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根据区委统一部署,2025年3月6日至4月18日,区委第一巡察组对区市场监督管理局党委开展了巡察“回头看”。6月3日,区委第一巡察组向区市场监督管理局党委反馈了巡察意见。
按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作组织情况
6月3日,区委第一巡察组在区市场监督管理局召开巡察反馈大会,会上指出局党委聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央、省市区委决策部署情况、聚焦群众身边腐败问题和不正之风、聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设、聚焦落实巡视巡察整改和成果运用等四方面共13项39个问题。
(一)把握政治方向,认真谋划,扎实开展整改工作
一是坚持巡察政治定位。巡察组意见反馈会召开后,区市场监督管理局党委高度重视、迅速部署,于6月9日召开局党委会。局党委班子深刻理解巡察“回头看”深刻内涵,坚持旗帜鲜明讲政治,直面问题不足,深入反思检查,勇于责任担当,坚持以坚决的态度、有效的办法、果断的措施,不折不扣把巡察整改作为一项重大的政治任务落实,真正做到认真改、坚决改、彻底改,为推进全区市场监管工作提供坚强的政治、思想和组织保证。
二是坚持主体责任意识。为进一步强化政治意识和责任担当,把主体责任扛在肩上、把整改工作抓在手上,加强压力传导,强化责任追究,确保巡察问题整改到位,按照“谁主管、谁负责”的原则,成立由局党委主要负责同志担任组长,局党委班子成员担任副组长,成员由各分局局长、稽查大队大队长和机关科室科长组成的领导小组。领导小组下设办公室,史俊同志担任办公室主任。局党委书记认真履行巡察整改工作第一责任人职责,通过工作协调会、现场检查等形式督促巡察整改落实,先后主持召开3次党委会议、2次整改领导小组会议,研究分解整改任务,明确整改时间、要求,统筹抓好巡察整改工作。
三是坚持问题导向制定方案。局党委紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求,学习领会,深刻剖析,举一反三,逐条逐项研究整改措施,做到反馈意见零遗漏、全覆盖。围绕区委巡察组反馈的13项39个具体问题,研究制定局党委落实《区委第一巡察组巡察反馈意见整改方案》,明确了牵头领导、责任部门、参与部门和完成时限,切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、时序控制到位。
四是坚持从严整改确保实效。坚持问题导向,坚持标本兼治,局党委书记对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。各党委成员、分管领导按照职责分工,切实加强对分管科室和基层分局整改工作的指导把关,层层压紧、压实整改责任。各科室、基层分局各司其职,密切配合,通力协作,对照整改问题逐项对账销号。形成上下联动、协调有序、责任到人、齐抓共管的整改工作体系。
(二)把握问题导向,标本兼治,确保整改全面到位
坚持问题导向与标本兼治,巡察反馈四方面共13项39个问题具体整改措施中,目前已完成35个,尚未启动整改问题0个,完成率为89.7%。为每一项整改措施建立台账资料,确保形成可检查、可量化、可追溯的整改成果,将整改工作“尽快见效”与“建立长效机制”有机结合,以本次巡察整改为契机,共修订完善7项规章制度,废止1项,从源头上封堵制度漏洞,确保整改取得实实在在的效果。
二、整改进展情况及成效
(一)集中整改期内已完成的整改事项
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题,真改实改,截至目前,共计35个问题已整改完成。
1.贯彻落实上级决策部署有差距。
