023年绿色低碳社区典型案例，力争金谷花园、体育花苑2个小区高标准通过“省级宜居示范小区”检查。花南社区、电子社区等5个社区获评2023年度常州市城镇老旧小区改造、加梯工作优秀区级集体。自主更新提升幸福度。探索城中村自主更新路径，主要领导牵头成立“双组长”工作专班，坚持“一周一碰头、双周一汇报、一月一推进”，吸纳村干部和村民成立自主更新理事会筹备组，累计开展现状调研摸底4次、群众座谈5次，赴常熟、杭州实地学习，先后出台自主更新方案9稿，全面梳理形成政策需求清单，积极向上加强对接争取，市长盛蕾、市资规局实地调研指导街道城中村自主更新工作。生态优先提升靓丽度。久久为功打好三大保卫战，不断提高城市环境质量和宜居指数。全面加强露天焚烧、工地扬尘、油烟废气等大气污染治理，1-5月空气质量PM2.5浓度、优良天数率等指标均列全区前列。建立健全水体长效管护机制，开展南运河及其支浜水环境综合整治工程，4条支浜完成治理。民生保障提升亲和度。坚持惠民生、优治理，在共建共享中稳步提升民生厚度。充分发挥“互联网+政务服务”作用，打造便民服务示范窗口，用心用情解决企业群众“急难愁盼”。优化老年助餐服务，“好食惠”百姓食堂、荆川里社区食堂累计服务2.7万人次。兜牢社会救助底线，精准回应残疾、失独、困境儿童等特殊困难群体民生需求。陈渡新苑社区获评常州市残疾人之家“三化三提升”达标单位，上书房社区慈善工作站获评“常善家园”优胜慈善工作站。

三、增强安全意识、治理能力，筑牢现代化和谐永红坚实底盘

今年以来，街道坚持以安全稳定为底线，以更严要求深化社会治理，切实增强人民群众获得感、幸福感和安全感。村居融合探索新路。鼓励各结对村社积极开展“品牌融建、活动联建、工作互鉴”，促进村居融合在互动互促中求取创新。借鉴三井街道、春江街道先进地区撤村转居“他山之石”，完善新建村撤村方案。配合做好机构改革及区委社工部调研相关工作，进一步加强社区和社工队伍建设。本质安全不断深化。制定《永红街道重点行业重点单位安全包干责任表》，扎实开展“厂中厂”、小区架空层、燃气安全、防火门治理等各类专项行动，推进60栋居民楼架空层、2788处防火门隐患整改及“回头看”工作，全力保障街道安全形势平稳可控。完善街道应急救援预案，在全区先行试点制定“一张纸”应急处置卡。利用公共安全体验馆宣传阵地，结合安全宣传“五进”活动，惠及各年龄段群众5000余人次。社会治理持续优化。攻坚推进各类矛盾纠纷，重点历史遗留问题破冰。建立“5311”“信托制”物业推进模式，坚持“宣传先行、难点攻坚、缓急并重”工作方法，按照“六步工作法”不断推进物业改革。及时开展“回头看”及后置营造工作，持续巩固工作成果。盐城市新都街道、滨州市市东街道等单位前来调研学习，街道获评2023年常州市物业管理工作优秀集体。

四、围绕凝心聚力、培根铸魂，激发现代化活力永红内生动力

坚持党建引领，引导广大党员干部筑牢理想信念之基，凝聚艰苦奋斗之志，弘扬廉洁自律之风。永葆忠诚可靠的政治本色。深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，以“三抓三促三在前”推动党纪学习教育在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上见实效。开展流动党员、“两企三新”党员、高龄党员等特殊群体学习传达200余人次，举办各类党纪学习教育文化活动15场，确保各类型党员学习上“不缺课”、理论上“不漏学”、精神上“不掉队”。锻造善作善成的干部队伍。持续开展年轻干部“双导师”培养，结成“首席导师+业务导师+年轻干部”7对。选派12名干部到老旧小区改造、“信托制”物业、城中村自主更新专班一线经受历练，全要素助力干部成长成才。赴浙江大学开展“Yong立潮头·永红街道干部专业能力拓展班”，首次将培训范围拓展到村（社区）“两委”副职。强化干部鼓励激励，对三四五级岗人员采取分级考核激励，相关做法获区领导肯定。巩固风清气正的政治生态。夯实全面从严治党“两个责任”，不断深化党风廉政建设。针对生态环境保护、安全生产、国有资产保值增值等重要领域，开展“点题式”专项监督。开展执纪问责，坚持依规、依纪开展案件查办各环节工作。制定《永红街道2024年“分层分类、精准滴灌”廉洁教育实施计划》，以家风家训实践基地、“龙城清韵 南运秋水”廉政剧场为载体，分层分类开展廉洁教育。汇聚奋楫争先的发展合力。邀请人大代表、政协委员参与街道民生实事、城中村改造、“信托制”物业等重点工作，充分发挥建言资政、凝聚共识作用。运用“红心圆546”工作法，以“1+1+N”民族工作阵地、“荆川会客厅”商会阵地、“彩红侨”侨务工作阵地等载体，扬优展长、创新作为，凝聚起社会各界对永红发展的鼎力支持。推进商会“1+8+N”模式，创新运用“345工作法”，强化与企业交流互通，街道商会先后获评全国、省、市“四好”商会。

下半年工作思路

下半年，永红街道将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进总基调，深入贯彻“532”发展战略和“四大功能区”建设目标要求，锚定“中国式现代化永红新实践”，实干笃行，挺膺担当，确保高质量完成全年各项指标任务。主要做好以下四方面工作：

