根据区委统一部署，2024年6月3日至7月26日，区委第二巡察组对财政局党组织进行了巡察。9月6日，区委第二巡察组向财政局党组织反馈了巡察意见。现将3个月内集中整改进展情况报告如下：
一、巡察整改组织领导情况
局党组高度重视巡察整改工作，把做好巡察“后半篇文章”作为一项重要的政治任务，以高度的政治责任感和强烈的使命担当推动整改落实。及时召开局党组会议，认真学习新修订的《中国共产党巡视工作条例》以及区委常委会关于巡察工作部署要求，成立区财政局巡察整改落实工作领导小组，组长由局党组书记、局长担任，副组长由分管负责人担任，成员由各业务科室负责人组成，领导小组下设办公室，负责统筹协调巡察整改各项工作。局党组对巡察反馈意见进行专题研究，逐条对照巡察反馈问题清单中涉及问题，进行责任分解，细化责任分工，明确牵头领导和牵头科室，制定切实可行的整改措施，明确完成时限，形成巡察整改方案。压实整改任务，对巡察问题和建议，逐条研究、逐项整改，做到普遍问题全面改、突出问题彻底改、个别问题重点改，确保将所有问题及时全面整改到位。
二、整改进展情况及成效
（一）集中整改期内已完成的整改事项
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计13个问题已整改完成。
1．问题：关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统深入”问题的整改。
整改情况及成效：（1）明确区分党组理论学习中心组学习与党组会议学习的功能定位。理论学习中心组学习侧重于理论学习、组织交流研讨，党组会议严格执行“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记重要讲话重要指示精神和传达上级工作要求。（2）10月学习中共中央政治局会议精神和省政府召开经济运行分析会议精神。11月学习丁薛祥在河南和江苏调研的讲话精神和江苏省委常委会会议暨省委财经委员会会议精神。（3）按照《关于印发〈2024年全区党（工）委（党组）理论学习中心组专题学习计划〉的通知》（钟宣通〔2024〕3号）要求，将有关专题纳入学习清单，11月专题学习意识形态等重要领域知识。（4）对标对表党中央和省市区委要求，统筹安排学习内容，11月以年度学习计划所列学习重点专题“深入学习领会党的二十届三中全会精神”为纲，及时跟进学习总书记最新讲话精神。（5）12月将研学活动搬到实践现场，通过实地观摩、现场教学的沉浸式学习方式，切实提高党组理论学习中心组学习质量和成果转化水平。
2．问题：关于“‘以政领财’助推高质量发展存在差距”问题的整改。
整改情况及成效：（1）2024年8月，钟楼区财政按照全区大预算财政统筹管理的工作思路，对近三年全区全口径预算收支平衡情况进行预计分析。尤其对重点民生、重点项目进行全面摸排，将教育、卫生、人社、住建、经济等条线收支情况逐一梳理。以严格的预算约束强化资金总量控制，提升财政资源配置效率；以中长期财政资金统筹，提升风险防范能力。（2）每月编写《全区税收协同共治工作推进情况材料汇编》及《财税信息手册》，实时掌握重点行业、重点企业税收情况，及时对税源变化态势做好分析和预判。密切关注消费税改革方向，参与消费税改革调研。压实板块、国企收入完成目标，按月通报完成进度。（3）税源管理上，拨付惠企资金1.09亿元，支持企业做大做强。留抵退税0.70亿元，减轻企业资金压力。非税管理上，重点关注行政事业性收费、罚没收入、租金、资产处置收入等收费项目，确保收入及时入库。（4）发挥税收网格功效，在服务好重点企业的同时，抓好零星税源，确保税收“颗粒归仓”。（5）坚持“资金跟着项目走、项目跟着政策走”，调整完善相关重点支出的预算编制程序，取消各部门各项目支出基数，压减非刚性非必要支出。按照“三保”支出、政府债务还本付息支出、党委政府年度重点保障事项支出、部门必须开展的专项业务支出、一般事业发展支出和其他支出等依次排序，根据当年财力状况顺次安排预算。统一预算分配权，将所有预算资金纳入财政部门统一分配，做到预算一个“盘子”、收入一个“笼子”、支出一个“口子”，促进财政资金优化配置，确保财政运行短期能平衡、长期可持续。实行跨部门资金统筹整合，对目标相近、内容类同的财政资金原则上由一个行业主管部门牵头管理，避免交叉重复支持。