为进一步落实零基预算改革要求，今年以来，钟楼区深化预算绩效管理，把牢“目标编制、过程监控、绩效评价、结果运用”各环节，提升预算绩效管理实效，确保财政资金“用在刀刃上”。

一是细化目标编制，筑牢管理“起点关”。加强对绩效目标编制的指导和审核，要求所有区级部门在编制2026年预算时同步编制项目绩效目标和部门整体绩效目标，严把绩效目标审核过程，确保绩效目标紧扣核心职能、内容具体细化、指标合理可行。

二是强化过程监控，守好资金“运行线”。对已纳入预算安排的231个项目开展事中绩效运行监控，同步对实行预算管理的部门整体支出开展绩效运行监控，实现财政性资金绩效监控全覆盖。

三是深化绩效评价，找准提质“突破口”。在区级部门项目绩效自评全覆盖的基础上，聚焦残疾人事业、社会化养老、自然资源及规划等重点领域开展绩效评价，强化结果运用，推动财政资源精准高效配置。

四是硬化结果运用，激活长效“驱动力”。坚持问题导向，强化绩效评价结果刚性约束和实际转化，让绩效管理“长出牙齿”。将评价结果作为2026年预算编制的重要依据，对评价中发现的漏洞和薄弱环节，督促主管部门制定切实可行的整改措施并落地见效，持续强化各预算单位的支出责任与效率意识。（谈晨洁）