为加强区城运中心对全员考核与效能管理重要性的认识，扎实推进“全过程、全覆盖”的全员绩效管理体系建设，1月5日下午，区城运中心举办城运课堂第二讲，学习“全员绩效考核系统和‘清单+系数’架构”，中心全体工作人员参加本次活动。

活动邀请了钟楼区城管局陈鑫平和徐亚锦作交流。陈鑫平从为什么要全员考核，如何建立考核系统出发，结合区城市管理平台考核模块展开讲解，同大家深入探讨了考核体系的构建，指出关键在于抓住重点，厘清短板，瞄准加分项，重视扣分项，同时要进一步明确责任分工，狠抓工作落实，及时发现工作推进过程中存在的问题与不足，督促相关科室整改落实。

徐亚锦深入剖析如何用“清单+系数”量化考核模式来破解工作人员考核难题，从定部门职能清单到理个人职责清单，再到量化工作，定岗位系数，充分研究工作属性与元素，设定参数，实现人员等级评判。

区城运中心副主任陈子达强调，全员绩效考核与清单系数架构对高质量推动中心工作落实、拔高干部综合素养具有重要意义，各科室接下来要重点厘清部门和个人职责清单，扎实做好各项考核工作，制定完善考核制度，用好考核指挥棒，为中心各项工作开展提供助力。