今年以来，钟楼区积极创新监察模式，全面提升劳动保障服务效能，持续增强“幸福劳动在钟楼”品牌影响力，切实维护社会安全稳定。

一是精准赋能促规范。注重系统思维，实行“四个一”工作制度，推动区街力量进一步融合、服务直达源头。整合调解直通车、金牌调解组织、家门口就业服务站、人才公寓等现有人社基层平台，嵌入、拓展或加强用工指导、争议预防、法律咨询等服务功能，提升基层劳动关系治理能力。1-2月，基层调处平均时长5天，调解案件880件，较去年同期增长1.15%。

二是部门协同共治理。联合住建等主管部门以及属地逐一实地检查全区所有在建项目四项制度落实情况，同时通过对建设项目劳资专管员培训，对劳务分包及下属班组负责人发放维权联系卡，引导其准确维权，防止建设项目欠薪矛盾上交、外溢。

三是数据引领强监管。依托“幸福劳动在钟楼”数字平台，实时分析掌握全区劳动关系发展趋势，强化监测预警。紧盯矛盾集中高发的特定行业、重点企业，精准分析争议发生原因、特点、规律和趋势，提供“一企一策”“一站式”助企服务。

四是根治欠薪强实效。创立“1235”工作法，既以压降部转欠薪线索为目标，成立欠薪维稳工作和办案攻坚两个专班，完善重大违法行为社会公布、失信联合惩戒、诚信等级评价“三位一体”工资支付诚信保障体系，以“五清”“五严禁”压实工程建设领域管理责任，打好根治欠薪三大战役。