问题1.关于“理论学习不深入”问题的整改。
整改情况及成效:1.党委会落实“第一议题”,2025年4月2日、8月25日开展学习2次,各支部将习近平总书记有关重要讲话、重要指示批示精神作为支部学习重点,深入学习。2.制定了《2025年钟楼区市场监督管理局党委中心组专题学习计划》并落实,目前已开展党委理论学习中心组学习10次,其中1次为现场研学,党委中心组成员交流研讨2次以上,并做好学习笔记和心得体会的记录,定期抽查各中心组成员学习笔记本,发现问题及时整改。
问题2.关于“学用结合不紧密”问题的整改。
整改情况及成效:1.结合我局实际,认真完善《深入贯彻中央八项规定精神学习教育方案》。用好问题清单,局党委逐条进行检视,认真查找问题,对查摆出的问题建立详细的问题台账和整改台账。局党委班子查摆问题共6个,制定整改措施15条;17名领导干部共查摆问题70个,制定整改措施141条。2.局党委定期召开党委会议,分析研判市场监管领域工作的难点、堵点,研讨解决方案。
问题3.关于“全面从严治党主体责任履行不力”问题的整改。
整改情况及成效:1.严格落实责任,局党委紧扣管党治党要点,严格落实党委主体责任、书记第一责任人责任及班子成员“一岗双责”,坚持严字当头,加强对各分局的监督检查,将严的标准贯彻始终。2.强化廉政教育,坚持“市监新风”廉政课堂常态化教育,目前“市监新风”廉政课堂已完成12讲。各支部将廉政教育纳入“三会一课”固定内容。3.加强监督检查,机关党支部专职副书记每月制定检查计划,加强对各支部的日常监督管理。
2.民生领域监管有缺位。
问题4.关于“食品监管计划执行不严”问题的整改。
整改情况及成效:1.每季度通报日常监管进度,督促提醒各分局按照时间节点完成日常监管任务。2.通过区局月度工作会议,通报各条线当前重点工作,形成各科室和分局之前的信息互通,以便分局在开展具体监管工作中加强统筹,提高监管效率。3.已通过条线工作会议等形式,收集了分局关于监管工作计划的意见建议,在制定2026年年度日常监管计划时予以重点考虑。4. 我局已将巡察意见向市局转达,目前直销企业会议《报备表》已全面杜绝未盖章、信息填写错误等问题,辖区范围内的“直销企业会议”已全部落实现场检查。
问题5.关于“药品药械监管存在盲区”问题的整改。
整改情况及成效:1.召开企业落实主体责任宣贯会。要求企业提升意识、落实制度、公示信息,严格把关关键环节质量控制,严格落实企业主体责任,全面提升企业质量安全管理能力。会议发放《药品法律法规汇编》、《医疗器械法律法规汇编》等法律法规汇编资料共计800余本;2.积极参加并组织药械质量安全专题培训。首先开展药械经营使用环节监管实训活动并组织各街道分局开展交叉检查,以“理论解读+场景实训”模式有效提升监管能力。其次积极组织分局药械监管人员参加市局组织的常州市市级药械检查员能力强化培训班,通过认真学习及讨论有效解决工作中存在的部分“疑难杂症”;3.通过培训提升监管人员业务素质和监管能力,能够规范填写《药店药械日常监督检查表》,并将执法人员执法记录纳入对基层分局考核范畴,杜绝出现打勾未详细记录、未加盖公章、检查人员未签名、随意涂改等现象。
3.监督执法工作质效不高。
问题6.关于“主动监督执法履职意识不强”问题的整改。
整改情况及成效:1.在依法依规处置投诉举报同时强化综合监管,发现其他问题一并依法处置;2. 强化监督检查质效,提升科室和7个基层分局日常监督检查案源线索发现率。3.建立投诉举报会商机制,规范投诉举报违法线索立案程序。目前案件来源于监督检查的比例大幅提升,截止到2025年8月20日,本局案件来源于“检查”的案件数共242件,总数428件,占比达到56.5%, 较3月份巡察时的11%有明显提升。
问题7.关于“案件办理程序不规范”问题的整改。
整改情况及成效:1.组织办案人员对行政处罚档案进行复核,进一步增加、整改、补充、完善行政处罚案卷。2.加强执法人员案卷规范化制作培训,加强案卷定期评查。3.加强执法记录仪使用培训,将执法记录仪使用与电子数据资料归档纳入对分局年度工作评议。目前工作有序进行中,行政处罚档案质量明显提升。
