8月6日，钟楼区数字化场景建设专题汇报会召开。会议总结系统平台的阶段性建设成果，进一步提升全区数字化建设的顶层设计、支撑能力和保障水平。区委书记沈东、区长李超鲲出席会议并讲话，区领导万建新、王旭锋、胡金芳、王行杰、吴伟、朱亚林出席会议。

据了解，去年以来，钟楼区积极推动“钟枢”城市运行指挥平台建设，搭建“数智钟楼”场景，在这其中目前已经建成四上企业、小区管理、停车场管理、智慧医养4个特色场景，在“人工智能+”赋能上作出了初步探索。下一步钟楼区将从企业端、社会端、政务端等多方发力，不断提升场景应用的深度和广度，推进智慧菜场统一支付平台、安全生产检查监督平台、数字普惠教育平台、停车场无感支付平台等场景建设，让市场主体、政府部门和广大群众共享更多的数字化红利。

沈东对全区数字化场景建设工作表示肯定，他强调，要在数字政府治理领域的场景拓展上挖掘新潜力。以解决工作中难点堵点问题为导向，持续用好建优数字政府治理领域的应用场景。在呈现上更加突出可视化，真实反映工作的成效和问题，为区委评优评先、选人用人等提供客观、公正、科学的参考依据。在管理上更加体现精细化，推动组织管理从简单粗放的“经验判断”向科学精细的“数据分析”转变，尤其要体现在“四上企业”场景中，通过数据赋能，加强对企业培育扶持力度，从根本上增强管理能力和执行力。在落实上更加注重闭环化，尤其体现在区城管局人工智能场景建设上，要利用系统平台实现扁平化管理，构建“分解到岗、落实到人”的责任体系，建立健全跨部门、多领域协调联动工作机制，系统、全面推动各项任务落实落细。

沈东指出，要在经济社会治理领域的场景应用上跑出加速度。针对智慧菜场统一支付平台、安全生产检查监督平台、数字普惠教育平台、停车场无感支付平台四大场景平台建设，当务之急是加快落地运用。要注重实用性，从机关、企业、群众最为迫切的需求、最期望解决的问题、最有获得感的领域入手，打造微创新、能落地的应用场景。要体现灵活性，坚持边试点边总结边提升，根据反馈不断调整优化、完善功能，使场景平台保持旺盛生命力。要守住合规性，尤其要加强数据安全，确保程序合规，积极打造“切口小、方法巧、效果灵”的数字化应用。

沈东要求，要在凝聚“数智钟楼”场景建设的合力中干出新作为。推进“数智钟楼”建设是系统工程，要协同作战、抓实见效，夯实工作基础。全区党员干部要培养数字化思维，勤用数据分析、会用数据管理、善用数据决策，为政策制定和正确决策提供坚实数据支撑，通过信息化手段、数字化技术更好助力经济社会高质量发展。区数据局要加强顶层设计，建立一套全面的数据治理框架，强化场景开发的技术支撑，打造越用越好用、好用才常用的系统场景，不断把触点向基层延伸；要做好牵头抓总工作，让数据不断赋能基层治理，为区委区政府正确决策提供支撑保障。各部门板块要围绕数字化场景建设，抓好“四上企业”迁入迁出、社区投诉热点分析与改进、基层医疗卫生机构改革、智慧菜场统一支付等工作，统筹联动，齐心协力推进各项任务落地落实。

李超鲲强调，“一网统管”工作和政府数字化转型要围绕“务实管用”的总要求，以“动静结合”比较分析、“绝对相对”多维度分析、“全面精准”全覆盖分析的方式建设特色场景，推动数据标准化、要素化、价值化，为区委区政府决策形成有效支撑。要加强数据分级分层分类权限管理和安全监管，牢牢守住网络安全、数据安全的底线。各单位各部门要提前研究测算信息化项目建设年度计划，把好信息化建设关口，加强协同管理。要健全特色场景预评估机制，充分论证新申报项目的科学性、合理性，进一步提升信息化建设效能。

会上，区数据局、卫健局、城管局、考核办、新运集团、商务局、教育局、应急局分别汇报数字化场景建设情况。