近年来，区财政局永红分局深入贯彻落实区委、区政府关于盘活闲置资产的决策部署，以“全面清查、规范管理、高效利用”为主线，创新探索“全类型+片区化+矛盾化解”多维盘活模式，搭建起存量资产全覆盖的管理框架，推动低效闲置资产向高质量发展载体转化，实现经济效益与社会效益双提升。

一是资产清查标准化。开展全域资产普查，全面掌握街道资产总量和使用状况，编制《永红街道资产》图册，给资产赋予专属“身份编码”，实现“一物一码”精细管理，为后续管理工作提供扎实准确的基础资料。

二是管理意识系统化。将街道及下属企事业单位的房屋、土地等资产纳入统一管理框架，通过强化国有资产管理意识、产权意识、责任意识和效益意识，推动资产管理从被动维护向主动运营转变，构建权责明晰的“四位一体”责任体系。

三是运营机制规范化。成立街道“国有经营性资产管理小组”，统筹资产出租全流程管理。严格执行《永红街道国有经营性资产出租管理办法》，确保出租流程规范透明。依托常州新运资产运营管理平台，实现144份合同动态化、数字化监督，打造“制度+平台”双保险。

四是资源盘活多元化。创新采用“先引凤后筑巢”模式，整合村社资源，联动社会资本，推动存量提质与增量扩容。近三年，累计盘活各类载体19处，建筑面积11.33万平方米，成功引入东方工业二期项目、陈渡工业三区首店首牌及扩产增资项目，南运河畔智汇谷形象和吸引力显著提升。社区探索“商社共治”新模式，引进35家企业、13家社会组织，打造“幸福荆川里”慈善街区，中华慈善总会副会长一行莅临参观调研，街道获评全市社区经济试点单位。（何梦淮）