问题8.关于“案件文书制作不严格”问题的整改。
整改情况及成效:1.严格落实法律法规对于案件文书的规定,贯彻行政处罚各环节程序要求。2.强化办案人员工作质量考核和通报,分局内部增加办案交流沟通机制,法律文书交叉互审制度;3.定期开展执法办案人员业务培训,提升业务能力。4.制定常见文书模板,建立定期反馈机制和通报制度。目前对已经通报了2025年上半年办案人员工作质量,并开展1次执法办案人员业务培训,常见文书模板已制定完成。
4.引领市场高质量发展动力不足。
问题9.关于“质量工作缺乏主动性”问题的整改。
整改情况及成效:1.2025年8月,钟楼区起草了《钟楼区质量发展和食品药品安全委员会工作规则》《2025年质量发展和食品药品安全重点工作安排》,并于8月14日召集相关部门开会,目前,这2项文件已经发了征求意见稿,即将正式发文。2.开展质量提升活动。组织建科院参加常州电视台首席质量官电视新闻专题片采访,组织匠心独具参加省局首席质量官高级培训班,组织丽岛新材料等3家单位参加“链启新程•赋能高质量发展”会客厅首席质量官专场活动,组织公交集团参加苏浙皖赣沪先进质量管理方法典型案例评选,推荐格力博参加中国质量(南京)大会中消费新场景产品展示活动。3.开展灯具产品质量提升行动,在邹区灯具城举行3.15现场宣传,对监督抽查不合格的灯具企业开展约谈帮扶,对一千余家新办灯具企业发放《照明电器产品安全监管告知书》,邀请技术专家举办专题培训会。加强产品质量监管,开展各类专项监督检查,累计检查电动自行车、灶管阀、保温材料等生产、销售单位360余家。配合开展各级监督抽查,2025年以来,已依法查处各类质量违法案件52起。推动实施品牌发展战略,组织科试中心等5家单位申报“江苏精品”。助力企业开展技术标准引领工作,2家企业已发布4项国际标准,在研国际标准4项。微亿智造等2家省级标准会试点单位均以优秀等级通过验收;清流环保通过技术标准创新基地中期评估。组织15家单位参加市局“国际标准化和标准数字化”培训,助力企业掌握标准话语权。易交易等2家单位获得2025年度江苏省质量强省奖补资金70万,公交集团等22家次获得常州市质量强市奖补102.68万元资金。
5.营商环境基础工作不扎实。
问题10.关于“工作缺乏统筹协调”问题的整改。
整改情况及成效:2025年“双随机、一公开”监管工作严格按照省、市工作要求,区联席办于2月10日召集26家单位召开监管工作会议,明确监管权责与要求,推进任务整合。要求各成员单位制定任务时对本单位各业务条线检查对象重复的任务进行内部综合,对其他成员单位监管领域交叉、检查对象重合的任务尽可能制定跨部门联合检查任务,使双随机工作充分融入区政府“综合查一次”改革工作,实现“进一次门、查多项事”。从实施成效来看,通过“内部综合+外部联合”的整合方式,2025年以来区本级共制定监管任务132个,其中单一部门任务数49个,涉及检查对象个492个,跨部门任务数83个,涉及检查对象个1448个,跨部门联合检查对象占比约为74.6%。此外对于“内部综合+外部联合”未覆盖到的重复检查对象,联席办进一步通过“汇总取重”方式整合重复检查任务27个,涉及检查对象57个,整合比例保持100%。同时,为切实减轻企业负担,我局提前梳理各业务条线检查任务,通过检查整合的方式开展入企工作,梳理全部24个监管任务,按应整尽整的原则,整合任务19个,涉及78个检查对象,有效减少多头重复检查。在监管服务优化方面,我局积极采用柔性服务方式提升企业落实主体责任能力,一方面邀请食品检测机构专家提供专业指导,另一方面通过行政约谈强化沟通,重点针对常州开古茶叶食品有限公司等投诉举报较多的企业开展精准帮扶,助力企业规范经营。
问题11.关于“政务信息公开更新不及时”问题的整改。
整改情况及成效:江苏政务服务网显示办理地址增加了“常州市钟楼区银杏路81号钟楼区市场监督管理局6楼600西特种设备安全监察科”。