（6）严格落实政府投资项目资金管理办法，持续规范和完善事前评估评审制度，加强前期论证，对钟楼区政府投资项目进行客观全面的评估，开展31个政府投资项目前期评审，核减金额2.93亿元，为财政资金把好第一道关；优化资源配置，2023年配置资产10049.84万元，较上年减少4595.74万元，同比下降32.19%；通过公物仓实现共享共用资产超5000件，累计节省财政资金390万元。（7）根据统筹兼顾、精准有效、科学合理、正向激励、公平公正的原则，研究制订《钟楼区基层板块个性化预算激励专项资金管理办法》，激励基层板块干事创业，增强自身发展能力。（8）定期召开税收协同共治会议，成员单位共享涉税信息4万余条，通过信息化手段重点分析企业未分配利润、工业地产、欠税收缴、拆迁企业、股权基金等增收方向。充分利用“五经普”“厂中厂”等清查数据，同步做好户管和税收比对，重点关注未缴纳房土两税的企业，避免税款漏征。制定实施板块个性化收入激励办法，科学制定个性化收入目标，设立预算激励专项资金，正向激励各板块、各部门增收创收、多劳多得。
3．问题：关于“‘当家管家’责任意识需要强化”问题的整改。
整改情况及成效：（1）已在编制2024年部门预算时，进一步细化预算编制，功能科目具体到项目，提高预算编制的科学性。（2）目前已对部门账户撤销流程进行审批，实现账户全流程管理。（3）强化预算执行刚性，严控预算追加。严格落实上级转移支付资金分配方案、使用范围、审批程序，及时足额下达资金。实行“线上提示+线下提醒”相结合，强化督促单位按程序加快项目实施进度，确保上级转移支付资金及早形成支出“实物量”。（4）目前已对预算单位执行进度进行监控，定期编制预算单位执行进度报表。（5）牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。结合部门实际情况，全面设置部门整体绩效目标、政策及项目绩效目标，开展绩效运行监控，强化部门绩效项目自评价。开展重点项目绩效评价，2024年对消费券、农贸市场改造提升、残疾儿童康复等项目进行重点绩效评价。
4．问题：关于“财政监督体系不完善”问题的整改。
整改情况及成效：（1）目前已对全区超2000人次会计人员的信息采集开展审核工作，审核已通过的人员1358名。（2）根据《关于开展2024年代理记账行业违法违规行为专项整治工作的通知》文件要求，通过与税务部门和区市场监督管理局提供的资料比对筛选，对辖区内取得营业执照但未取得代理记账许可证的64家进行核查，核查出2家无证经营的企业，已勒令在限期内整改。（3）与市场监督管理局开展“双随机一公开”跨部门联合检查工作，按照信用等级随机抽取辖区内29家代理记账机构开展现场检查工作，对其执业资格，人员管理，经营状况开展专项检查。
5．问题：关于“推动国企改革不深入”问题的整改。
整改情况及成效：督促国企积极参与区安委办组织的线上线下安全生产培训，强化安全生产责任意识和风险意识，落实安全生产责任。利用好安全管理信息化平台，提升安全管理水平。
6．问题：关于“意识形态工作责任落实不够有力”问题的整改。
整改情况及成效：（1）8月9日，局党组理论学习中心组开展2024年第七次学习，集中学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，提升党组成员对意识形态工作的认识，进一步明确各班子成员职责范围内的意识形态工作。（2）11月29日，局党组理论学习中心组开展2024年第11次学习，集中学习习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话等习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，全体班子成员对意识形态工作的重要性认识进一步提升。（3）规范开展2024年度综合考核述职工作，明确每位班子成员将职责范围内的意识形态工作落实情况纳入综合考核述职报告。（4）规范开展2024年度民主生活会，明确每位班子成员在民主生活会上对意识形态工作责任制落实情况开展剖析检视，并将有关情况纳入对照检查材料。（5）党组分别于6月20日、8月9日、11月12日，召开意识形态工作专题党组会，通报财政领域意识形态情况、听取近期意识形态工作汇报。（6）不定期分析研判全局意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，与财政监督管理、重要时间节点廉政教育、国企监督管理等工作相结合，持续提高局党组听取意识形态工作汇报、通报意识形态领域情况频次。