围绕“信托制”物业的探索与推行，3月18日上午，永红街道清潭三社区组织召开了“信托制”物业管理模式导入工作会议，启动社区“信托制”阳光物业改革工作，推动“信托制”物业的落地。社区副主任、有关网格员、物业管理和宣传员社工参加了会议。

会上，清潭三社区党委书记王瑛提出：要依托“微网实格”治理体系，充分发挥小区议事会等居民议事协商平台作用，引导居民从“被动接受”到“主动参与”，积极推广信义治理理念，加强居民小区信托制物业宣传力度，让居民充分理解信托制物业要义，明白业主自身权利，激发居民自治活力。

王瑛针对“信托制”物业导入工作提出三点要求：一是加强组织领导，成立社区“信托制”物业导入专班，向永红街道“信托制”物业成功导入的社区学习取经，有计划地推进工作。二是加强自身学习，搞清楚“到底什么是信托制物业服务模式？”“为什么要推行此模式？”“信托制物业服务模式导入路径及方法”等。三是加强统筹管理，成立由社区干部代表、居民骨干、志愿者等组成的“信托制”物业服务模式导入筹备组，对小区居民进行广泛宣传开展相关筹备工作。

下一步，清潭三社区将努力推进“信托制”物业导入，积极构建和谐有序的物业管理环境，加快这项民生工程的推进落实，助推民生服务落地生根，共建信义向善的社区生活共同体。（赵梓紊/文 张彩萍/摄）