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激情满怀,畅谈未来!“两会”听我说(五)
发布日期: 2024-01-17    来源:宣传部  浏览次数: 
 

日前,政协常州市钟楼区第十届委员会第三次会议、常州市钟楼区第十七届人民代表大会第三次会议顺利召开,在全区上下引发热烈反响。大家纷纷表示,要为全面深化长三角一流现代化城区建设,奋力在推进中国式现代化中走在前、做示范贡献智慧和力量。

北港街道党工委书记汪惠林:

今年政府工作报告中提到“日新月异的钟楼是我们共同的信仰”,聚人心、汇民心、增信心。回顾报告内容既紧扣时代发展,又热切回应民生,为北港街道奋力迈入新征程指明了方向。

新的一年,北港街道将认真落实省、市及区委决策部署,围绕政府工作报告中的目标任务,坚持“1236”的工作思路,以保障数字经济先导区建设为工作重心,抓好服务经济发展、提升治理能力两项工作,锚定高质量发展、高品质生活、高效能治理三个目标,实施“六大提升工程”,实现核心区建设“能级跃升”、经济产业的“配套跃升”、美丽北港的“颜值跃升”、人民生活的“幸福跃升”、街区治理的“智慧跃升”、作风转变的“梯次跃升”六个跃升,高效推动街道各项工作。

南大街街道党工委副书记、办事处主任姚素亚:

政府工作报告总结成绩实事求是,分析形势清醒客观,目标举措务实有力,特别鼓舞人心、催人奋进。报告发出的“日新月异的钟楼是我们共同的信仰”这一强音,将激励南大街街道坚定信心,锚定目标,深入实施“1331”计划,打好“三大战役”,实现“四大提升”,推动老城复兴样板区建设全面提速,为全面深化长三角一流现代化城区建设做出新的贡献。

一是描绘城市更新“新图景”。全力推进大观楼-止园等老城厢重点项目建设,有序启动西直街、东头村片区有机更新,分段推动南大街步行街区改造,以关键片区的有力突破推进城市形象焕新升级。二是激活商圈振兴“新动能”。以攻坚双招双引、优化营商环境、深化“商圈社区”建设和推进文商旅融合发展为抓手,重塑中心商圈新优势。三是推进治理效能“新提升”。深化“信托制”物业导入和“三大员”治理模式,探索城中村自主更新、社区食堂等模式落地,持续增进百姓福祉。

荷花池街道党工委副书记、办事处主任陈建中:

政府工作报告既看到数据升降之“形”、发展动力之“能”、市场变化之“态”,又看到群众获得之“实”,更把握长期发展之“势”。报告中提到,“支持大庙弄街区争创省级旅游休闲示范街区”,为荷花池街道抢抓机遇、乘势而上,全速推动老城复兴样板区建设指明了方向,提供了路径。

一是系统谋划,打造老城复兴新名片。精准定位大庙弄文化特质,打造“非来不可”的老城厢必到之处。以“庙聚新生”为主题,统筹推进招商落户工作,打造电视塔灯光秀、中山纪念堂小剧场等网红打卡点,用“场景”吸引人流,激活社交属性,使大庙弄成为“景观之上皆是生活,寻常生活客自来”的活力地标。二是多元赋能,激发商圈发展新活力。深化商圈IP塑造,联合主力商家开展购物节、美食节、老字号奇妙夜等系列活动,拓宽城市消费新空间。提升“一刻钟便民生活圈”试点建设水平,丰富周边商业空间布局和氛围营造,提高商圈服务便利度。三是业态升级,探索文旅融合新路径。在深化文旅、体旅、食旅融合上下功夫,打造经营规范、特色鲜明、业态丰富的夜经济发展格局。利用新兴技术手段,全面提升非遗进社区文化活动的交互感、场景感、代入感,摹绘“以文塑旅、以旅彰文、和合共生”的美好蓝图。

区财政局党组书记、局长陈静:

政府工作报告谋划发展令人振奋,特别是在理顺体制机制方面对财政工作提出了新的要求,为明年的协税共治、国企改革、公募REITs发行等财政重点工作提供了明确指引。2024年,区财政局将务实推进大预算财政统筹改革“后半篇文章”,制定实施挖潜增收、争资争项等个性化激励政策,全力做大“蛋糕”,最大程度地调动各方面积极性。坚定国企改革“五化”方向,系统优化国资管理国企考核办法,推进国企战略化重组和专业化整合,增强国企对高质量发展的支撑力。攻坚全市首单REITs项目发行上市,推进全区行政事业性国有资产统筹盘活,实现存量资产和新增投入良性循环。

区住建设局党组书记、局长张毅:

今年的政府工作报告客观全面总结成绩,正确分析面临形势,站位高、立意远、举措实,既为建设日新月异的钟楼描绘了美好蓝图,又为工作开展提供了科学指南和行动准则。擎举“共同的信仰”,砥砺“为民之行”,我深感使命重大、责任在肩。2024年,区住建局将乘势而上,主动作为,重点聚焦三方面工作,在全面深化长三角一流现代化城区建设中彰显住建担当:一是以老城复兴焕新文化内涵,持续加强对老西门片区历史地段的规划研究,加快推进亚细亚、大观楼-止园等老城复兴项目;二是以城市更新优化空间格局,启动实验小学北侧地块等城中村改造项目,探索自主更新、片区更新、联动更新等多种模式,完成勤工路等4个片区危旧房治理;三是以治理创新提升宜居品质,持续做好老旧小区改造“回头看”,根据《“信托制”物业三年行动方案》推进60个小区信托制物业导入及35个物管会组建,多元化完善社会治理模式,有效提升城市长效管理颗粒度。