（7）按照年度党建工作要点、全面从严治党主体责任清单细化意识形态工作任务到具体科室和具体负责同志。明确专人负责落实网络安全工作、财政信息宣传工作、12345等群众来信来访处理工作等。（8）安排专人7×24小时在“网安2024”锡常联合行动中值守，进行全天候网络监控，今年网安行动中未丢分。（9）高度重视财政宣传工作，鼓励全区财政系统年轻干部参与“小笔头”写作锻炼，全年撰写报送宣传信息120余篇。其中，30余篇财政信息获市级以上录用。9名“财青年”的征文登上“学习强国”平台，6篇调研文章获市级以上刊物转载。（10）全年依法受理政府采购质疑投诉事项8个，通过12345平台受理办结群众诉求5人次，群众满意度100%。（11）对照《钟楼区党（工）委（党组）意识形态工作责任制实施细则》，研究制定局党组落实意识形态工作责任制实施细则，进一步加强和改进意识形态工作。（12）加强对意识形态工作的领导，认真履行意识形态工作责任制，每半年组织党员干部进行意识形态专题教育，并将专题教育情况第一时间反馈派驻组。（13）11月12日，召开党组会议，专题研究财政系统意识形态工作存在的问题。（14）12月3日，提交《2024年度意识形态工作情况报告》，立足实际、推陈出新，深刻剖析了意识形态工作责任制落实压力传导不足等问题。（15）经常化开展教育谈心谈话，了解和掌握党员干部思想动态，抓好敏感问题舆论引导。
7．问题：关于“财务制度执行不严格”问题的整改。
整改情况及成效：严格按照常州市市级机关会议费开支综合定额标准（常财行〔2017〕7号）文件要求执行，加强对会议费支付报销审批流程，全面规范财政财务行为，严肃财经纪律执行。严格落实《钟楼区行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准》（钟政办发〔2021〕37号）的规定，从严控制购置相关办公设备标准。严格落实《政府会计准则第4号》关于无形资产相关要求，11月份已进行入账处理。
8．问题：关于“党组核心作用发挥不充分”问题的整改。
整改情况及成效：全面落实“积极的财政政策要适度加力、提质增效”要求，聚焦市“532”发展战略，通过强化资金统筹力度、盘活存量资金资源、积极申报专项债券等方式，有效保障了全区重点项目建设。
严格执行《党组议事规则》（钟财党〔2021〕12号）文件要求，指定专人负责组织局党组会议筹办、会议记录及会后跟踪督办工作，并指定专人对接纪检派驻组，邀请派驻组负责同志全程列席监督，会后及时向派驻组报备重大事项。
9．问题：关于“落实‘两个责任’力度不足”问题的整改。
整改情况及成效：（1）10月、11月召开党组会议总结分析、统筹推进全面从严治党任务。党组书记主持会议并对党风廉政建设工作作出部署。局党组会议集中学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，结合《2024年落实全面从严治党主体责任重点工作》，明确班子成员落细落实“一岗双责”职责，压实压紧管党治党责任，与业务工作同部署同推进。（2）立足关心关爱干部与日常监督管理，建立三级谈话机制，包括主要领导与各板块分局长谈话、分管局领导与科室负责人谈话、科室负责人与工作人员谈话，进一步明确谈心谈话的对象范围、主要内容和开展方式，保障人员全覆盖、内容差异化、流程规范化、形式多样化。制定包含全局40余名干部的年度谈心谈话工作计划，紧密结合党的建设、全面从严治党和财政管理工作业务，明确谈话内容。在此基础上，扎实开展谈心谈话工作落实。2024年9月至今对新招录、退休、提拔担任的同志，开展谈心谈话5人次。10月组织全体党员观看警示教育片《底线》《戒尺》，通过以案释纪、以案示警，用身边事教育身边人，教育引导党员干部坚守纪律规矩底线、筑牢廉洁自律防线。（3）根据党组议事规则，涉及重大事项决策和人事任免必须邀请派驻纪检监察组参会，其他会议积极邀请派驻纪检监察组同志监督，制定常态联络制度，指定综合科一名同志对接派驻纪检监察组，及时将工作、会议、决策情况进行汇报，上报重大事项决策报备单，主动接受监督。截至目前，今年组织召开的全区财政工作会议、巡察情况反馈会、巡察整改专题民主生活会等，均邀请派驻组同志到会指导。
10．问题：关于“基层党组织建设还需加强”问题的整改。
