为切实做好今年“信托制”物业导入工作，破解小区治理难题，4月30日下午，荷花池街道召开“信托制”物业导入工作专题推进会，街道党工委书记史晶出席会议并讲话，党工委副书记、办事处主任陈建中，办事处副主任吴志明，党工委委员、政法委员谢忠嘉参加会议。

谢忠嘉对今年以来“信托制”物业整体推进情况进行了通报，并就如何进一步加快推进“信托制”物业工作，为小区居民提供优质服务，巩固好老旧小区改造成果进行了深入探讨。

随后，各社区分别对今年试点小区的工作开展情况、存在的问题及下一步工作措施进行汇报交流。

陈建中充分肯定了前期工作的推进情况，对前期工作落实给予了肯定。同时就扎实做好“信托制”物业导入工作提出了三点要求：一是倒排时序计划，做好时间节点的统筹安排，不断细化任务清单，加速推进“信托制”物业导入工作；二是攻坚化解矛盾，重点破解群众知晓率不高、基层业务能力不足等问题，因地制宜研判不同小区导入方式，制定“一区一策”，确保工作取得实效；三是强化宣传引导，持续开展“信托制”物业导入的宣传发动工作，在工作推进过程中充分了解民意，争取群众的理解和支持。

史晶对深入推进“信托制”物业导入工作做出安排部署，他强调：要统一思想认识，压实工作责任。“信托制”物业治理模式是探索化解基层矛盾、打通基层治理“神经末梢”的“先手棋”。要深刻认识到这项工作的重要性，紧盯任务目标，压实工作责任，不断找差距、补短板、强弱项，持续提升基层治理水平，增强群众生活幸福感。要广泛宣传发动，激发共治热情。要扎实做好调研宣传工作，通过入户座谈、走访调研等方式深入小区开展沟通交流，广泛宣传导入“信托制”物业模式的优越性、必要性，进一步凝聚共识、形成合力，激发群众内生动力。要坚持目标导向，加快导入进度。围绕8个小区“信托制”物业导入的目标任务，明确时间节点，优化整体推进流程，定期通报工作进展，全力破解堵点难点问题，着力化解物管难题，不断提升居民满意度，推动“信托制”物业导入工作提质增效。

街道部分党政领导、各社区书记、建设管理局及各社区物管条线工作人员参加会议。（陈俊杉）