今年来，数据局聚焦主责主业，强化担当作为，持续深化“一网统管”“一网通办”“一网协同”，不断优化营商环境，推动政府运行协同高效、基层治理精细智能、群众办事方便快捷。

一、上半年工作情况

（一）开创数据工作新局面。加强数据要素管理，强化基础信息“人口、社会信用、法人、自然资源和空间地理”五大库建设，归集场景数据2000万条，探索制定《常州市钟楼区公共数据分类分级指南（试行）》。强化信息化项目管理，引入第三方专家评审机制，抓好全区信息化项目的审核、立项、验收和评价全流程工作。推动系统场景建设，开发“拿地即开工”、四上经济、小区管理、停车场管理、医养融合等场景，试点道路维修一件事和涉企检查一件事。

（二）激发市场主体新活力。市场主体注册登记稳步提升，1至6月，审批企业设立、变更备案、注销、迁入迁出、补换照等7488户，为355家公司、656人次提供了股权变更“一件事一次办”集成办理服务，400家企业通过集群注册登记管理模式完成登记。行政审批事项有序落实，审批团体成立、场所许可、经营许可、建设审批、方案审查等750件。审批制度改革持续深化，推进“高效办成一件事”，总办件量1.1万件。完成全市首个线上开网吧“一件事”，当事人申请材料精简30%，办理时间减少40%。牵头“证照分离”改革，惠及市场主体1871家。

（三）释放数字经济新动能。数字生态加速优化，常州数字经济产业园核心区集聚企业313家，营收规模超40亿元。中国移动长三角（常州）智算中心建设完成，“江苏省卫生健康云”影像平台已接入全省2069家医疗机构，第二届江苏省健康医疗大数据创新应用大赛初赛顺利举办，“常州工业云”数据规模达90PB。形成对企联协机制，摸排梳理全区205家四上数字经济企业，每月走访调研了解困难需求，协助解决痛点难点。紧抓数据要素流通主线。在园区健康医疗、工业制造等优势领域开展“数据要素×”行动先行先试。

（四）积攒营商环境新能量。深化五大环境，落实营商办实体运行，配强工作人员，发挥统筹协调职能，一体推进政策、市场、政务、法治、人文“五个环境”建设。强化指标分析，加强各牵头部门沟通，调整优化考核细则，常态化紧盯指标推进。持续落实整改，针对营商环境建设问题，建立责任清单，明确阶段性整改目标，每月调度工作进展。

（五）推动政务服务新跨越。突出政务服务方式创新，加快适老化改造和信息无障碍建设省试点创建，在PC端综合服务旗舰店建设适老化专栏，升级完善网上预约功能，将预约服务延伸至村社区。探索“信易办”审批服务，通过“首席审批服务官”，为社会信用好的企业、群众提供“信易+政务服务”30次。推出“政务服务VR云踏勘系统”，提高审批效率，缩短群众等待周期。强化三级政务体系建设，调研摸底全市政务服务情况，梳理编制《窗口审批业务指导书》，打造“邮政·苏服办”便民服务点，在2个村社区试点“远程帮办”虚拟窗口。每月开展“我陪群众走流程”“政务服务体验官”等活动。推进窗口服务温度提升，组织2期全区政务服务规范化培训，每日开展晨夕检、秩序检、群内通报，加强大厅作风管理。推动项目审批提质增效，1-6月，投资项目备案215起，比去年同期增加52.5%，备案总投资339.15亿元。推行工程建设项目“全程代办”制度，对重点项目实行“一企一群”，目前代办建设项目52个，从立项到领取施工许可证平均用时85个工作日，较去年缩短21天。

（六）巩固基层治理新格局。强化网格规范运行，优化调整网格12个，针对超500户大型网格拆分5个。加强“一网格一支部一阵地”建设，调整网格服务事项清单、微网格辅助工作清单，常态化开展信息核查、巡查走访。深化“网格+”机制，深入推进“网格+警格+义格”三格融合，持续开展安全生产和消防安全隐患大排查大整治，排查住宅小区、“厂中厂”“九小场所”等重点领域隐患。抓好工单诉求回应，平台工单座席实行一体化，1至6月，受理12345、网格、城管等工单事项4万余件。

二、下半年工作打算

围绕省市数据工作扭住“一条主线”、统筹“四个建设”的总体思路，我局既要持续抓好营商环境、政务服务、数据归集、数字治理等原有业务，也要向数字经济、“双网融合”等新领域延伸拓展。

（一）加速数据要素开发利用。强化数据归集，推进全区自建系统数据归集和市级数据申请下发，依托应用场景逐步打通数据壁垒，抓好区级自建信息化项目管住数据。统筹数字建设，研究上级“数字建设”工作要点，明确区级各部门各板块数字化发展重点任务和责任分工。建立健全数字化发展统筹协调机制，构建专家决策咨询制度。推进数字社会场景和项目建设，深化道路维修、涉企检查一件事建设，研究无人机等数字化典型应用场景。抢抓数字经济，加强数据要素市场化的参与研究，推动数据资源分级分类，突出对大数据产业园的赋能，扩大“人工智能应用场景创新挑战赛”“健康医疗大数据创新应用大赛”等活动的国内影响力。完善数字经济发展综合评价体系，强化统计监测和形势分析，建立重点企业联系工作机制。

（二）推动政务服务提优提效。狠抓精细管理，聚焦办事大厅的流程、环境、细节、标准、服务等重点环节，持续改进提升，压实责任突破短板弱项。做实服务质量，持续创新政务服务方式，扩大“远程帮办”虚拟窗口覆盖面，将便民服务点延伸到人才公寓、产业社区、商圈社区等场所。推进审批改革，推进企业注销登记一件事、信息变更一件事，拓展“一照多址”适用范围，运用信息化技术履行“双告知”职责，编制钟楼区行政备案事项清单。

（三）强化营商环境争先争优。突出指标牵引，抓好营商环境指标的责任分解、过程加压，加强流程管控、过程监测。优化系统功能，在营商环境系统中增设服务企业端口，归集部门在走访企业中了解到的企业诉求、意见建议等，依托系统形成按责分发、受理处置、办结反馈、评价监督流程闭环。深化五大环境，抓好上级清单落实，出台今年区级优化营商环境重点任务清单；建立营商环境联盟，谋划推出优化营商环境十大行动，将服务企业相关的职能部门以及银行、邮政等单位共同纳入，通过整合相关部门的业务资源、服务资源，实现相融互促，跨前一步服务企业，努力打造多元服务体系。

（四）推进城市运行多网合一。规范基层网格，持续优化网格划分，加强网格队伍配备、网格党组织建设，优化网格服务事项清单、微网格辅助工作清单，落实网格员绩效考核制度，常态化开展信息核查、巡查走访。深化双网融合，进一步研究年度“一网统管”“一网通办”场景清单形成机制，进一步打通平台场景，实现数据互联互通。强化一网处置，依托全市工单标准体系、分析预警平台、平台一体化建设，进一步发挥指挥中心交办督办、分析预判、考核评价的能力。