整改情况及成效：（1）提高对党建工作的重视程度，认真学习习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话，9月召开党组会议集中学习区委党的建设工作领导小组会议精神，总结区财政局党纪学习教育。（2）严格按照《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》等规定，于2024年8月16日完成新一届支部换届选举工作并做好台账归档。完成新一届支部换届选举工作，选举产生新一届支部委员会委员。（3）规范“三会一课”“主题党日”“组织生活会”等组织生活程序的记录及台账资料整理，认真填写要求《党支部工作一本通》。提升党务工作基础知识和党支部会议记录的规范性和准确性，进一步提升机关党建工作标准化、规范化水平。（4）2024年7月4日，严格遵循《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，对颜晓峰欠交党费进行细致核算，确认欠交金额11.70元。当日，欠交党费全额交纳完毕。2024年第三季度起严格执行党费收缴标准的规定，制定《党员党费交纳一览表》，精准测算、逐一核定每名党员的月交纳党费基数，确保按时足额交纳党费，做到党员交纳党费有登记，党支部收缴党费有台账。
11．问题：关于“干部队伍建设统筹性不足”问题的整改。
整改情况及成效：（1）根据《钟楼区科级以下干部交流轮岗工作方案》（钟组发〔2024〕41号）文件通知贯彻执行，对长期在同一科室或同一岗位工作的干部情况进行梳理，在保证各项工作稳定运行的基础上，及时进行轮岗。选配干部1名参加区级专班锻炼。不定期开展“财政业务我来讲”活动，每周五由各科室轮流开展“财政微课堂”交流，加强财政干部队伍建设，提升财政干部综合素养，畅通科室业务交流渠道。2位2024年新招录的参公管理人员，开展全局5科室、1中心轮岗，同时建立成长档案，全面记录干部成长履历。（2）严格落实《“财青年”培养实施方案（2022-2025）》，加强优秀年轻干部培养，发挥好老同志经验丰富、业务精通的优势，进一步做好“传帮带”，助力年轻干部成长，对表现优秀的年轻干部要大胆使用，敢于给他们压担子，通过不断锻炼充实中层储备干部。加强全面教育培训，帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，增强干部攻坚克难的本领能力。2024年11月1名中层干部提拔副科职领导岗位。
12．问题：关于“干部选拔任用工作不够规范”问题的整改。
整改情况及成效：（1）组织学习《开发区、镇、街道、区级机关中层干部选拔任用办法》文件规定的程序，按规定的标准、条件、资格、程序和纪律办事，做到履行程序不走样。在讨论决定环节，坚持集体研究决策，将表决情况在会上宣布，并规范会议记录。（2）细化谈话内容，引导谈话人从德、能、勤、绩、廉等多方面对考察人选进行具体评价，确保考察谈话的全面性和准确性，充分发挥考察谈话的客观评价作用。同时，建立谈话记录模板，加强谈话记录人培训，细化考察谈话记录要求，为完整准确向局党组报告和更好接受检查监督打牢基础。（3）针对巡察反馈意见，局党组迅速责成重新梳理干部选任程序，完善“双签字”机制。明确廉洁自律证明材料由党组书记和纪检部门负责人“双签字”，把好干部选拔任用廉政关；明确备案材料由党组书记和组织部门负责人“双签字”，把好干部选拔任用政治关。（4）严格按照《开发区、镇、街道、区级机关中层干部选拔任用办法》文件规定开展中层干部选任，规范任前公示制度落实，在讨论决定后，下发任职通知前，在一定范围内进行公示，公示时间不少于5个工作日。
13．问题：关于“部分问题整改不彻底”问题的整改。
整改情况及成效：严格规范财务报销工作，将转账和公务卡结算作为公务消费的主要结算方式，有效规范公务卡的具体使用与管理，确保财政财务真实透明。严格按合同约定付款，加强财务人员培训教育，完善报账手续，规范财务管理。
（二）按计划持续推进的整改事项
截至目前，共计3个问题正在整改过程中（含基本完成的问题），仍需深化整改。
1．问题：关于“财政监督体系不完善”问题的整改。