问题12.关于“涉企政策宣传推广不力”问题的整改。
整改情况及成效:1.印发《江苏省市场监管领域轻微违法行为不予处罚和从轻减轻处罚规定市场监管行政违法行为首违不罚、轻微免罚清单(一)》150份,做到执法干部人手一册,在执法监管过程中进行宣传指导,针对食品类案件适用的12种情形,向农产品批发市场、农贸市场、餐饮店、商超等经营者,通过口头、电话、发放300份资料等形式宣传;2.积极对接联系检测机构,318台超期检测电梯已全部清零。每周对超期未检、未检测的特种设备进行通报,与相关行业主管部门和镇、街道加强沟通,实现超期设备的“动态清零”。
6.意识形态责任落实不到位。
问题13.关于“意识形态工作重视不够”问题的整改。
整改情况及成效:1.强化党委专题研究部署。2025年1月8日、4月21日召开党委会专题研究意识形态(网络意识形态)工作和市场监管领域舆情处置问题。2.2024年度民主生活会,领导班子均严格按照要求将意识形态纳入民主生活会个人剖析材料。局党委将继续认真分析研判市场监管领域意识形态工作并作为党委会研究重点工作,继续将意识形态纳入2025年民主生活会个人剖析材料,做好审核把关。
问题14.关于“网络舆情应对能力不足”问题的整改。
整改情况及成效:1.建立新闻发言人制度。已建立钟楼区市场监管局新闻发言人工作交流群,由各分局、各科室沟通能力较强的优秀骨干组成,各位发言人定期在工作群内交流舆情应对方法,针对具体问题进行充分讨论,进一步提升了各分局、各科室舆情应对能力。2.充分发挥小水滴队伍作用。充分利用钟楼市监局小水滴队伍,对于一些网络舆情及时进行正向引导。3.加强全局网络舆情应对能力培训。邀请区委网信办副主任对各分局、各科室新闻发言人进行专业化教学和实战演练,切实提高了全局网络舆情应对处置的科学性和专业度。
问题15.关于“意识形态培训缺失”问题的整改。
整改情况及成效:将意识形态和舆情处置纳入2025年度干部教育培训计划,并于2025年8月15日组织30余名业务骨干及新闻发言人团队成员开展关于意识形态(网络意识形态)工作的培训,提升干部业务能力和工作水平。截至目前,我局网络舆情处置37起。
7. “一岗双责”落实不力。
问题16.关于“违纪违法问题多发频发”问题的整改。
整改情况及成效:强化全局党风廉政建设,依托党委会、党委理论中心组、支部“三会一课”,加强廉政教育和警示教育。2025年5月22日、6月4日组织全局党员干部赴常州市廉政教育基地开展现场教学,“市监新风”廉政课堂每月至少开展一讲,目前已完成12讲,机关党支部专职副书记制定每月检查计划并严格落实监督检查。
问题17.关于“廉政教育有缺失”问题的整改。
整改情况及成效:开展专题研究部署,将廉政教育纳入全局党建工作要点。各支部通过“三会一课”等开展廉政教育,加强警示教育,节前廉政教育,提升党员干部规矩意识。党委班子成员严格落实《钟楼区市场监督管理局领导干部联系点制度》,定期下沉联系点分局,督导分局支部廉政教育开展情况。
问题18.关于“思想引领有欠账”问题的整改。
整改情况及成效:6月份党委理论学习中心组学习学习了《习近平总书记关于思想政治工作的重要论述》,修订完善《领导干部谈心谈话制度》,明确谈心谈话范围、与干部谈话次数以及谈心谈话涉及内容,并做好相应记录;结合《钟楼区市场监督管理局领导干部联系点制度》,及时掌握基层干部的思想动态,加强日常的监督指导。
8.作风建设“软散松”。
问题19.关于“人员管理偏软”问题的整改。
整改情况及成效:修订完善《钟楼区市场监督管理局休假管理制度》,并在全局进行传达学习教育,加强监督执行,机关党支部专职副书记每月制定检查计划,加强日常的监督管理。
问题20.关于“场所管理偏散”问题的整改。
