2025年上半年，钟楼区住建局在区委、区政府的坚强领导下，围绕年度目标任务，聚焦主责主业，扎实推进各项工作，取得阶段性成效。现将半年度工作情况总结如下：

一、城乡建设更新升级

1.交通工程进展顺利。腾龙大道工程量完成68%，计划年底基本建成。中吴大道西延西林段工程量完成65%，计划2026年9月通车。德胜航道整治完成集体土地征迁签约，国有土地征迁、区级组卷及专项规划有序推进。

2.市政路网愈加完善。春江南路、新林路等8个项目已完工，振中路跨运河桥、岳杨路等8个项目正在建设，上半年新增道路里程2.7公里，改建桥梁1座，新增绿化面积1.38公顷。

3.城市更新提质提速。西直街保护规划已上报市人大常委会审批，泰富、酱品厂已完工并启动招商，航仪厂主体施工中，新闸大丼村—陈家塘、西林老凌家塘自主更新项目全市率先开工建设。20部既有建筑加装电梯投入使用，宜居水平进一步提升。

二、安全监管质效提升

1.深入开展“五个一”专项行动。累计开展各类安全生产大检查421次、大演练78次、大警示50次、大培训61次。

2.强化质量安全监管。对受监工程实施全过程、多形式监管，上半年新开工15个项目，竣工验收20个项目，面积59.17万㎡，累计出动612人次检查，发现并整改316个一般安全隐患。

3.攻坚高层消防隐患。高层建筑消防隐患“一件事”治理成效显著，已完成治理1298栋。

4.织密燃气隐患“安全网”。完成9条街区户外管道工程建设，从严从实开展“瓶改管”“气改电”工程，累计压降瓶装液化气用户2074户。

三、物业管理创新引领

1.“阳光信托”提质扩面。完成20个小区导入，累计导入94个小区；修订2025年《物业服务合同（信托版）》、小区管理规约等模板；牵头编制监察人指南；形成常州市钟楼区“阳光信托”物业治理模式案例集锦（第一批）。

2.“回头看”有序推进。编制2025年“阳光信托”物业“回头看”工作方案及评价标准，引入财务审计制度，完善奖励激励机制、研究至少1家后进项目退出机制。

3.“钟楼样板”典型示范。西新桥二村小区“党建引领+阳光信托”治理入选住建部“无物业小区实行基础服务”全国典型案例；全省物业管理座谈会在常举办，省市相关领导实地调研“阳光信托”导入小区金谷花园并听取“阳光信托”物业汇报。省市主流媒体多次报道钟楼“阳光信托”物业治理模式。

四、存量资源盘活利用

1.净地盘活成效初显。2025年20个地块有序推进。卜弋加油加气站、龙兴禅寺东侧等地块完成出让；岳津路东、北港卫生院东侧等地块正在有序推进中。

2.征收拆迁攻坚突破。上半年完成征收389户24.05万㎡；有效突破西林觅小地块等节点，完成北港数字经济产业园1.1期、轨道5号线西横街站签约；邹区双廊道、德胜河航道项目签约进展顺利。

3.新政效应逐步显现。购房资助新政审核通过1262人，专项房源库楼盘签约443套。