整改情况及成效：（1）成立财政内部监督工作领导小组，副局长、党组成员宋泉清担任组长，经济建设科科长周舒敏担任副组长，统筹协调、部署推进内部监督检查工作。从各科室、财政结算中心选取专业人才担任组员，每年对局开展内部监督检查（2）明确财经纪律，强化培训工作。组织各科室及财政结算中心开展《财会监督工作“百问百答”》专项学习培训工作，对财务报销中存在的重点、难点问题集中解答。严格落实财政监督检查整改工作。对专项检查中发现的问题直接对接被检查单位及主管局领导班子，要求及时整改。（3）完善绩效评价反馈和整改机制。将财政评价结果以及发现的问题，采取“点对点”的方式，反馈给预算单位并督促整改落实，进一步提升财政资金管理质量。（4）严格政府采购投诉处理。对收到的政府采购投诉举报，高度重视并组织调查问询，了解真实情况，对违法违规行为行政处罚。（5）拟定形成《2025年财政监督检查计划》。（6）将节前作风建设专项检查、财经纪律重点问题专项检查、预决算公开检查、财政资金安全管理内控建设和执行情况检查等工作列入《2025年财政监督检查计划》，制定相应的检查计划。（7）督促镇、各街道财政分局开展自查和互查工作，形成报告并上交。（8）对各基层财政分局开展定期或不定期的调研走访工作。（9）深化“互联网+监督”，充分运用预算管理一体化系统等大数据和信息化手段，规范财政资金管理、提高资金使用效益，加强对国库集中支付系统监控数据疑点核查和数据分析工作，快速准确的梳理出共性问题、高频问题。（10）严格落实市财政局与市审计局联合发布的《关于建立财会监督与审计监督贯通协同机制的意见》文件要求，打通财政与审计监督的信息渠道，提升监督质效。（11）积极配合区纪委监委工作，及时移交财政监督检查中发现的问题线索。目前已移交3条问题线索。（12）为进一步加强内控控制机制，组织科室开展局内部控制制度修订工作，并建立动态调整机制，切实防范财政管理各类风险。
下一步推进举措：（1）不断完善修订《2025年财政监督检查计划》，上报领导及局党组审核讨论通过后正式发文。根据已制定的检查计划，安排相关专项监督检查工作，开展专项检查。（2）针对各财政分局自查和互查报告中和调研走访中发现的问题敦促及时整改，并形成整改报告。后续加强对基层财政部门的工作指导。（3）持续加强与纪检监察、巡察和审计部门的沟通协作工作，并形成长效化管理机制。（4）根据排查发现的问题及时整改，进一步明确各项内控制度的制定和实施责任主体，将内控责任压到实处，进一步推动内控制度完善健全。目前已在全国代理记账监管服务平台、钟楼区政务服务网、全国会计人员统一管理服务平台等多家门户网站公示咨询、监督举报电话。
2．问题：关于“推动国企改革不深入”问题的整改。
整改情况及成效：（1）草拟《钟楼区国有企业深化改革行动方案（2024-2026年）》，搭建钟楼区国企深化改革框架，明确加强国企党建、推进整合重组、优化结构布局、完善市场化经营机制、健全国资监管体制等五个方面的主要内容。（2）聘请会计事务所、律师事务所组建专业化队伍力量对国企开展尽职调查，并在尽调基础上，结合新运、金控集团的建议方案，草拟国企整合方案。此次整合，新运集团体系内9家四级升为三级、1家四级升为二级、3家五级升为三级、1家五级升为二级，合计减少14家四级五级企业；另有2家体系外企业（新运停车场、花园物业）并入体系内三级，合计体系内50家企业。金控集团体系内增加5家二级、1家三级企业，合计体系内21家企业。两家集团体系外企业合计减少27家；股东减少开发区下属事业单位、新闸街道下属事业单位、五星街道、工信局、人社局、住建局等6家。（3）聚焦“532”发展战略和“四大功能区”建设，新运集团投资建设13万平米、库容超8万吨的冷链项目，冷链园区出租率达58.53%，2024年经营收入累计达1640.28万元；建设运营停车场库27个，车位数达9491个，2024年经营收入累计达505.03万元；建设新运泊寓、慧寓、糖家等5家人才公寓，整体入住率达84%，2024年经营收入累计达553.84万元；成立江苏新运微电网有限公司，积极推进新型储能、分布式光伏、充电桩等项目。金控集团招引英国鲍迪克、德国福士等优质企业15家；管理的政府投资基金总规模达到112亿元，累计投资18只子基金，撬动杠杆倍数达到4.5倍，投资的光峰科技、东星医疗等6家已成功IPO并发行；融资租赁投放总额达到15.75亿元，平均内部收益率为8.21%；发挥新能源汽车研究院平台效应，合作建立合成生物AI研究院。（4）外部咨询机构已完成两家集团战略规划方案。（5）结合全省国企防风险以及基金审计反映的意见，对新运集团出具企业管理建议书，要求新运集团不断提升财务监管效率和水平；下发关于贯彻落实《江苏省政府投资基金管理实施办法》及配套制度的通知，要求金控集团严格落实制度文件，加强基金运营管理。