整改情况及成效:1.明确责任分工。各分局根据要求已明确分局负责人为办公场所管理的第一责任人,分别指定了具体分管领导和内勤人员各一名,具体负责日常维护管理,将责任细化到岗到人。2.落实“专用场所专用”制度。各分局开展了集中清理工作,将非档案物品全部清理移出档案室和专用场所,恢复了档案室等场所的专用属性。同时对办公场所及时进行了清扫和整理,确保办公区域的整洁和卫生。3.强化内部监督。各分局开展了每日巡查、每周检查,区局定期指派机关党支部专职副书记带队对各分局进行督查检查,及时发现并整改物品乱放、垃圾清理不及时等问题。
问题21.关于“公车管理偏松”问题的整改。
整改情况及成效:1.所有加油卡都已绑定“一车一卡”,丢失、损坏油卡都已经销卡;2.加强公车使用、加油的规范化管理,每次公车使用都已在公车管理平台记录;3.完善公车管理办法,明确局机关和各分局的公车管理责任人。区局分管综合科的局领导为公车管理分管领导,各分局1名副局长为公车管理分管负责人,全局公车管理扎口局综合科,局机关和各分局指定1名同志具体承担公车日常管理职责。4.将民营经济协会所属车辆进行拍卖处置。
9.财经纪律执行不严。
问题22.关于“经费使用不合规”问题的整改。
整改情况及成效:1.规范经费支出,严格执行差旅费在日常公用经费列支,对每笔支出加强审核;2.在编制预算时对经费所列支的科目实行严格审核,将差旅费列支在日常公用经费中;3.完善财务管理制度,明确规定差旅费、会议费等各项经费的列支科目。
问题23.关于“车辆费用审核不严格”问题的整改。
整改情况及成效:1.加强公车管理责任人的培训,强调严格落实公车管理制度,执行维修费用按季度结算;2.对缺少的报销凭证附件补充完整,并检查票据完整性;3.对所有车辆费用报销加强审核,公车维修、加油、保险报销流程规范化管理。
问题24.关于“报销流程不规范”问题的整改。
整改情况及成效:1.已全面排查近两年凭证附件,完善缺漏的附件材料;2.进一步完善财务管理制度,规范报销流程,明确报销前必须检查附件材料齐全;3.对财务人员加强培训,提高岗位职责意识,加强报销附件审核。
10.制度规定执行不力。
问题25.关于“重大事项讨论不规范”问题的整改。
整改情况及成效:认真排查在人员调整、重要工作方案事项无党委会会议记录具体情况并进行完善,修订完善《党委议事规则》,严格执行“三重一大”事项集体决策制度,上级的重要工作部署及涉及干部任免、经费支出、项目招标的重大敏感问题,全部经局党委会和局办公会研究、决定、部署、落实,规范做好党委会议记录工作。
问题26.关于“党委会会议制度执行不严格”问题的整改。
整改情况及成效:严格执行党委会会议制度,常态化召开党委会,每月至少1次党委会研究、谋划、部署全局重要工作。
问题27.关于“干部培训整体不到位”问题的整改。
整改情况及成效:1.修订完善区局党务干部培训制度,组织支部党务工作者业务交流2次;组织17名党员参加钟楼区机关党组织书记和党务工作者示范培训班;2.严格落实《钟楼区市场监督管理局法规培训计划》,根据完成进度对各业务条线进行提醒并限定时限完成;3、完成对各业务条线2025年培训计划的审核。
11.干部队伍建设基础不扎实。
问题28.关于“选人用人程序不严谨”问题的整改。
整改情况及成效:对组织人事干部加强业务培训,认真学习领会《开发区、镇、街道、区级机关部门中层干部选拔任用办法》等选人用人相关文件精神,规范选人用人程序,提升组织人事干部业务能力。进一步落实《开发区、镇、街道、区级机关部门中层干部选拔任用办法》等选人用人相关文件要求,规范选人用人流程,局党委加强各环节的审核把关,确保选人用人程序规范合规,杜绝程序倒置、公示文件未严格执行任前公示时间要求等问题的发生。
问题29.关于“干部基础工作不扎实”问题的整改。
整改情况及成效:对自2023年以来全程纪实材料进行了查漏补缺,及时补充完善。根据《干部人事档案工作条例》等文件相关要求,全面梳理局管干部档案,查漏补缺,对全局干部个人相关材料及时进行了归档。
12.组织建设基础不牢。
问题30.关于“党务工作不扎实”问题的整改。
整改情况及成效:1.加强党务工作者关于党员发展、支部换届、支部一本通记录等党务工作要点的业务培训,目前,已组织支部党务工作者业务培训2次;2.局党委加强对支部党务工作的指导,定期抽查审核支部一本通记录情况,并提出整改意见。