一、聚焦发展动能，全力巩固经济向稳向好态势

坚持把经济发展质效作为高质量发展的基础性工程，做实做优，将实体经济作为主要着力点，不断筑牢经济发展根基。在抓好“项目双进”上夯实基础，以全区招商体制机制改革为契机，盯紧在谈项目资源，结合辖区企业需求，赴北京、深圳等一线城市考察招引项目，打破街道项目本土化、单一化的现状，进一步挖掘首店首牌、税源项目、外资项目资源，结合全区重大项目“招推服”一体化改革，服务辖区内重点项目尽快落地开工。在抓好载体盘整上寻求突破，围绕“载体盘整三年行动计划”，完成全年11处合计57110㎡的存量载体改造盘活，鼓励第三方载体进行优化提升，全力做好遗留问题妥善化解及运营招商等工作，服务并做好相关项目在陈渡工业三区落地建设及后期投产相关工作，进一步提升各类载体利用率和使用效益。在抓好营商环境上提供保障，用好用活“永心办”服务品牌，落实落细领导挂钩服务制度，增强企业满意度和归属感，深入研究各类科技人才政策，发挥“永荟寓”等优质人才公寓吸引力，切实为辖区内企业争取更优平台、更好利益、更多人才，厚植创新创业沃土。在抓好协税护税上“开源节流”，落实“过紧日子”要求，进一步强化税收目标，优化预算支出，用好“五经普”工作成效，加强税源线索摸排，做到税收应入尽入，科学谋划对村激励返还机制，激发各村对企服务及协税护税积极性和主动性。

二、聚焦规划引领，高水平推进城乡一体化发展

加强对城乡生产生活布局的深入谋划和统筹力度，全面提升城市能级和城乡综合承载力。精品思维促旧改收官尽善尽美，要始终以“做则必优”的信心，将旧改工作收好尾，放大金谷花园项目与南运河荆溪漫道相互交融的成效，促进体育花苑项目与加梯工作有益结合，进一步丰富旧改工作内涵，同时，高标准落实好竣工验收及长效管理工作，确保旧改加梯工作真正成为让居民群众舒适安心的民生实事。先行先试促城中村自主更新坚实起步，坚持在城中村自主更新上探新路，争取为全市提供有借鉴意义的自主更新案例模板，坚持优化顶层设计与“问需于民、问计于民”并重，结合成功案例和试点地区实际，优化策划方案，加快对上衔接，争取更优试点政策，依托自主更新理事会筹备组，通过政策宣传、答疑解惑，进一步凝聚居民共识。创新思路促村居融合不断深化，完善新建村撤村方案，优化推进清一、清三项目建设，深化“村居融合、资源连用、场地共建”理念，进一步推动清一社区与永红村从“物理共用”到“化学交融”的深度融合。

三、聚焦人民关切，营造和谐美丽宜居宜业环境

始终坚持以人民为中心的发展思想，积极主动回应人民群众关心的问题困难，以“雪中送炭”的自觉办好民生实事。用心织密民生保障网络，谋划制订便民服务现场管理标准化制度，让政务服务便利度提升更加可观可感，坚持做好困难人员兜底帮扶、社保扩面、劳动纠纷化解等惠民保障工作，以“五社联动”机制为抓手，进一步深化“一老一小”和慈善救助等社区服务工作。扎实筑牢安全发展屏障，完善街道重点领域单位包干责任制度，加快推进“一馆一园一路”互补式宣传阵地建设，强化“厂中厂”等安全生产领域管理，坚持动态更新各类纳管数据底册信息，加强应急“看家人”队伍建设，不断提高安全员、监管员风险研判和应急处突能力。全面提升社会治理水平，坚持做好“信托制”物业导入小区“回头看”工作，加强组织宣传和服务推广力度，提升物业、业委会、群众参与度，真正实现由“推荐”到“自主”的转变，以点带面，增进治理主体间的信义关系，在辖区内营造更加和谐友善的物管氛围。

四、聚焦党的建设，为高质量发展提供坚强保障

坚定扛起全面从严治党政治责任，全面推进党的建设向纵深发展。坚持以党建筑堡垒，谋划构筑全域“15分钟党群服务圈”，在辖区内形成“一中心多支点全方位”的“红色服务地图”，由党建“同心圆”带动治理“一盘棋”，推动一批阵地功能完善，切实把组织建到最基层、把阵地搬到家门口、把服务做到心坎上。坚持以实干促新风，结合机构改革职能调整和村（社区）换届所需，提拔重用“脚上沾泥”“真材实料”“敢打敢干”的干部，以荆川学堂为抓手，“青蓝接力、薪火相传”为主题，通过跟岗实训、轮岗锻炼、导师帮带等方式，真正打造一支德才兼备、顺应新时代发展的永红基层干部“铁军”。坚持以正风强纪律，深入开展党纪学习教育，统筹用好本地资源抓实党性教育，加强典型案件信息通报，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，做到警钟长鸣，坚定不移开展群众身边的不正之风和腐败问题整治，将反腐责任贯彻到基层各个角落，让人民群众感受到正风肃纪反腐在身边，严格落实基层减负各项要求，优化考核指标体系，精准纠治形式主义、官僚主义。坚持以奋进聚合力，始终坚持全过程人民民主，发挥人大代表、政协委员、统战成员、商会成员资源优势，切实将各方力量团结到经济社会发展大方向上，严把意识形态关口，用好“理论名师室”“荆川文旅节”“百姓名嘴”“榜样”等平台载体，强化正向引导，发好“永红声音”。