下一步推进举措：（1）结合国企战略规划完善整合方案，形成全区国企整合方案。推动新运集团在年内完成战略型重组部分，搭设完成重要一级子公司，注销钟楼新城（香港）公司；金控集团启动托管中达人力、劳服公司、金帆人力的流程工作。（2）持续激发企业内生动力，推动新运、金控集团重点子企业董事会搭建，落实董事会职权。强化经理层任期制和契约化管理，持续推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度。完善区管企业工资总额操作办法，进一步健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。优化国有企业分类考核评价体系，突出高质量的稳增长，紧盯“一利稳定增长，五率持续优化”目标，将企业服务城市功能、服务社会民生、市场竞争等维度的评价与国企功能、战略使命评价相结合，探索实行“一业一策、一企一策”考核。（3）落实新一轮国企改革深化提升行动，旨在通过结构布局调整，明确各自核心功能，增强核心竞争力，实现国企可持续高质量发展，更好服务区域经济。（4）持续加强风险防控力度。出台合规管理办法，推动企业研究制订合规管理基本制度和具体制度，构建有效的合规管理体系。出台国有资产评估管理办法，规范企业国有资产评估行为。推动信息化与监管业务深度融合，健全国有企业产权、投资、财务、创新等在线监测和风险预警体系，防范化解重大风险，形成全区国资“一盘棋”，构建国资监管“大格局”。提升国资监管效能，确定监管事项清单，全面准确履行国有企业出资人职责、专司国有资产监管职责和负责国有企业党的建设等职责。
3．问题：关于“基层党组织建设还需加强”问题的整改。
整改情况及成效：（1）认真组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，开展经常性的谈心谈话，交流思想，交换意见。（2）以召开落实区委第二巡察组巡察区财政局党组情况反馈会和专题民主生活会为契机，抓好巡察反馈意见的整改落实工作，认真研究部署、科学制定方案、细化分解任务、逐一整改落实。以刀刃向内的政治勇气深刻反思问题产生的根源，从体制机制、思想观念、工作作风等方面查找不足，以巡视整改的实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
下一步推进举措：（1）局党组班子成员重视党员、干部谈心谈话工作，在2024年度支部组织生活会上通报谈心谈话情况。（2）规范落实支部组织生活会等制度，领导班子成员以普通党员身份参加2024年度支部组织生活会，带头进行批评与自我批评，为全体党员作表率。
（三）尚未启动整改的问题
无。
（四）交办信访件办理情况
三、下一步全面推进整改计划
针对区委第二巡察组巡察反馈指出的问题，我局整改工作已取得了阶段性成果，但整改成效离区委要求及广大干部群众的期待还有一定差距，对一些比较复杂的问题和深层次矛盾，还需要着眼长远、常抓不懈，不断巩固深化巡察整改的认识成果、实践成果和制度成果，推动全区财政工作高质量。
（一）坚持全面从严治党，明确整改责任。我局领导班子将切实扛起全面从严治党主体责任，不断巩固发展我局良好政治生态，全力支持派驻纪检监察组行使“监督责任”。坚持局“一把手”负总责，全面审视主体责任和第一责任人责任履行情况，牵头局领导切实担负整改和督查责任，牵头科室担负直接责任，突出重点、把握进度、强化跟踪，督促配合科室共同完成整改任务。
（二）坚持统筹兼顾，确保整改效果。紧抓整改工作不放松，对正在推进的整改任务，按照目标措施，保持整改力度；对已完成的整改任务，主动组织开展“回头看”，巩固整改成果；对需要长期坚持的整改任务，研究制定长效机制，严格落实，定期督查，积极吸取教训，确保整改工作取得成效。
（三）坚持巩固提升，构建长效机制。强化巡察成果运用，把巡察整改工作与财政重点工作结合起来，推动财政管理提质增效。在抓好整改同时，坚持具体问题整改与加强制度建设相结合。在总结提炼基础上，针对存在问题和财政工作中出现的新动向、新情况，完善整改和防范措施，健全规范管理制度，以机制促长效，做到一抓到底、抓出实效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0519-88890602；邮政信箱：常州市钟楼区星港大道88号钟楼区财政局602办公室收；电子邮箱：573190634@QQ.com。
中共常州市钟楼区财政局党组
2025年1月16日