问题31.关于“党员管理不严谨”问题的整改。
整改情况及成效: 1.4名未及时纳入工作单位党组织的社会化用工党组织关系已全部转入相应党支部进行管理;2.《钟楼区市场监督管理局党员管理制度(试行)》初稿已拟定,待党委会审议通过后执行;3.已按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》,完成了2025年1季度和2季度的党费收缴工作;4.对2023年预留的部分党费已于2025年1季度上缴区委组织部党费账户。
问题32.关于“733党建品牌有形无实”问题的整改。
整改情况及成效: 局党委根据现阶段实际情况,进一步明确“733”党建品牌7个分局特色(服务进园区、进市场、进企业、进校园、进商圈、进社区、进楼宇),丰富品牌内涵,发挥党建引领中心工作作用。结合业务工作,积极开展党建活动,促进党建与业务深度融合。
13.巡察整改不彻底。
问题33.关于“因私出国(境)管理”仍有漏洞问题的整改。
整改情况及成效:1.2023年以来涉及超发的5名因私出国(境)工作人员应休未休假工资报酬共计5676元,已在2025年4月工资放发时进行追缴补扣。2.对两名因私出国(境)未进行报备人员,给与了党内警告的处分。3.修订完善了《钟楼区市场监督管理局休假管理制度》和《钟楼区市场监督管理局党委管理干部因私出国相关规定》,并在全局范围内传达学习,进一步加强相关科室工作人员的教育培训。
问题34.关于“长期占用协会车辆”问题未见整改问题的整改。
整改情况及成效:2025年7月1日,经研究并报上级机关同意,该车辆已完成拍卖处置,车辆拍卖残值已入帐。
问题35.关于省级知识产权“示范区创建提而未建”依然存在问题的整改。
整改情况及成效:1.大力推进企业知识产权培育,积极向上申报各类奖项。促成区政府与高校、市知保中心达成合作协议,服务全区知识产权事务。开展知识产权公共服务惠企行行动,结合重点工作,做好政策宣贯,指导企业高效参与各级政府项目申报。2.大力推进企业知识产权培育,积极向上申报各类奖项:江苏鼎达建筑新技术有限公司、常州市建筑科学研究院集团股份有限公司获得国家优秀奖;江苏长江智能制造研究院有限责任公司、常州华达科捷光电仪器有限公司进入国家专利产业化样板企业培育库;微亿、中海油获得市局推荐申报省专利奖;组织中科摩通和宏巨电子申报市战推、微亿和联检申报专利强链项目,联检申报市高价值。3.开展知识产权公共服务惠企行行动,结合重点工作,做好政策宣贯,指导企业高效参与各级政府项目申报。目前已走访7家重点企业,就项目申报、专利申报渠道、质押融资推进等事项与企业开展面对面交流,不断修正工作方向,更好服务企业知识产权需求。
(二)按计划持续推进的整改事项。
截止目前,共计4个问题正在整改过程中,仍需深化整改。
问题1.关于“特种设备监管推进乏力”问题的整改。
整改情况及成效:1.2025年参加“省千人培训班”8人次,参加市气瓶、移动压力容器培训1人次,特种设备监管人员参加上级线上培训3次22人次。6月30日联合省特检院常州分院,对监管干部开展现场检查实务、检验工作对接等培训、交流;2.强化档案管理。2025年起统一管理会议通知、签到等各类会议材料,重要会议形成会议纪要留档;3. 4月22日韩建明书记召集开展了学仕花园电梯隐患整改推进会,进一步明确整改工作要求。未开展整改工作的17台电梯,已有7台电梯完成改造,8台正在实施改造,1台电梯等待设备到场开工,1台电梯居民工作仍在推动,此项工作持续推进中。
问题2.关于“相关指标在全市排名靠后”问题的整改。
