近日，高新区（邹区镇）召开重点项目推进会暨经济运行分析会，总结复盘重点项目推进情况，分析研判当前经济形势，动员全镇上下进一步坚定信心、鼓足干劲，乘势而上、接续奋斗，确保实现“时间过半、任务过半”，为全年高质量发展打下坚实基础。区委常委、邹区镇党委书记、高新园管理办公室主任孙立峰出席会议并讲话，镇党委副书记、镇长、现代农业产业园区管理办公室主任王彬主持会议。会上，建管办、经发办、财资办、投促中心、重大办、戴庄村、前王村、鹤溪村、卜弋村、刘巷村等部门及村委依次汇报了重点项目进展情况、一季度经济运行情况，深入剖析了当前存在的问题，并提出了下一步计划和重点举措。

孙立峰指出，今年以来，全镇上下攻坚克难、真抓实干，主要经济指标稳中有进，项目招引取得突破，企业发展信心提振，发展大局平稳有序，为实现全年目标奠定了坚实基础。同时也必须认识到目前还存在经济数据支撑力不足、项目支撑作用还需加强、市场转型压力依然较大、闲置资源利用率还不高等短板和不足。针对下一阶段工作，孙立峰强调，要重点抓好四个方面：一是全力冲刺“双过半”目标。要加强对主要经济指标的动态监测和预警，紧盯优势指标巩固提升，集中力量攻坚短板弱项。要把握好项目推进的总体节奏，以周保月、以月保季，确保各项指标稳步增长。二是攻坚项目招引落地。要积极帮助企业解决发展中的痛点难点问题；对外要加大招引力度，对内要鼓励引导企业实施技术改造和研发创新；要增强紧迫感，加快重大项目跟踪对接。三是强化全域协同联动。各部门要加强沟通、信息共享，形成工作合力。各村委要打破“单打独斗”思维，通过抱团发展联合提升集体经济收入。要强化领导蹲点联系制度，切实帮助基层解决实际困难。四是持续优化营商环境。要全面系统梳理惠企政策，精准推送至企业；落实领导挂钩联系重点企业制度，提升企业吸附力；加快盘活土地资源，完善道路等基础设施配套；树立“服务企业订单”意识，助力企业开拓市场。孙立峰还就近阶段几项重点工作进行了强调部署：一是守住安全生产底线，压实村（社区）属地责任，扎实做好“厂中厂”“九小场所”等重点领域安全管理工作；二是做好矛盾化解工作，高度重视，齐心协力，争取将矛盾纠纷尽早化解；三是持续树立和践行正确政绩观，切实把学习贯彻成果落实到平常工作中；四是持续攻坚不正之风和腐败问题，营造风清气正的政治生态。

就贯彻落实会议精神，王彬表示：一要确保稳定，争取突破，做细指标谋划。全力巩固优势指标，精准分析弱势指标并制定提升路径，关注好挂靠企业，确保存量稳固、增量崛起。二要做实增量，挖掘潜力，凝聚镇村合力。紧抓项目增量，加快推进项目招引，用足存量资源，盘活闲置资源，切实增强镇村经济发展的内生动力。三要完善机制，上下协同，统筹发展稳定。加强各村与部门的沟通对接，打破部门壁垒，完善联动机制，畅通信息渠道，形成“镇村联动、齐抓共管”的良好局面。

全体党政领导，村（社区）书记，九办两中心负责人参加会议。（夏蕴）