近日，区委常委、邹区镇党委书记、高新园管理办公室主任孙立峰主持召开专题调研会，深入听取建设相关部门工作汇报，共商发展之策，共绘发展蓝图。镇党委委员、纪委书记季红平，副镇长蒋伟飞、储开明，钟楼现代农业产业园区管理办公室副主任张炜参加会议。会上，建设管理办公室、财政和资产管理办公室（交易站）、园区规划发展服务中心等部门结合各自职责，详细汇报了当前工作进展、面临挑战与下一步计划。孙立峰认真听取发言，充分肯定了建设口同志的辛勤付出，并在交流中表示，高新区（邹区镇）作为全区发展的重要承载地，平台优势突出、功能要素齐全，直面较多复杂挑战和艰巨任务，为干部锤炼专业能力、创造工作实绩、提升综合素养提供了宝贵舞台。他勉励大家坚持问题导向，敢于直面矛盾、正视短板，以攻坚克难的锐气突破瓶颈制约，以过硬作风推动各项工作提质增效。

孙立峰就当前及今后一个时期建设口重点工作，提出四点要求：一是坚持规划先行，强化系统引领。要在已有规划框架上，紧扣国土空间、产业园区、镇村布局、高标准农田、农房基建等专项规划的深化融合，树立系统思维，避免“零敲碎打、缺乏统筹”的零散式发展。着力扭转“项目等地、路等项目”的被动局面，推动基础设施适度超前，保障项目“落地即开工”。建设口要带头学规划、懂规划、用规划，联动多方，协助各村厘清发展路径，统筹优化资源，以科学规划引领资源节约和高效利用。二是聚焦重点突破，把握关键节点。要强化基础设施保障，围绕核心区成片推进道路管网等配套设施建设，改变“拉链式”分散施工模式，促进项目聚集。要扎实推进城乡更新，用好人居环境整治、农房改造、自主更新等政策，在有限投入下有效改善城乡面貌。要狠抓关键节点，依法依规推进节点攻坚和遗留问题化解；加快安置房分配，同步研究后续物业管理与协同；紧盯重点地块、重点项目清表，确保建设时序。三是强化协同联动，凝聚工作合力。一要内部协同，联动城管部门，借项目实施之机，一体解决基础设施短板和城市管理问题。二要横向对接，主动衔接发改、农业、文旅等条线，形成“配套先行—地块成熟—项目落地”的良性循环。三要对上争取，积极对接资规、建设、财政等上级部门，在规划调整、用地保障、资金支持等方面争取最有利条件；同时，梳理需与国有平台公司协调事项，主动对接，用好外部资源，形成合力。四是严守规范底线，提升管理效能。规范是效率和安全的保障。要高度重视档案管理，对各类协议、文件实行扎口管理，确保齐全规范、有据可查，经得起历史检验。要严格招投标与资金监管，完善并严格执行各项规章制度和流程，实现分级分类负责、规范透明操作。（邵艾瑶）