整改情况及成效:1.强化产品质量监督抽查后处理力度,2025年以来,共收到各级监督抽查不合格报告19批次,均按法定程序开展后处理。对合格率较低的灯具类产品开展区级监督抽查,共抽查9批次产品,发现3批次不合格,正依法开展后处理工作。对 19批次不合格报告涉及的生产销售企业,全部进行一对一约谈,分析不合格原因,并提出产品质量改进建议。在高质量考核中,2024年指标完成情况进入第一梯队。2.促进高校发明创新稳步提升。继续促成区政府与江理工的创新合作,目前合作内容还在商讨中。2025年以来江理工共有发明授权65件,较去年有所提升。用好用足快审、优审通道。目前快速预审77 件,授权22 件,优审11件,争取在2025年考核中有明显提升,为我区发明创造提供强有力的支撑。
问题3.关于“企业“屡罚不改”现象仍然存在”问题的整改。
整改情况及成效:1.开展灯具产品质量提升行动,在邹区灯具城举行现场宣传,对10家监督抽查不合格的灯具企业开展技术帮扶,对新办灯具企业发放《照明电器产品安全监管告知书》1100多份,邀请技术专家举办专题培训会,在国家、省、市级监督抽查的基础上,增加9批次LED照明产品区级监督抽查。2.建立受罚企业数据库114家,其中2次受罚的11家, 3次受罚的7家。对受罚企业加强宣传教育、增加业务培训、加强行政约谈,予以口头警示,对于拒不改正的,办案机构在自由裁量幅度予以从重处罚,通过行政处罚予以公示。情节严重的,吊销营业直执照,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
问题4.关于“干部交流轮岗力度不够充分”问题的整改。
整改情况及成效:严格落实《钟楼区市场监督管理局干部轮岗交流制度》,下一步制定干部调整方案时,统筹对部分同岗位任职满8年、5年干部进行一轮轮岗交流。
(三)尚未启动整改的问题。
截止目前,共计0个问题尚未启动整改。
三、常抓不懈,确保整改任务全面完成
在区委第一巡察组的指导下,区市场监管局党委巡察整改工作取得了阶段性成果。下一步,局党委将继续按照区委第一巡察组的要求和意见建议,坚持目标不变、标准不降、力度不减,紧盯不放,继续抓好整改有计划、分阶段积极推进,确保整改各项工作取得实际成效。
一是全面加强从严治党,强化责任担当。从严治党是一场持久战,时刻都不能松劲。进一步认真贯彻落实全面从严治党要求,严守政治纪律和政治规矩,切实把思想和行动统一到中央和区委、区政府的决策部署上来,加强对党员、特别是对班子成员的日常教育和监督。深入学习贯彻党的二十大及习近平总书记系列讲话、批示、指示精神,进一步强化政治意识和责任担当,真正把责任记在心上、抓在手上、扛在肩上。把抓整改与抓业务结合起来,挺纪律、立规矩、明责任,传压力,健全基本制度,强化监督管理,将区委巡察工作融入各项业务工作中去,做到守土有责、守土尽责,积极营造风清气正的良好氛围。
二是攻坚克难苦干实干,推进问题整改。进一步用好巡察成果,把整改过程变成解决问题、完善制度、改进作风、提升能力、推动工作的过程,实现整改工作常态化、整改措施制度化、整改成果长效化。同时,做好整改问题的“举一反三”,放大巡察效果。在今后的工作中,坚持抓常抓细抓长,把巡察整改工作与当前“深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作”结合起来,与建设长三角一流现代化城区结合起来,在整改问题中和落实制度中转变作风,在优化服务中提升工作效率。
三是久久为功持续发力,促进事业发展。以本次巡察整改为契机,全面理顺、提升管党治党、全面履责的能力,对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,不断巩固整改成果;对需要长期坚持的工作,不折不扣执行到位。在局党委的带领下将进一步深化巡察成果,将巡察整改中建立完善的制度措施作为推进工作的有利抓手,落实到市场监管工作的方方面面,全面提升市场监管队伍建设水平,推进市场监管各项工作再上新台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:88891701;邮政信箱213000;电子邮箱zlscjg@126.com。
中共常州市钟楼区市场监督管理局委员会
2025年10月22日