• 繁体版
  • 无障碍浏览
  • 智能问答
  • 今日钟楼
  • 登录个人中心
  • 网站首页
  • 走进钟楼
  • 新闻中心
  • 政府信息公开
  • 政务服务
  • 政民互动
  • 数据开放
  • 数据发布
信息名称:2024年下半年工作思路
索 引 号:014119854/2024-00014
组配分类:规划计划
公开方式:主动公开
文件编号: 发布机构:市场监管局
产生日期: 2024-06-28 发布日期: 2024-06-28 废止日期: 有效
内容概述:(一)“一个基础”,夯实队伍建设以“人才强基”工程为抓手,抓实抓细干部教育培训工作。进一步推动全局年轻干部队伍建设和能力建设,助推年轻干部快速成长,提振年轻干部干事创业精气神,储备一批政治坚定、业务专精、作风过硬的中坚后备力量。进一步优化科室职能,对全局执法力量进行有效整合。充实区局稽查大队力量,对基层办案进行指导、监督和管理,对分局办理案件进行全程跟踪问效。对稽查大队和各分局稽查中队的职能、运行
2024年下半年工作思路
 

(一)“一个基础”,夯实队伍建设

以“人才强基”工程为抓手,抓实抓细干部教育培训工作。进一步推动全局年轻干部队伍建设和能力建设,助推年轻干部快速成长,提振年轻干部干事创业精气神,储备一批政治坚定、业务专精、作风过硬的中坚后备力量。进一步优化科室职能,对全局执法力量进行有效整合。充实区局稽查大队力量,对基层办案进行指导、监督和管理,对分局办理案件进行全程跟踪问效。对稽查大队和各分局稽查中队的职能、运行模式进行规范统一,对案件实现全流程监督。加强体制机制建设,有效防止干部腐败现象的发生。切实强化部门内部纪律检查方面的监督职能,进一步加强干部轮岗流动,推进交流轮岗常态化,避免由于长期岗位固定导致出现廉政风险的问题。

(二)“两化巩固”,促进示范引领

以“照明灯具质量提升工程”“特种设备安全监管分级分类智慧化提升”“食品安全监管水平提升”“夯实‘双随机、一公开’监管基础提升行政执法办案质效”“药械监管履职能力和工作效能双提升”“发挥党建引领食品安全提升网络餐饮监管能力”“投诉举报全流程规范化管理能力提升”7大工程为抓手,在组织完成上级赋予的各项市场监管工作任务基础上,不断完善体制机制,提升监管效能,创新工作方法,优化业务流程,扎实推进各项示范引领工程,进一步巩固基层分局标准化规范化建设成果,实现以点带面、经验复制、整体提升的成效。

(三)“三大方面”,全面从严治党

一是扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。聚焦推进乡村全面振兴、民生痛点难点、形式主义和官僚主义问题,紧盯粮食购销、食品安全、行政执法和服务等方面,以“五项行动”为重要抓手,开展好钟楼市场监管领域集中整治工作。将集中整治与党纪学习教育、行风建设行动深度融合,坚持以案促学、以训助学,让系统职工搞清楚党的纪律规矩是什么,弄明白高压推进党风廉政建设、反腐败斗争的现实意义,不断筑牢全系统执法人员遵规守纪的安全屏障。推动办成一批群众可感可及的实事,形成总结一批有效管用的制度成果。二是持续擦亮机关党建品牌。定期开展支部活动,结合主题教育及“学习日”主题活动,依托“733”服务先锋党建品牌,各支部根据支部特色,做好“我为群众办实事”服务。三是切实加强党风廉政建设。深化党纪学习教育,持续筑牢党风廉政堤坝,推进全面从严治党,强化经常性纪律教育和警示教育,抓早抓小,增强“免疫力”,着力构建“亲”“清”政商关系,营造钟楼市场监管系统风清气正、健康稳定的政治生态。

【打印本页】 【关闭窗口】

联系我们 | 网站地图 | 网站纠错

主办单位:常州市钟楼区人民政府办公室 承办单位:常州市钟楼区电子政务中心
联系地址:江苏省常州市钟楼区星港路88号 邮政编码:213023 电子邮箱:zlqzfb@changzhou.gov.cn
联系电话:0519-88890809(网站建设管理)
苏公网安备32041102000483号 网站标识码:3204040002 苏ICP备05028197号