为推动邹区灯具市场转型升级、提质增效，近日，区委常委、邹区镇党委书记、高新园管理办公室主任孙立峰，邹区镇党委副书记、镇长、现代农业产业园区管理办公室主任王彬带队到邹区灯具城开展实地调研与座谈交流。高新园管理办公室副主任蒋敏，常州新运集团副总经理、常州新邹城镇发展有限公司董事长朱军及相关部门负责人参加调研。

孙立峰一行深入市场一线，实地查看市场业态布局及商户经营情况，随后，一行人走进罗浮宫灯饰，与企业负责人深入交流，了解企业在转型升级中的实践路径与发展诉求。

座谈会上，新邹城镇发展有限公司详细汇报了公司管理队伍情况、灯具城转型升级进展、当前面临的瓶颈问题及下一步灯城改造和提升计划。孙立峰对新邹公司下阶段工作提出三点要求：一是立足定位，彰显国企担当。要强化组织建设，构建权责清晰、运转高效的现代企业治理体系，优化完善内部管理制度，扎紧制度笼子，狠抓队伍建设，拓宽渠道吸纳高层次专业管理人才，打造一支懂经营、善管理、守纪律的队伍。二是推动转型，积极促进发展。在产业转型上，重点引导电商企业规范运营，同时加大对高附加值企业的帮扶力度，提升产业含金量；在载体运营上，要敏锐把握产业发展风向，预留空间培育科技型、创新型企业；在项目引育上，要与相关职能部门形成合力，强化数据互通和业务协同，以精准的数据分析支撑科学决策。三是整合资源，凝聚发展合力。要积极对接中国照明电器协会，争取在行业标准制定、行业资源导入等方面获得更多支持；要积极探索与央企、新运集团等优质国资平台的合作路径，通过股权合作、项目共建等形式，最大限度整合政策、资金、渠道等优势资源，为邹区灯具产业发展注入强劲的外部动能。孙立峰表示新邹公司的发展与邹区命运紧密相连，面对灯具产业转型升级的关键窗口期，要坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，携手推动企业走上健康、规范、可持续的发展轨道，共同开创邹区灯具产业高质量发展的崭新局面。

王彬在听取汇报后指出，灯具城转型升级是邹区发展的“必答题”，一要扛牢使命担当，灯具产业是邹区的“金字招牌”，要把转型升级作为当前的首要任务，主动“走出去”学经验、找差距、补短板，为市场注入新动能，焕发新活力；二要做好矛盾化解，新邹公司要讲究方式方法，在合法合规的前提下，积极协同各方力量化解矛盾纠纷，重点抓好存量资产的盘活利用，为后续发展腾出空间；三要强化大局意识，要将灯具城转型升级置于全镇发展大盘中考量，通过精细化规划明确方向，加强与招商部门的高效联动，精准化招引落地项目，切实以产业升级实效支撑全镇经济社会高质量发展。（夏蕴）